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En cualquier empresa, la cadena de suministro se construye a partir de dos grandes tipos de flujos: la demanda -que refleja lo que el mercado solicita- y el suministro -que muestra cómo la organización se abastece para responder a esa demanda.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El Año Nuevo chino (CNY) es uno de los eventos recurrentes más disruptivos para las cadenas de suministro globales. Para las empresas que se abastecen de productos o componentes de Asia, conlleva cierres prolongados de fábricas, escasez de mano de obra, cuellos de botella en el transporte de mercancías y decisiones de planificación complejas

En este artículo, desglosamos el propósito de la planificación de ventas, los diferentes tipos, los métodos de previsión y el impacto que tiene en toda la empresa.

La planificación de inventario es una actividad clave de la cadena de suministro que garantiza mantener los niveles de inventario adecuados para satisfacer la demanda, al tiempo que se minimizan los costes

La visibilidad de la cadena de suministro refleja la capacidad de una empresa para ver y rastrear cada componente de su cadena de suministro, desde las materias primas hasta los productos terminados, casi en tiempo real…

En este artículo examinaremos el eslabón intermedio, el que traslada los productos terminados de la fábrica a la tienda: la distribución mayorista.

Este artículo analiza qué significa hoy en día la gestión de inventario en ecommerce, los principales desafíos, los beneficios, las técnicas recomendadas y la tecnología necesaria para construir una operación más ágil y rentable.

A medida que las cadenas de suministro globales salen de un año marcado por tensiones geopolíticas, elevados costes de transporte y rutas comerciales interrumpidas, 2026 se perfila como un año que exigirá operaciones más inteligentes y resilientes. Con la IA acaparando ya la mayor parte de las inversiones estratégicas, las empresas recurren a la tecnología, la agilidad y la sostenibilidad para mantenerse competitivas en un entorno cada vez más complejo.

La gestión de la demanda se trata de mantener a los clientes satisfechos. Sin embargo, aunque ninguna empresa quiere decepcionar a sus clientes, siempre existen limitaciones financieras. Por lo tanto, acumular enormes cantidades de inventario para satisfacer una demanda potencial de los clientes que podría (o no) materializarse, simplemente no es una opción…

El concepto de ‘larga cola’ o long tail es un concepto acuñado por Chris Anderson. Hoy en día, el long tail permite a las empresas monetizar la diversidad y atender nichos muy específicos en los mercados globales.

En este artículo exploramos qué es el GMROI, cómo se calcula y por qué desempeña un papel fundamental en las decisiones de surtido, el análisis de proveedores y la planificación estratégica

Esta guía explora la optimización de inventario multi-nivel(MEIO), sus principios fundamentales y cómo puede ayudarte a lograr eficiencia en la cadena de suministro mediante una mejor visibilidad y planificación.

¿Por qué es importante considerar el Retorno de la Inversión? En este artículo descubrirás su importancia, los beneficios y cómo calcularlo.