Morplan

Morplan, dont le siège social est situé à Harlow, a été l’une des premières entreprises utilisatrices de Slim4 au Royaume-Uni. Mais, suite à une migration informatiqueen 1998, SAP a été implémenté comme système d’information unique, mettant fin à l’utilisation de Slim4 chez Morplan. “Bien que globalement satisfaites de SAP, les équipes constataient que l’outil de prévision de SAP avait du mal à leur fournir des données d’un niveau de précision suffisant”, exlique John. “De fait, nous avions trop de stock sur les mauvais articles et pas assez sur les bons.”

Malgré l’utilisation de SAP et d’un certain nombre de feuilles de calcul supplémentaires, Morplan avait toujours trop de stock et a été obligé d’agrandir sa surface de stockage pour stocker ses surstocks de produits encombrants. “Malgré tous nos efforts, nous avions 30 % de surstock sur certains articles et des ruptures sur un grand nombre d’autres”, explique John.

Sachant que beaucoup d’articles de l’assortiment de Morplan connaissaient une forte saisonnalité et que des milliers étaient approvisionnés depuis l’Extrême-Orient, John a décidé de réintroduire Slim4 afin d’avoir une approche plus dynamique de la gestion des stocks.

“Nous avions travaillé avec Slimstock par le passé et avec l’augmentation des coûts de stockage et de transport, nous avons décidé d’implémenter de nouveau l’outil de prévision et de gestion des stocks Slim4.” Lors du démarrage projet, trois objectifs ont été clairement identifiés : accroître la disponibilité produit, diminuer les excès de stocks et améliorer la performance de l’entreprise en général. John poursuit en expliquant : “Nous connaissions déjà les gens de Slimstock et nous étions confiants dans le fait qu’ils puissent atteindre ces trois objectifs.”

Grâce à l’utilisation de l’interface standard entre SAP et Slim4, l’implémentation fut rapidement opérationnelle et Morplan commença à en voir les effets bénéfiques peu de temps après. “Avec Slim4, nous avons pu analyser les tendances saisonnières de notre gamme avec beaucoup plus de précision. Cela nous a aidés à identifier un certain nombre de problématiques, ce qui nous a permis d’observer une baisse des stocks dès les premières semaines d’utilisation de Slim4.”

Impressionné par l’impact qu’a eu Slim4 sur la performance de Morplan, John conclut : “Grâce à Slim4, le taux de service sur l’ensemble de l’assortiment a progressé pour atteindre plus de 97 %. En outre, en raison de la considérable baisse des surstocks, nous avons été en mesure de consacrer plus de temps à l’art d’acheter, de gérer les fournisseurs et de réaliser de nouvelles réductions de coûts.”