Ce este managementul lanțului global de aprovizionare

V-ați gândit vreodată de unde provine de fapt acel produs pe care îl cumpărați de la magazinul din colț?

Poate că nici măcar nu-l mai cumpărați în sensul tradițional. Pur și simplu îl colectați, deoarece magazinul alimentar local a devenit un punct de “click-and-collect” pentru comenzile dvs. online. Dar în spatele acelui articol se află o rețea globală complexă de transportatori, distribuitori, producători și furnizori. Toate acestea sunt interconectate și se bazează foarte mult pe eficiența operațională.

Comerțul modern necesită acest tip de agilitate. Cere eficiență, trasabilitate și rentabilitate. În spatele fiecărei tranzacții se află o rețea invizibilă de noduri interconectate, robustă și flexibilă, dar în același timp foarte vulnerabilă la perturbări.

O schimbare politică sau, așa cum am văzut în urmă cu doar câțiva ani, o pandemie globală, pot avea un impact major asupra capacității rețelei. Cheia constă în a fi pregătit și în a avea o înțelegere profundă, în timp real, a proceselor subiacente.

La fel cum reziliența și durabilitatea pot deveni surse de avantaje competitive, succesul pe termen lung depinde de capacitatea de a gestiona complexitatea. Întreprinderile care își propun să atingă acest nivel trebuie să obțină și să mențină controlul asupra dinamicii în continuă evoluție, care implică parteneri internaționali, diferențe de reglementare și operațiuni în mișcare rapidă.

Ce este un lanț de aprovizionare global și de ce este important

Un lanț de aprovizionare global este un ecosistem complex care combină elemente tangibile, precum materiile prime și produsele finite, cu fluxuri intangibile, precum datele și serviciile. Acesta implică o gamă largă de actori internaționali cu expertiză în transport, producție sau distribuție.

Această rețea acoperă fiecare etapă a ciclului de viață al produsului, de la aprovizionarea cu materii prime până la livrarea finală a unui produs către client.

Atunci când sunt gestionate eficient, lanțurile globale de aprovizionare reduc costurile, minimizează risipa și evită timpii morți costisitori, ceea ce îmbunătățește satisfacția clienților și, de asemenea, sporește rentabilitatea, relevanța și competitivitatea tuturor întreprinderilor implicate.

De ce este atât de importantă gestionarea lanțului global de aprovizionare

Atunci când este conceput cu atenție și gestionat eficient, un lanț de aprovizionare global oferă mai multe avantaje: costuri operaționale reduse, timpi morți limitați și utilizarea optimizată a resurselor. Acest lucru conduce la operațiuni mai profitabile în întregul ecosistem și asigură clienților un acces ușor la produsele de care au nevoie.

Gestionarea a lanțului de aprovizionare eficientă este ceea ce le permite astăzi clienților să se aștepte ca livrarea în ziua următoare să devină o regulă. Atingerea acestui nivel de servicii nu ar fi posibilă fără o gestionare precisă a stocurilor și o planificare atentă. Aceste capacități îmbunătățesc considerabil experiența clienților și cresc nivelul de satisfacție.

Reziliența este un alt factor-cheie, care depinde de vizibilitatea și flexibilitatea lanțului de aprovizionare. Aceste calități permit întreprinderilor să se adapteze rapid la perturbări sau schimbări neașteptate, valorificând în același timp noi oportunități.

Gestionarea solidă a lanțului de aprovizionare asigură, de asemenea, conformitatea fluxului de mărfuri cu reglementările din fiecare regiune în care își desfășoară activitatea întreprinderea. Acest lucru îmbunătățește trasabilitatea și contribuie la crearea unor operațiuni mai durabile care sprijină obiectivele sociale și de mediu.

Diferențe între lanțurile de aprovizionare locale și globale

Scara este un factor critic. Lanțurile de aprovizionare globale introduc o complexitate mult mai mare din cauza numărului crescut de participanți, a distanțelor mai mari implicate și a gamei de reglementări diferite care trebuie respectate.

Deși regulile pot părea similare pe hârtie, realitățile practice sunt mult mai dificile. Întreprinderile trebuie să se descurce cu diferite fusuri orare, limbi, sisteme juridice și infrastructuri de transport. Improvizația este rareori posibilă, deoarece o singură eroare, întârziere sau comunicare greșită poate avea consecințe grave, cu efecte care se propagă prin întreaga rețea ca un castel de cărți de joc.

Avantajele lanțului global de aprovizionare

Avantajele operării unui lanț de aprovizionare global sunt numeroase. Toate acestea contribuie la un avantaj cheie, și anume accesul la oportunități mai mari.

Prin extinderea de la o rețea locală la una globală, companiile au acces la o gamă mai largă de furnizori, la prețuri mai competitive și la un număr mai mare de potențiali parteneri. Acest lucru le permite să lucreze cu întreprinderile care reflectă cel mai bine valorile, cultura și obiectivele lor strategice. Rezultatul este o funcționare mai eficientă și mai competitivă.

Principalele provocări în lanțurile de aprovizionare globale

• Punctualitatea, chiar și atunci când este necesar să se respecte termene de livrare strânse.
• Eficiența costurilor într-un mediu volatil.
• Precizia în luarea deciziilor pentru a face posibile deciziile în timp real.
• Vizibilitate și control de la un capăt la altul pentru a obține informații.
• Receptivitate și flexibilitate, ambele necesare pentru a face față perturbărilor.
• Reducerea retururilor pentru a minimiza logistica inversă.
• Realizarea unei livrări perfecte (completă, la timp și fără daune).
• Conformitatea între regiuni.
• Reducerea impactului operațiunilor asupra mediului.
• Menținerea talentelor.
• Evitarea problemelor de securitate cibernetică.

Strategii pentru optimizarea lanțului global de aprovizionare

Există trei domenii principale pe care trebuie să vă concentrați atunci când îmbunătățiți un lanț de aprovizionare global. Acestea sunt previzionarea cererii, urmărirea în timp real și gestionarea eficientă a operațiunilor și a riscurilor.

Pentru a funcționa bine în toate aceste domenii, companiile trebuie să obțină o vizibilitate clară asupra proceselor lanțului lor de aprovizionare.

Orice strategie menită să îmbunătățească colaborarea, să reducă riscurile lanțului de aprovizionare sau să sporească acuratețea planificării trebuie să înceapă cu această viziune de la un capăt la altul.

Instrumentele moderne pentru lanțul de aprovizionare utilizează date în timp real colectate la fiecare pas de-a lungul rețelei. Acest lucru permite o comunicare mai bună, urmărirea avansată a comenzilor, operațiuni adaptate și previziuni mai precise.

Aceste cunoștințe permit optimizarea bazată pe:

• Automatizarea proceselor.
• Întreținerea predictivă.
• Identificarea modelelor și a tendințelor.
• Eliminarea silozurilor de informații.
• Reducerea timpilor morți și a risipei.
• Reducerea termenelor de livrare.

Tendințe viitoare în lanțurile de aprovizionare globale

Pe măsură ce tot mai multe companii adoptă optimizarea, multe se concentrează acum pe construirea unor lanțuri de aprovizionare care nu sunt doar eficiente, ci și mai reziliente și durabile.

Tehnologia joacă un rol crucial în obținerea transparenței necesare pentru a lua decizii mai inteligente. Aceasta contribuie la consolidarea lanțului de aprovizionare și garantează că întreprinderile răspund cerințelor din ce în ce mai mari ale consumatorilor și ale autorităților de reglementare privind responsabilitatea față de mediu.

Unele întreprinderi vor trece la lanțuri de aprovizionare mai circulare, introducând în sistem noi fluxuri și noi părți interesate. Altele vor investi în inițiative care să le facă operațiunile mai durabile în general.

Adevărata provocare constă în coordonarea unui sistem atât de mare și de complex. Acesta implică mai multe țări, limbi, sisteme juridice și realități de piață. Aceasta nu este o sarcină ușoară. Riscurile sunt ridicate, iar o singură perturbare ar putea afecta grav reputația și succesul pe termen lung al unei companii.

Pentru a spori durabilitatea lanțului de aprovizionare, este esențial să rămâneți informați, să asigurați trasabilitatea de la un capăt la altul și să mențineți capacitatea de a vă adapta instantaneu la schimbări, indiferent de amploare.

Încă o dată, datele și cunoștințele accesibile sunt esențiale pentru a permite această capacitate de reacție în orice punct al lanțului de aprovizionare. Fără vizibilitate, trasabilitatea este imposibilă; iar fără informații operaționale în timp real din partea tehnologiei avansate, este imposibil să se răspundă eficient la provocările emergente.

Acesta este motivul pentru care una dintre cele mai clare tendințe în gestionarea lanțului de aprovizionare global este adoptarea de tehnologii avansate care transformă complexitatea într-un avantaj competitiv.

Alegerea soluției potrivite oferă unei întreprinderi puterea de a prezice cererea viitoare, de a automatiza inteligent sarcinile și de a baza fiecare decizie pe date solide.

Cu o mai bună planificare a cererii, a stocurilor, a sortimentelor, a promoțiilor și a producției, fiecare parte a lanțului de aprovizionare poate fi aliniată mai precis. Acest lucru conduce la o eficiență sporită, la o coordonare mai puternică și la o mai mare rezistență în fața perturbărilor.

Controlul asupra unei rețele globale și în schimbare rapidă depinde de aceeași tehnologie care oferă agilitate și vizibilitate.

Procesul decizional bazat pe date

Lanțul de aprovizionare poate consuma cea mai mare parte din resursele unei companii, fapt care subliniază importanța optimizării proceselor. Mai ales ținând cont de faptul că gestionarea deficitară a lanțului de aprovizionare are și un cost: unul care afectează 94% dintre organizații (Annual Supply Chain Report).

Nu este surprinzător, prin urmare, faptul că 93% dintre persoanele cu roluri de ofițer al lanțului de aprovizionare și alți executivi de nivel superior din domeniul lanțului de aprovizionare intenționează să se orienteze către modele care sporesc reziliența, flexibilitatea și agilitatea (McKinsey), toate acestea fiind posibile datorită abordării bazate pe date a operațiunilor și implementării unor instrumente precum un software de planificare a lanțului de aprovizionare.

Să nu ignorăm faptul că lanțul de aprovizionare poate fi o sursă majoră de avantaj competitiv. O companie care livrează mai repede, la costuri mai mici, cu o fiabilitate mai mare sau cu o aliniere mai puternică la valorile durabile se poate poziționa mai bine pe piață și își poate menține poziția de lider.

Știți cum poate Slimstock să contribuie la optimizarea unui lanț de aprovizionare global?