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Este artigo explora como essas tecnologias fundamentais de IA podem ser aplicadas na cadeia de suprimentos, desde simplificar o acesso a plataformas complexas de planejamento até apoiar previsões e análises de cenários

O planejamento de produção é um processo essencial que garante que as operações de fabricação funcionem com eficiência e que a demanda dos clientes seja atendida dentro do prazo. Este artigo explora como funciona o cronograma de produção, por que ele é essencial e como as ferramentas modernas ajudam as empresas a criar planos de produção mais ágeis e confiáveis.

ESG é a sigla para os termos em inglês Environmental, Social and Governance – ou Ambiental, Social e Governança – e representa um conjunto de critérios utilizados para avaliar como uma empresa administra seus impactos ambientais, suas responsabilidades sociais e suas práticas de governança corporativa...

Explicamos o que é um software de gestão de estoque, como funciona, por que é importante e como soluções como a plataforma Slim4 da Slimstock podem ajudar pequenas e grandes empresas a obter um controle de estoque mais inteligente.

Este artigo destaca 10 KPIs críticos de fornecedores, desde métricas mensuráveis como On-Time In-Full (OTIF), variação do lead time e taxas de defeitos, até fatores mais subjetivos como sustentabilidade, inovação e qualidade da colaboração.

A recente escalada envolvendo o Irã e o bloqueio do Estreito de Ormuz expôs uma vulnerabilidade crítica no comércio global. Este artigo examina como a instabilidade em um dos pontos de estrangulamento marítimo mais importantes do mundo está afetando os mercados de energia, as rotas marítimas e as cadeias de abastecimento internacionais.

O planejamento de negócios é um pilar fundamental nesse contexto, impulsionando a tomada de decisões informadas e a coordenação eficaz de recursos. Nesse cenário, metodologias como o Prlanejamento integrado de negócios (IBP) e o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) surgem como abordagens-chave, oferecendo estruturas robustas para o gerenciamento abrangente das operações.

De itens de alto giro a peças de reposição de baixo giro, as empresas automotivas precisam equilibrar disponibilidade, custos e complexidade. O Slim4, plataforma de planejamento da cadeia de suprimentos da Slimstock, ajuda a retomar o controle, elevar o nível de serviço e reduzir o capital de giro sem comprometer a satisfação do cliente.

Em qualquer empresa, a supply chain é construída com base em dois tipos principais de fluxos: a demanda, que reflete o que o mercado exige, e a oferta, que mostra como a organização obtém seus insumos para atender a essa demanda

Acordo Mercosul–União Europeia redefine tarifas, sustentabilidade e cadeias de suprimentos, com impactos para indústria, agronegócio e comércio global.

O Ano Novo Chinês (CNY) é um dos eventos recorrentes mais disruptivos para as cadeias de suprimentos globais. Para empresas que obtêm produtos ou componentes da Ásia, especialmente da China, o período de feriado traz longas paralisações nas fábricas, escassez de mão de obra, gargalos no transporte e decisões de planejamento complexas.

Neste artigo, detalhamos o objetivo do planejamento de vendas, os diferentes tipos, os métodos de previsão por trás dele e o impacto que ele tem em toda a empresa.

O planejamento de estoque é uma atividade fundamental da cadeia de suprimentos, que garante que os níveis corretos de inventário sejam mantidos para atender à demanda, ao mesmo tempo em que minimiza os custos.

A visibilidade da cadeia de suprimentos reflete a capacidade de uma empresa de enxergar e acompanhar cada componente da sua cadeia de suprimentos, desde as matérias-primas até os produtos acabados, em tempo quase real…

Neste artigo, exploramos as principais características da distribuição por atacado, os diferentes tipos de distribuidores, os desafios operacionais envolvidos e as principais estratégias para otimizar a gestão de estoque, o nível de serviço e o processo de compras.

Este artigo explora o que significa a gestão de estoque no comércio eletrônico atualmente, os principais desafios, benefícios, técnicas recomendadas e a tecnologia necessária para construir uma operação mais ágil e lucrativa.

À medida que as cadeias globais de suprimentos emergem de um ano marcado por tensões geopolíticas, custos elevados de frete e rotas comerciais interrompidas, 2026 se configura como um período que exigirá operações mais inteligentes e resilientes. Com a IA concentrando a maior parte dos investimentos estratégicos, as empresas estão recorrendo à tecnologia, à agilidade e à sustentabilidade para se manterem competitivas em um cenário cada vez mais complexo.

A gestão da demanda tem tudo a ver com manter os clientes satisfeitos. No entanto, embora nenhuma empresa queira decepcionar seus clientes, sempre existem restrições financeiras. Consequentemente, construir grandes estoques de inventário para atender a uma demanda potencial dos clientes — que pode (ou não) se concretizar — simplesmente não é uma opção…

Os clientes esperam opções. Os clientes esperam entrega no próximo dia (ou até no mesmo dia). Mas, como um balcão único para todas as necessidades do seu cliente, você provavelmente conhece muito bem as dores de gerenciar uma longa cauda massiva! A pergunta é: o que você pode fazer a respeito? Como pode?