NortelA Nortel, presente em 14 estados, é uma importante distribuidora de materiais e serviços elétricos.97% de disponibilidade do produtoAutomatizou 1M de transações em 25 minutosProcessos Automatizados e EficiênciaHistória de sucesso
BamigoBamigo é uma marca exclusiva especializada em roupas de fibras bambu.10% menos rupturas de estoqueMenos excesso de estoqueRedução de duas semanas no prazo de entregaHistória de sucesso
BrymecA Brymec é um importante parceiro da cadeia de suprimentos para o setor de serviços de construção.Nível de serviço de 99,6%Aumento de 10% na rotatividade de estoqueTransparência sobre os requisitos futurosHistória de sucesso
MediqNos últimos anos, houve uma pressão crescente sobre os provedores do setor de saúde.Redução de 20% nos níveis gerais de estoqueAumento de 3-4% no nível de serviçoRedução de 10% nos SKU´sHistória de sucesso
eBook | Estágios do ciclo de vida do produto: 10 etapas para um abastecimento bem-sucedidoAumente suas vendas otimizando o ciclo de vida de seu produto.Download
Dennys BrandsA Dennys Brands evoluiu de uma única loja no coração de Londres para uma empresa verdadeiramente global.Aumento de 7% na disponibilidadeNíveis de serviço aprimoradosDisponibilidade aprimoradaHistória de sucesso
DorcA DORC, fabricante de equipamentos médicos e produtos descartáveis para operações oftalmológicas, garante a entrega em um dia.redução de estoque de € 1 milhãoMelhoria de 12% no OTIFredução de 80% nos pedidos em atrasoHistória de sucesso
MRO: o que é e por que é importante para sua empresaAs empresas que dependem de MRO têm visto a complexidade desse processo crescer nos últimos anos.Blog
Matriz Kraljic: o que é, qual é sua função, como fazer?Foi em 1983 que Peter Kraljic publicou em um artigo seus estudos acerca de como os processos de compra passaria a integrar o processo de supply chain.Blog
Gestão de Slow Movers: 5 práticas essenciais para uma eficiente administraçãoA gestão eficaz de estoque é crucial para o sucesso empresarial, enfrentando desafios como atender às demandas dos clientes, reduzir custos de pedidos e organizar armazenamento, especialmente para produtos de baixa demanda, chamados slow movers.Blog