Planificare a Cererii

Gestionarea cererii înseamnă să menții clienții mulțumiți. Cu toate acestea, deși nicio companie nu dorește să-și dezamăgească clienții, există întotdeauna constrângeri financiare. În consecință, constituirea unor stocuri uriașe pentru a satisface cererea potențială a clienților, care poate (sau nu) să se materializeze, pur și simplu nu este o opțiune...

Să recunoaștem câteva adevăruri dure: nu aveți o mașină a timpului și nu există o glob de cristal care să prezică viitorul. Dar aveți totuși nevoie de o viziune fiabilă asupra cererii viitoare pentru a vă conduce întreaga activitate...

Cum se poate obține disponibilitatea maximă a stocurilor cu o investiție minimă în stocuri? Care este cea mai bună formulă?

Industria comerțului cu amănuntul se află deja sub o presiune enormă din cauza inflației, a schimbării obiceiurilor consumatorilor și a concurenței acerbe din mediul online. Însă acum, modificările propuse la nivelul impozitelor pe afaceri ar putea fi punctul de cotitură pentru mulți comercianți cu amănuntul de format mare. Documentul nostru tehnic explorează modalitățile de transformare a acestei amenințări într-o oportunitate strategică.

Nu este un secret faptul că gestionarea lanțului de aprovizionare este o sarcină complexă. Motivele pentru aceasta sunt numeroase și variate, începând cu faptul că mulți factori se află în afara controlului nostru. Cine ar fi putut prevedea pandemia din 2020? Sau că, în martie 2021, un vas container chinezesc va bloca Canalul Suez timp de o săptămână și va perturba traficul maritim global?

Industria materialelor de construcții se confruntă cu provocări complexe, printre care se numără gama vastă de produse, cererea imprevizibilă și costurile în creștere. Cu Slim4, companiile obțin vizibilitatea și controlul necesare pentru a optimiza stocurile, a reduce risipa și a lua decizii mai inteligente, susținute de exemple reale de succes.

În acest articol, analizăm în detaliu avantajele și dezavantajele etichetelor electronice pentru rafturi, trecem în revistă câteva cazuri de companii care le utilizează deja și estimăm costul implementării.

În acest articol, vă prezentăm modul în care întreprinderile alimentare pot anticipa momentele de vârf și pot răspunde cu rapiditate, încredere și precizie.

Alegerea metodei potrivite de prognozare poate face o diferență semnificativă în ceea ce privește acuratețea, eficiența și rezultatele finale. Deși prognozele săptămânale pot părea mai precise la prima vedere, datorită numărului mai mare de puncte de date, ele duc adesea la mai mult zgomot decât informații utile.

Aflați cum SKU-urile facilitează urmărirea stocurilor și ajută la menținerea nivelurilor optime ale stocurilor, fie că acestea se află în depozite sau pe rafturile magazinelor.

Stocurile epuizate sunt o provocare costisitoare pentru comercianții cu amănuntul. Prin regândirea gestionării stocurilor, întreprinderile pot reduce pierderile și îmbunătăți vânzările, după cum se poate observa în cazul Walmart, care a reușit să reducă stocurile lipsă cu 16%.

O caracteristică esențială a produselor proaspete (fructe și legume) este că sortimentul acestora se schimbă pe parcursul anului în ceea ce privește furnizorul, ambalajul și prețul. Cumpărătorii de produse proaspete știu exact când trebuie să schimbe țara de origine, dar știu și cât să cumpere? Cum pot...

Lucrați inteligent, nu din greu. Această frază foarte populară în lumea corporativă de astăzi - care subliniază importanța concentrării eforturilor asupra a ceea ce oferă cu adevărat rezultate - sintetizează perfect esența principiului Pareto.

Intralogistică este nucleul operațional al oricărui centru de distribuție sau depozit, cuprinzând procesele critice de depozitare care asigură mișcarea eficientă a bunurilor. De la recepție și depozitare la preluare, ambalare și expediere, fiecare dintre aceste activități contribuie direct la viteza operațională, reducerea costurilor și satisfacția clienților...

În gestionarea modernă a lanțului de aprovizionare, creșterea exponențială a sortimentelor de produse și creșterea numărului de magazine și depozite reprezintă o provocare constantă. Pe măsură ce cataloagele se extind cu noi intrări, complexitatea gestionării eficiente a fiecărui articol crește și ea...

In this article you will learn the basic principles for detecting declining behaviour in our products and, therefore, knowing how to stop the supply of certain items in time before they become obsolete.

În acest articol, vom analiza modul în care gestionarea eficientă a logisticii inverse vă poate diferenția de concurență.

De la progresele tehnologice la imperativele de sustenabilitate, viitorul managementului lanțului de aprovizionare (SCM) în 2025 promite eficiență, reziliență și conștiință ecologică. În acest articol, explorăm zece tendințe cheie care modelează viitorul managementului lanțului de aprovizionare și modul în care organizațiile se pot poziționa pentru a avea succes.

Unul dintre factorii-cheie care influențează în mod direct competitivitatea întreprinderilor este punerea în aplicare a unor procese eficiente și optimizate din punct de vedere al costurilor. În acest cadru, gestionarea stocurilor - în special controlul stocurilor - joacă un rol esențial în atingerea acestor obiective, deoarece are un impact direct asupra modului în care clienții vă percep activitatea.

Obținerea unei eficiențe operaționale sporite nu numai că îmbunătățește rezultatele financiare, dar permite, de asemenea, întreprinderilor să se adapteze la cerințele în schimbare ale clienților și să se poziționeze ca lideri în industria lor.

Descoperă de ce gestionarea pieselor de schimb critice este atât de dificilă pentru companiile din sectorul pieselor de schimb și află strategii dovedite pentru a depăși aceste obstacole. Acest articol oferă informații utile pentru îmbunătățirea practicilor de gestionare a stocurilor și creșterea eficienței operaționale.

Gestionarea stocurilor este un proces de afaceri care influențează în mod direct rentabilitatea și competitivitatea unei întreprinderi. Cheia constă în atingerea unui echilibru între existența unui stoc suficient pentru a satisface cererea și minimizarea costurilor de depozitare și a riscului de obsolescență...

Implicați principalele părți interesate din toate echipele pentru a îmbunătăți eficiența lanțului de aprovizionare, a reduce costurile și a satisface cerințele pieței. Aliniați procesele cu provocările lumii reale.

Achizițiile joacă un rol foarte important în activitatea unei companii, mai ales dacă luăm în considerare ponderea lor în conturile majorității organizațiilor.