Martin Erming

CIO & Supply Chain Manager | NP Nilsson

"Vi hade inte kunnat centralisera vår inköpsprocess på ett effektivt sätt om det inte vore för Slim4"

NP Nilsson har ett tydligt mål: att göra allt som krävs för att få sina kunders byggprojekt att röra sig framåt. Genom att använda Slimstocks AI-drivna planeringsplattform, Slim4, har Sveriges ledande leverantör av byggmaterial framgångsrikt centraliserat sin leveranskedjeplanering. Till följd av detta har de uppnått imponerande prestandaförbättringar och förbättrad tillgänglighet för att stödja en 40% ökning av intäkterna samtidigt som de minskat operativa kostnader.

I över 100 år har NP Nilsson försett byggbranschen med ett omfattande utbud av byggmaterial, verktyg, maskiner, dörrar, fönster, färger och fästmedel. Då företaget lägger stor vikt vid att sätta branchstandarden för produkttillgänglighet och pålitlighet har oförutsägbara ledtider och pågående marknadsstörningar adderat betydande komplexitet i NP Nilssons leveranskedja.

Martin Erming som är CIO & Supply Chain Manager på NP Nilsson förklarar: “Den långvariga påverkan av Covid, stigande elpriser och pågående störningar i leveranskedjan har gjort det allt svårare och dyrare att upprätthålla våra exemplariska servicenivåer.”

På en marknad präglad av oberäknelig efterfrågan identifierade byggmaterialsspecialisten en möjlighet att stärka sin ledande position på marknaden. Detta genom att investera i avancerad leveranskedjeteknik för att modernisera sin verksamhet.

I sökandet efter en lösning för att effektivisera sina leveranskedjeprocesser och uppnå en sundare lagerbalans valde NP Nilsson Slim4, Slimstocks avancerade planeringsplattform för leveranskedjan.

Utmaningar och mål

För NP Nilsson var det avgörande att leveranskedjeomvandlingen bidrog till att förbättra synligheten och minimera leveranskedjekostnaderna. Detta samtidigt som planeringsteamet skulle kunna förutse sista minuten-beställningar tidigare.

“Tidigare utvecklade vi vårt eget inventeringskontrollsystem. Dock var våra processer kraftigt beroende av individuella användares kunskap och erfarenhet. Eftersom filialerna var ansvariga för att planera lagerbehoven var det ofta utmanande att säkerställa rätt lagernivåer på varje plats”, förklarar Martin Erming.

CIO:n och leveranskedjechefen fortsätter: “För att dra nytta av fördelarna med en ändamålsenlig lösning för leveranskedjan tog vi det strategiska beslutet att samarbeta med Slimstock. Våra mål med denna omvandling var att stödja sortimentsbeslut med data-drivna insikter och ge våra medarbetare den kunskap och verktyg som krävs för att leverera bättre affärsresultat.”

Resultat

Efter att ha infört Slimstocks prisbelönta planeringsplattform för leveranskedjan, Slim4, har NP Nilsson accelererat sin transformationsprocess och uppnått utmärkta resultat:

  • Centraliserad planering för att förbättra effektiviteten
  • Ökade servicenivåer för att leverera en överlägsen kundupplevelse
  • Förbättrad synlighet och kontroll över leveranskedjan, vilket minskar operativa kostnader

Genom att belysa effekterna av en mer effektiv och regelbunden planeringsprocess säger Martin Erning: “Sedan vi började med Slim4 har vi upplevt betydande tillväxt med en ökning av intäkterna med 30% till 40%. Detta samtidigt som vi håller ett fast grepp om vårt lager. Detta hade helt enkelt inte varit möjligt tidigare.”

Centralisering av planeringsbeslut

“Införandet av Slim4-plattformen har möjliggjort att vi fullständigt kunnat centralisera vår planeringsprocess för leveranskedjan. Med dess intuitiva design, kraftfulla planeringsförmågor och det kontinuerliga stödet från Slimstocks team hanteras hela vår planeringsprocess av endast två anställda. Genom att fokusera vår planeringsprocess på detta vis drivs leveransskedjebeslut nu av experter med den tid, data och kompetens som behövs för att uppnå de bästa resultaten”, förklarar Martin Erming.

Vidare har Slim4:s agilitet i hanteringen av leveranskedjeinformation gjort det möjligt för NP Nilsson att effektivt navigera genom förändringar i ledtider och förbättra leveransprecision.

“Den expertis vi fått, kombinerat med Slim4:s kompletta uppsättning av planeringsverktyg, har gjort det möjligt för oss att fatta smartare leveranskedjebeslut. Vilket i sin tur har hjälpt oss att minska operativa kostnader. Genom att nyttja Slimstocks AI-drivna prognosförmåga kan vi dessutom förutse marknadstrender och dra nytta av dem tidigare,” noterar Martin Erming.

Nästa steg

Partnerskapet med Slimstock har hjälpt NP Nilsson att etablera en stadig grund för fortsatt tillväxt. Då företaget fortsätter att sträva efter ytterligare prestandaförbättringar kommer nästa fas av transformationsprojektet fokusera på att förbättra kontrollen över föråldrat och långsamt rörligt lager.

“Slimstocks expertis och professionalism under hela implementeringsprocessen var avgörande för vår förändringsresa. Vi är glada över att kunna räkna med deras stöd när vi går vidare till nästa fas av leveranskedjeoptimeringen,” avslutar Martin Erming.