Nortel erhöht die Verfügbarkeit auf 97 % und verbessert das Portfolio-Management

Nortel ist der führende Händler von Elektromaterialien in Brasilien. Als Teil der Sonepar-Gruppe ist das Unternehmen weltweit führend und in über 40 Ländern tätig. Angeregt durch die erfolgreiche Partnerschaft zwischen dem französischen Zweig der Sonepar-Gruppe und Slimstock, setzte das Unternehmen die Slim4-Lösung von Slimstock ein, um die Planungseffizienz zu steigern und die Bestandsmanagementprozesse zu optimieren.

Nortel war auf der Suche nach einer effizienteren Planungslösung, um die Komplexität seines Betriebs besser zu unterstützen. Mit einem Lagerbestand von über 50.000 Produkten vertreibt das Unternehmen Elektromaterial und Dienstleistungen an große Groß- und Einzelhändler. Heute ist das Unternehmen in 14 Staaten mit mehr als 40 Filialen und 4 Vertriebszentren vertreten. Mit 800 Mitarbeitern erwirtschaftet Nortel jährlich über 200 Mio. USD Umsatz.

Die Entscheidung für Slim4 wurde durch eine erfolgreiche internationale Geschäftspartnerschaft begünstigt. “Es besteht eine Partnerschaft zwischen Sonepar und Slimstock für ein globales Supply-Chain-Implementierungsprojekt”, sagt Eric Le Bihan, Director of Logistics bei Nortel.

Agile Umsetzung

Nortel begann 2018 mit dem Einsatz von Slim4. Das Unternehmen verfügte bereits über ein ausgereiftes Lieferkettenmodell. Die Verfügbarkeit und Agilität des Slimstock-Teams sorgte für eine reibungslose Implementierung mit minimalen Unterbrechungen.

Dieser Prozess dauerte acht Monate, von der Erstellung des Blueprints bis zum Go-Live-Projekt. “Es war ein Erfolg. Die Kosten entsprachen genau dem, was bei der Verhandlung vereinbart worden war. Wir schätzen, dass sich die Investition in etwa 12 Monaten amortisiert hat”, betont Eric. “Der stets präsente regionale Support war immer sehr reaktionsschnell.”

Ergebnisse

Nortel hat bereits eine Verbesserung der Verfügbarkeit und des Lagerumschlags festgestellt. “Slim4 bietet eine skalierbare Lösung, die das Wachstum des Servicelevels unterstützt, ohne sich negativ auf die Lagerbestände auszuwirken. Außerdem hat die Lösung eine wichtige Rolle bei der Unterstützung des Umsatzwachstums des Unternehmens gespielt”, fügt Eric hinzu.

Das Tool ermöglichte es dem Unternehmen, jede Nacht mehr als 1 Million Transaktionen innerhalb von 25 Minuten zu verarbeiten. Es hat auch Prozesse automatisiert, die zuvor arbeitsintensiv waren, wie z. B. das Auffüllen der Filialen. Durch die höhere Prognosegenauigkeit und die flexiblen Parametereinstellungen in Slim4 konnte Nortel eine breitere Produktpalette verwalten.

Das Unternehmen hat sein Produktportfolio in den Distributionszentren um mehr als 6.000 Artikel erweitert. Trotz dieser Sortimentserweiterung hat Slim4 dem Planungsteam geholfen, die Produktverfügbarkeit um 3 % zu erhöhen und den Service für die Filialen auf 97 % zu steigern. In den Distributionszentren stieg die Verfügbarkeit der A-Artikel um 4 % und erreichte einen Wert von 95 %. Darüber hinaus konnte der Überschuss um 4 % reduziert werden.

Kontinuierliche Verbesserung

Derzeit nutzen vier brasilianische Unternehmen der Sonepar-Gruppe Slim4. Als nächsten Schritt zur weiteren Optimierung der Lieferkette werden die Unternehmen ein Projekt zur zentralisierten Planung in Angriff nehmen. Mit einer gemeinsamen Struktur werden die Vorteile robusterer Prozesse, der Einkaufsoptimierung und des Bestandsausgleichs über alle Unternehmen hinweg gemeinsam genutzt.

Aufgrund der bei Nortel erzielten Ergebnisse empfiehlt Eric die Lösung von Slimstock anderen Unternehmen: “Slim4 ist ein leicht parametrisierbares Produkt und eine Lösung, die in vielen Bereichen des Marktes eingesetzt werden kann.”