Helen Mason

Supply Chain Manager | Epwin

"I efterhand när vi vet, hade det varit fantastiskt att ha haft en försörjningskedjelösning som Slimstock för tio år sedan.

Epwin Window Systems, den ledande brittiska tillverkaren och leverantören av energieffektiva fönster, dörrar och fasadsystem, har antagit Slimstocks AI-drivna plattform för leveranskedjeplanering för att förbättra synlighet, motståndskraft och service.

Utmaningar

I kölvattnet av en ökning av hemmarenoveringar såg Epwin en kraftig ökning av försäljningen av aluminium- och PVC-U-dörrar och fönster. Inför ett utmanande ekonomiskt klimat under senare tid har tillväxten inom byggbranschen avtagit. För att ligga steget före de ständigt föränderliga utmaningarna i branschen initierade Epwin ett program för att omarbeta sina system och processer inom supply chain.

“De största begränsningarna i våra kalkylbaserade system kretsade kring planering av supply chain,” avslöjar Helen Mason, Supply Chain Manager på Epwin. “Eftersom vi var starkt beroende av manuell inmatning var systemet mottagligt för fel och risker. Som en följd av detta var vi utsatta för störningar. Att öka automatisering och effektivitet i hela vår supply chain-verksamhet blev nödvändigt.”

Resultat

Genom att implementera Slimstocks plattform för planering av försörjningskedjan har Epwin uppnått imponerande resultat:Minskade lagernivåer, ökad lageromsättningshastighet och frigjort kapital.

• Förbättrad insikt om lager, tillgänglighet och leverantörsprestanda, vilket ger möjligheter till mer effektivt internt samarbete
• Bättre prognoser som resulterar i förbättrad service till kunder

“Slimstock har ersatt varje process, arbetsflöde och bästa praxis som tidigare fanns antingen i mitt huvud eller i ett kalkylblad,” förklarar Helen. “Vi har nu fantastisk rapportering inom Slimstocks plattform, som vi kan dela med leverantörer för att underlätta samarbete. Dess intuitiva instrumentpaneler gör vår data lättare att förstå och analysera, vilket innebär att vi snabbt kan komma till botten av operativa problem och snabbt vidta korrigerande åtgärder.”

Lösning

Stödjer Epwin-ism

Helen lyfter fram hur Slimstock har hjälpt till att hantera det hon kallar “Epwin-ism”. Dessa innefattar de specifika och nyanserade sätt som företaget hanterar vissa leverantörer, produktkategorier och processer i hela sin försörjningskedja.

“Vi behövde övertygas om att det skulle ge värde att använda ett system för att stödja detta,” förklarar hon. “Men Slimstocks förståelse för vår verksamhet och förmåga att finjustera plattformen för att stödja vårt arbetssätt var imponerande och vände denna uppfattning helt. Till exempel fanns möjligheten att koppla projekt med artikelsupersessioner, optimera leverantörers minimibeställningsvärden och i allmänhet anpassa sig till vårt arbetssätt ovärderlig.”

”Instrumentpanelerna är enkla att arbeta med och gör det möjligt för oss att prognostisera på en SKU-, kategori- eller leverantörnivå. Denna insyn har gjort det möjligt för oss att förutse lagerbrist och förbättra kundservicen. Med handlingsbar information till vårt förfogande kan teamet nu fokusera på att utnyttja efterfrågan istället för att bara reagera på den,” tillägger Helen.

Nästa steg

Epwins prioriteringar för leveranskedjan de kommande fem åren innebär att upprätthålla den höga servicenivå som Epwin är känd för och att säkerställa en flexibel leveranskedja som är tillräckligt smidig för att hantera varierande efterfrågan, nya kundmobiliseringar och marknadsvolatilitet.
”När jag ser tillbaka skulle det ha varit fantastiskt att ha haft en försörjningskedjelösning som Slimstock redan för tio år sedan. Den är så lätt att navigera, och jag rekommenderar den till alla som vill införa automation och intelligens i sina försörjningskedjeoperationer,” avslutar Helen.