Explora nuestros recursos

En este artículo vamos a repasar las aplicaciones de los sistemas de IA fundacionales -entre los que se incluyen Large Language Models (LLM) como ChatGPT- en la cadena de suministro.

La programación de la producción es un proceso fundamental que garantiza que las operaciones de fabricación se desarrollen de forma eficiente y que se satisfaga la demanda de los clientes a tiempo. En este blog se analiza cómo funciona la programación de la producción, por qué es esencial y herramientas avanzadas.

El ESG en la cadena de suministro ha pasado de ser reputacional a estratégico. Integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza, junto con mayor transparencia y herramientas digitales, permite reducir riesgos, mejorar la resiliencia y aumentar la eficiencia.

En este artículo explicamos qué es un software de gestión de inventarios, cómo funciona, por qué es importante y cómo soluciones como la plataforma Slim4 de Slimstock pueden ayudar tanto a pequeñas como a grandes empresas a lograr un control de stock más inteligente

La reciente escalada de tensión con Irán y la interrupción del tráfico en el estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto -de nuevo- la vulnerabilidad del comercio mundial. En este artículo se analiza cómo la inestabilidad en uno de los puntos neurálgicos del transporte mundial está afectando a los mercados energéticos, las rutas marítimas y las cadenas de suministro internacionales.

Este artículo repasamos 10 KPI críticos a la hora de evaluar a tus proveedores. Desde métricas cuantificables como la puntualidad e integridad de las entregas (OTIF), la variación en los plazos de entrega y las tasas de defectos, hasta factores más intangibles como la sostenibilidad, la innovación y la calidad de la colaboración

Desde consumibles de alta rotación hasta repuestos de baja demanda, las empresas del sector automotriz deben equilibrar disponibilidad, coste y complejidad. Slim4, la plataforma de planificación de la cadena de suministro de Slimstock, ayuda a recuperar el control, mejorar el servicio y reducir el capital circulante sin afectar la satisfacción del cliente.

La planificación empresarial es un pilar fundamental, ya que impulsa la toma de decisiones informadas y la coordinación eficaz de los recursos. En este escenario, metodologías como el IBP y la planificación de ventas y operaciones (S&OP) se perfilan como enfoques clave, ya que ofrecen estructuras sólidas para una gestión integral de las operaciones.

En cualquier empresa, la cadena de suministro se construye a partir de dos grandes tipos de flujos: la demanda -que refleja lo que el mercado solicita- y el suministro -que muestra cómo la organización se abastece para responder a esa demanda.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El Año Nuevo chino (CNY) es uno de los eventos recurrentes más disruptivos para las cadenas de suministro globales. Para las empresas que se abastecen de productos o componentes de Asia, conlleva cierres prolongados de fábricas, escasez de mano de obra, cuellos de botella en el transporte de mercancías y decisiones de planificación complejas