Hazel 4D

Hazel 4D hat sich von einem lokalen Verpackungsvertrieb zu einem der führenden Anbieter von Verpackungslösungen, Maschinen und Beratungsdienstleistungen in Großbritannien entwickelt.

Roy Harding, Einkaufsleiter bei Hazel 4D, erklärt: “Unser Unternehmen ist in den letzten Jahren erheblich gewachsen. Mit zunehmender Komplexität und Größe unseres Betriebs reichten die vorhandenen Tools und Prozesse einfach nicht mehr aus, um unsere außergewöhnlichen Servicestandards zu halten. Wir brauchten eine fortschrittlichere Supply-Chain-Plattform, um die Kosten in der Lieferkette zu senken und gleichzeitig die Produktverfügbarkeit zu verbessern.”

Nach dem Abschluss eines großen IT-Projekts, bei dem der Verpackungsspezialist seine Epicor-ERP-Umgebung aufgerüstet hatte, machten sich Roy und sein Team daran, die Infrastruktur der Lieferkette zu verbessern. “Das neue ERP-System öffnete uns die Augen für die Möglichkeiten, die in unserer gesamten Lieferkette bestehen”, fügt Roy hinzu.

Um die Funktionalität des ERP-Systems zu erweitern, untersuchte Hazel 4D mehrere erstklassige Zusatzlösungen. Roy unterstreicht die Entscheidung für eine Partnerschaft mit Slimstock: “Slimstock hat sich die Zeit genommen, unser Geschäft zu verstehen, und hat uns gezeigt, welchen zusätzlichen Wert ihre Plattform zur Optimierung der Lieferkette, Slim4, für unser Geschäft haben würde.”

Der Einkaufsleiter fügt hinzu: “Slimstocks umfassende Branchenkenntnisse in Kombination mit ihrem beeindruckenden Tool haben uns davon überzeugt, dass sie der richtige Partner sind, um uns bei der Modernisierung unserer Lieferkette zu unterstützen.”

Proaktives Bestandsmanagement

Mit der erfolgreichen Implementierung von Slim4 gewann Hazel 4D eine größere Transparenz über die Arbeitsbelastung des Teams. “Dank Slim4 können wir alle Aufgaben sehen, die erledigt werden müssen. Außerdem können unsere Planer dank automatischer, auf Ausnahmen basierender Warnmeldungen die wichtigsten Probleme schnell erkennen und priorisieren”, erklärt Roy.

Roy fügt hinzu, wie sich dies auf das Geschäft ausgewirkt hat: “Von der Erteilung der täglichen Bestellungen bis hin zur Überprüfung der Inventarausnahmen hat Slim4 zu einer enormen Zeitersparnis in unserem gesamten Planungsprozess geführt. Dadurch, dass wir proaktiver arbeiten können, hat Slim4 eine wichtige Rolle dabei gespielt, das kontinuierliche Umsatzwachstum des Unternehmens zu unterstützen.”

Priorisierung von Schlüsselprodukten

Mit dem wachsenden Sortiment von Hazel 4D wurde es immer schwieriger, den optimalen Lagerbestand für jede Artikelgruppe zu bestimmen: “Da viele Artikel unregelmäßigen Nachfragemustern unterliegen, war die Planung unseres Lagerbedarfs immer eine Herausforderung. Infolgedessen hielten wir oft hohe Lagerbestände vor, um die Verfügbarkeit zu gewährleisten, was unsere Lagerkapazität überforderte und zusätzliche Lagerkosten verursachte.”

Mit der leistungsstarken Prognosemaschine von Slim4 sind Roy und sein Team nun in einer viel besseren Position, um das Angebot an die Nachfrage anzupassen. Roy erklärt: “Slim4 berücksichtigt eine Reihe von Nachfragemerkmalen, um automatisch robuste Prognosen für jede SKU zu erstellen. Dadurch haben wir jetzt einen viel besseren Überblick über die Zukunft, um die optimale Höhe des Sicherheitsbestands zu bestimmen.

Der Einkaufsleiter fügt hinzu: “Indem wir sicherstellen, dass wir unser Lager mit den wichtigsten Produkten bestücken, hat Slim4 uns geholfen, sowohl das Serviceniveau als auch die Zuverlässigkeit spürbar zu verbessern.”

Risikominimierung

Während des Implementierungsprozesses arbeitete Hazel 4D intensiv an der Verbesserung seiner Stammdaten. “Die Berater von Slimstock haben uns geholfen, Lücken und Fehler in unseren Produktstammdaten zu identifizieren. So konnten wir Schritte unternehmen, um kritische Datenelemente wie Lieferzeiten, Mindestbestellmengen und Bestellkosten zu korrigieren.

Als Folge von Covid-19 sah sich Hazel 4D in letzter Zeit jedoch mit erheblichen Marktstörungen konfrontiert. “Bei vielen unserer Produkte kam es zu Lieferverzögerungen und Lieferengpässen. In einigen Fällen haben sich die Lieferfristen von 15 auf über 120 Tage verlängert. Um effektiv auf Marktveränderungen reagieren zu können, ist es wichtig, dass wir Zugang zu zuverlässigen Informationen über die Lieferkette haben”, erklärt Roy.

Mit Slim4 sind Roy und sein Team besser in der Lage, auf Veränderungen der Lieferzeiten zu reagieren. Roy erklärt: “Slim4 war für uns in dieser Zeit von unschätzbarem Wert. Wir können viel früher erkennen, wann wir Gefahr laufen, nicht mehr auf Lager zu sein, und fundiertere Entscheidungen zum Schutz der Verfügbarkeit treffen. So können wir mit Zuversicht auf Änderungen der Lieferzeiten und Schwankungen in der Lieferkette reagieren”, so Roy.