Slim4 Plattform

Ein entscheidender Faktor, der die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen direkt beeinflusst, ist die Implementierung effizienter und kostengünstiger Prozesse. In diesem Zusammenhang spielt das Bestandsmanagement – insbesondere die Bestandskontrolle – eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieser Ziele, da sie maßgeblich beeinflusst, wie Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen.

Im Rahmen unseres Engagements für Nachhaltigkeit bereitet sich Slimstock darauf vor, die CSRD-Vorgaben bis 2025 zu erfüllen. In dieser Artikelserie erklären wir die Richtlinie und teilen unseren Weg zur vollständigen Compliance.

Entdecken Sie, warum das Management von kritischen Ersatzteilen für Aftermarket-Unternehmen so herausfordernd ist, und erfahren Sie bewährte Strategien, um diese Hürden zu überwinden. Dieser Artikel bietet praxisnahe Einblicke, um das Bestandsmanagement zu optimieren und die betriebliche Effizienz zu steigern.

Laut Statistiken landen im Durchschnitt 8 % aller Bestände in Lieferketten auf dem Müll. In einigen Branchen sind die Zahlen sogar noch höher.

Daan Majoor, Slimstocks CTO mit über 25 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung, ist für die Weiterentwicklung der Slimstock-Plattform verantwortlich, die Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen in...

Der Begriff "Business Intelligence" wurde erstmals von Richard Millar Devens in seinem Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes im Jahr 1865 geprägt.

In der Hektik des modernen Lebens hat die Optimierung der Zeit für die Verbraucher oberste Priorität.

Die intelligente Software Slim4 sorgt für eine optimale In-Season Allokation, reduziert Stockouts, Überbestände sowie Abschreibungen und trägt zu einer höheren Full Price Sell Through-Rate bei

Mit den richtigen Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Lieferkette, von der Absatz- über die Bestands- bis hin zur Einkaufsplanung: Das Slim4 Add-On Business Intelligence verhilft Unternehmen dank präziser KPIs zu datenbasierten Entscheidungen.

Die Einführung eines S&OP-Prozesses ist nicht mühelos.

Frage: Was ist das am schlechtesten gehütete Geheimnis in jedem Unternehmen? Die Antwort ist, dass die verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Ziele verfolgen.

Stellen Sie sich vor, Sie wachen um 4 Uhr morgens auf.