Bestandsoptimierung

Ein entscheidender Faktor, der die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen direkt beeinflusst, ist die Implementierung effizienter und kostengünstiger Prozesse. In diesem Zusammenhang spielt das Bestandsmanagement – insbesondere die Bestandskontrolle – eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieser Ziele, da sie maßgeblich beeinflusst, wie Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen.

Im modernen Supply Chain Management stellt das exponentielle Wachstum des Produktsortiments und die zunehmende Anzahl an Verkaufsstellen und Lagern eine ständige Herausforderung dar...

Entdecken Sie, warum das Management von kritischen Ersatzteilen für Aftermarket-Unternehmen so herausfordernd ist, und erfahren Sie bewährte Strategien, um diese Hürden zu überwinden. Dieser Artikel bietet praxisnahe Einblicke, um das Bestandsmanagement zu optimieren und die betriebliche Effizienz zu steigern.

In diesem Artikel gehen wir auf die Herausforderungen ein, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und zeigen die wichtigsten Strategien auf, mit denen sich die betriebliche Effizienz in der gesamten Lieferkette steigern lässt.

Reverse Logistics ist ein entscheidender Aspekt der modernen Lieferkette und stellt oft eine betriebliche Herausforderungen dar, kann aber auch strategische Chancen bieten, um die Effizienz zu steigern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern. In diesem Artikel gehen wir näher darauf ein, wie ein effektives Management der Reverse Logistics aussehen kann.

Frischwaren-Sortimente zeichnen sich dadurch aus, dass sie sich im Laufe des Jahres hinsichtlich Lieferanten, Verpackung und Preisen verändern. Einkäufer wissen genau, wann sie aus Ware anderen Herkunftsländer beziehen müssen, aber wissen sie auch welche Mengen sie bestellen sollten? Wie können sie eine optimale Verfügbarkeit sicherstellen und teure Last-Minute-Käufe oder Überbestände vermeiden?

Von technologischen Fortschritten bis hin zu Nachhaltigkeitsanforderungen: Die Zukunft des Supply-Chain-Managements (SCM) im Jahr 2025 verspricht mehr Effizienz, Resilienz und Umweltbewusstsein.

In einem von Unsicherheit geprägten Geschäftsumfeld ist die Effizienz der Lieferkette wichtiger denn je. Ein zentraler Faktor zur Erreichung dieser Effizienz ist die Gestaltung und Optimierung von Vertriebsnetzen.

Stock-outs sind ein sehr sichtbares Zeichen dafür, dass Sie ein Problem in Ihrer Lieferkette haben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sie vermeiden können.