Optimización de Inventario

El sector de los materiales de construcción es la base del desarrollo de las infraestructuras y la construcción. Sin embargo, se trata de una industria compleja, con una amplia gama de productos, grandes inventarios, una demanda irregular, largos plazos de entrega y costes

Si te dedicas a la industria alimentaria, estos picos ofrecen una gran oportunidad, pero capitalizarlos no siempre es sencillo. ¿Cómo puedes asegurarte de que el stock está en el lugar adecuado en el momento oportuno? ¿Y cómo evitar quedarte con productos sobrantes cuando se acabe el ‘pico’ de demanda?

Hacer una clasificación de los tipos de stock que existen no es sencillo, ya que dicha categorización se puede realizar según múltiples perspectivas. En este artículo vamos a desgranar los tipos de stock más habituales cuando hablamos de la gestión de inventario. 

Descubre cómo los SKU facilitan el seguimiento del inventario y ayudan a mantener los niveles de existencias correctos, tanto en los almacenes como en las estanterías de las tiendas.

Descubre cómo las estrategias de asignación inteligentes ayudan a supermercados y mayoristas a equilibrar inventario y servicio frente a picos de demanda

FIFO (First In, First Out) significa que los productos que llegan primero son los que se venden o se envían primero. En este artículo te damos todos los detalles.

En la gestión de la cadena de suministro, las roturas de stock suelen considerarse algo inevitable. Muchos profesionales del sector las aceptan como parte de hacer negocios. Pero, ¿comprendemos realmente todo el impacto que tienen?

Work smart not hard. Esta frase tan popularizada en los últimos tiempos en el mundo corporativo -y que viene a decir que hay que centrar los esfuerzos en lo que realmente aporta resultados- sintetiza bastante bien la Ley de Pareto.

La intralogística es el corazón operativo de cualquier centro de distribución o almacén, ya que engloba procesos críticos del almacén que garantizan el movimiento eficiente de mercancías. Desde la recepción y almacenamiento hasta el picking, packing y envío, cada una de estas actividades contribuye directamente a la velocidad de las operaciones, la reducción de costes y la satisfacción del cliente.