Stok seviyesi nedir ve optimum stok seviyesine ulaşmak için en iyi formül nedir?En az stok yatırımıyla en yüksek stok kullanılabilirliğini nasıl elde edersiniz? En iyi formül nedir? Blog
Tedarik zinciri aksaklıkları: S&OP bizi geleceğe nasıl hazırlayabilir?Sık sık yaşanan tedarik zinciri kesintileri, esnek planlama gerektirir. S&OP'nin işletmelerin rekabet gücünü korumasına ve gelecekteki risklere hazırlıklı olmasına nasıl yardımcı olduğunu keşfedin. Blog
Satış ve Operasyon Planlaması ile Finansal Planlama ve Analiz neden birlikte ele alınmalı?Satış ve Operasyon Planlaması (S&OP), geleneksel olarak tedarik zinciri fonksiyonu olarak görülür ve arz ile talebi dengelemeye, envanteri yönetmeye ve operasyonel verimliliği sağlamaya odaklanır. Ancak gerçekte, S&OP giderek Finansal Planlama ve Analiz (FP&A) ile örtüşmektedir.Blog
S&OP’tan IBP’ye: planlamayı geliştirmek ve stratejiyi uygulamaya bağlamak için atılması gereken adımlarIBP, teknik bir süreç olmaktan çıkıp, şirketin hedefleriyle bağlantılı stratejik bir süreç haline gelmelidir. CEO toplantıya katılmıyorsa, veriler kaliteli değilse, kararlar hala izole bir şekilde alınıyorsa, gerçek anlamda IBP yapmıyoruz demektir.Blog
Veriden stratejiye: Doğru bilgilerle S&OP’yi geliştirmekTedarik zinciri, satış ve operasyon ekiplerinizin ihtiyaç duydukları verileri, ihtiyaç duydukları anda, standart ve net bir biçimde elde etmelerini sağlamak, dönüşümsel bir Satış ve Operasyon Planlama sürecini yürütmek için gerekli iletişimi mümkün kılacaktır.Blog
Lojistik merkezler ve tedarik zincirindeki rolleriLojistik merkezi, nakliye, depolama ve dağıtım faaliyetlerinin yoğunlaştığı tedarik zincirinin merkezi düğüm noktasıdır. Blog
Küresel Tedarik Zinciri Nedir? Temel Kavramlar ve İşletmeler İçin ÖnemiKüresel tedarik zinciri, hammadde ve bitmiş ürünler gibi somut unsurları veri ve hizmetler gibi soyut akışlarla birleştiren karmaşık bir ekosistemdir. Çok çeşitli uluslararası aktörleri içerir...Blog
Nakit akışı: nedir, neden önemlidir ve envanter yönetimi ile nasıl iyileştirilir?İşletmeler büyümeyi desteklemek, karları artırmak ve kârlılığı yükseltmek için bu kullanılmamış nakit rezervine nasıl erişebilir? Nakit akışı cehennemine veda edinBlog
Perakendedeki 8 TrendPerakende sektörü hızla değişiyor. Bu teknik rapor, envanter yönetiminin geleceğini şekillendiren 8 önemli trendi ve bu trendlere nasıl ayak uydurabileceğinizi ortaya koyuyor.İndir
Tedarik Zinciri Yöneticilerinden Önemli İçgörülerTedarik zinciri liderleri, maliyetli stok eksikliklerini önlemek için tahminleri iyileştirmek, sürdürülebilirliği günlük operasyonlara entegre etmek veya ekipleri reaktif görevlerden stratejik girişimlere geçirmek gibi giderek karmaşıklaşan zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır.İndir
S&OP’yi Sadece 90 Günde BaşlatınUzun S&OP projeleri ivme kaybeder. Bu nedenle, tek bir çeyrekte başlangıç yapmanıza, sonuçlar göstermenize ve yönetimin desteğini kazanmanıza yardımcı olacak hızlı ve odaklanmış bir çerçeve oluşturduk.İndir
Servis Seviyesi Türlerini Etkin YönetinBu makalede, hizmet düzeylerini inceliyoruz. Özellikle, teorideki farklı hizmet düzeyi tanımlarına ve bu tanımlara göre hizmet düzeylerinin nasıl hesaplandığına bakacağız.İndir
Trump’ın gümrük vergileri ve bunların küresel tedarik zinciri üzerindeki etkileriBu makalede, Trump'ın ithalat vergilerinin Avrupa Birliği'ndeki kilit sektörleri nasıl etkileyebileceğini inceleyeceğiz.Blog
Yönetimde İstisna Yöntemi: Gerçekten Önemli Olan Şeylere Nasıl OdaklanılırModern tedarik zinciri yönetiminde, ürün çeşitlerinin katlanarak büyümesi ve artan mağaza ve depo sayısı sürekli bir zorluk teşkil etmektedir. Kataloglar yeni girişlerle genişledikçe, her bir öğeyi verimli bir şekilde yönetmenin karmaşıklığı da artar...Blog
CSRD Raporunuzu Oluşturmaya Nasıl Başlanır: Çift Maddelik Değerlendirmenin ÖnemiCSRD serimizin bu ikinci bölümünde, mali yıl başlamadan önce yapılması gereken temel çifte önemlilik değerlendirmesinde size rehberlik edeceğiz. Bu kritik adım, hangi sürdürülebilirlik konularının işletmenizle ilgili olduğunu ve raporlanması gerektiğini belirlemenize yardımcı olur.Blog
İntralojistik: Lojistik süreçlerinin kalbine yönelik bir rehberİntralojistik, herhangi bir dağıtım merkezi veya deponun operasyonel çekirdeğidir ve malların verimli bir şekilde hareket etmesini sağlayan kritik depo süreçlerini kapsar. Alım ve depolamadan toplama, paketleme ve sevkiyata kadar bu faaliyetlerin her biri operasyonel hız, maliyet azaltma ve müşteri memnuniyetine doğrudan katkıda bulunur...Blog
S&OP (Satış ve Operasyon Planlaması) nedir? Avantajları ve şirkette uygulamak için 6 adımŞirketler müşterilerine özel değer sunarak başarılı olurlar. S&OP, bu değerin iyileştirilmiş operasyonlar ve katılım yoluyla etkin bir şekilde sunulmasını sağlar. Bu yazıda S&OP hakkında her şeyi ve müşteri ilişkilerinizi nasıl geliştirebileceğini açıklıyoruz.Blog
Ters Lojistik: Nedir ve Nasıl Rekabet Avantajına Dönüştürülür?Bu makalede, tersine lojistiğin etkili bir şekilde yönetilmesinin işletmenizi rekabetten nasıl ayırabileceğini inceleyeceğiz.Blog
2025 Yılı İçin Hazırlanmanız Gereken 10 Tedarik Zinciri TrendiTeknolojik gelişmelerden sürdürülebilirlik zorunluluklarına kadar, 2025 yılında tedarik zinciri yönetiminin (SCM) geleceği verimlilik, esneklik ve çevre bilinci vaat ediyor. Bu makalede, tedarik zinciri yönetiminin geleceğini şekillendiren on temel eğilimi ve kuruluşların başarı için kendilerini nasıl konumlandırabileceklerini araştırıyoruzBlog
İşletmenizde Daha Yüksek Operasyonel Verimlilik Nasıl Elde Edilir?Daha fazla operasyonel verimlilik elde etmek yalnızca finansal sonuçları iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda işletmelerin değişen müşteri taleplerine uyum sağlamasına ve kendilerini sektörlerinde lider olarak konumlandırmasına olanak tanır.Blog
SCOR Modeli: Tedarik Zinciri Süreçlerinizi Standartlaştırmanın YoluDaha verimli ve nihayetinde daha iyi bir tedarik zincirine doğru ilerlemek, şirketinizdeki süreçlerin optimize edilmesine bağlıdır. Ancak bir şeyi optimize etmek için öncelikle onu tanımlayabilmeli ve onu oluşturan alt süreçleri anlayabilmeliyiz...Blog
Envanter Yönetimi: Optimizasyon ve Karlılığı Maksimize Etmek için Temel StratejilerEnvanter yönetimi, bir şirketin karlılığını ve rekabet gücünü doğrudan etkileyen bir iş sürecidir. Önemli olan, talebi karşılamak için yeterli stok bulundurmak ile depolama maliyetlerini ve eskime riskini en aza indirmek arasında bir denge sağlamaktır...Blog
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) : Uyumluluk RehberiSürdürülebilirlik taahhüdümüzün bir parçası olarak Slimstock, 2025 yılına kadar CSRD uyumluluğunu sağlamaya hazırlanıyor. Bu yazı dizisinde, yönergeyi açıklamayı ve tam uyumlu hale gelme yolculuğumuzu paylaşmayı amaçlıyoruz.Blog
Özel röportaj: “Tedarik zincirinde başarı için insanlar, süreçler ve teknoloji uyum içinde çalışmalı”Son zamanlarda dağıtım işletmelerine çeşitli zorluklar yüklenmiştir ve bunun yakın gelecekte duracağına dair pek bir işaret yokBlog