Planejamento de demanda

Um dos fatores que influenciam diretamente a competitividade empresarial é a implementação de processos eficientes e com custos otimizados. Nesse contexto, a gestão de estoque — particularmente o controle de estoque — desempenha um papel crítico para alcançar esses objetivos, impactando diretamente a percepção dos clientes sobre o seu negócio.

Na gestão moderna da cadeia de suprimentos, o crescimento exponencial dos portfólios de produtos e o aumento no número de lojas e armazéns apresentam um desafio constante. À medida que os catálogos se expandem...

Descubra por que o gerenciamento de peças de reposição críticas é tão desafiador para as empresas do mercado de autopeças e aprenda estratégias comprovadas para superar esses obstáculos. Este artigo fornece insights práticos para aprimorar as práticas de gerenciamento de estoque e aumentar a eficiência operacional.

Alcançar maior eficiência operacional não só melhora os resultados financeiros, mas também permite que as empresas se adaptem às mudanças nas demandas dos clientes e se posicionem como líderes em seu setor.

A gestão de cadeia de suprimentos (SCM) está se reinventando em um cenário global marcado por avanços tecnológicos e uma crescente demanda por sustentabilidade....

A gestão de estoque é um processo essencial que impacta diretamente a lucratividade e a competitividade de uma empresa. O objetivo principal é equilibrar o estoque necessário para atender à demanda enquanto minimiza custos de armazenamento e o risco de obsolescência. Neste artigo, detalharemos o que é a gestão de estoque e sua importância.

Melhorar o planejamento da cadeia de suprimentos é essencial para aumentar a eficiência operacional, reduzir custos e responder rapidamente às demandas do mercado. No entanto, o sucesso desse processo depende de envolver as pessoas certas em todo o processo

Em um ambiente de negócios cada vez mais incerto, a eficiência da cadeia de suprimentos tornou-se essencial. Um dos principais fatores para alcançar essa eficiência é o planejamento e otimização das redes de distribuição.

As compras desempenham um papel muito importante na atividade de uma empresa, especialmente se levarmos em conta seu peso nas contas da maioria das organizações.

O software inteligente Slim4 garante a alocação sazonal ideal, reduz a falta de estoque, o excesso de estoque e as remarcações e contribui para aumentar a taxa de vendas a preço total.

O que são dias de estoque ou DIO e como são calculados? Neste artigo, vamos lhe contar todos os detalhes

Na cadeia de suprimentos, há várias maneiras de manter o controle do sortimento para evitar rupturas de estoque. Uma delas é definir um nível de serviço...

A função de um demand planner, ou planejador de demanda, está bem estabelecida. Mas o surgimento de uma nova tecnologia de cadeia de suprimentos...

Os objetivos do planejamento da produção são claros: maximizar a produtividade e planejar a fabricação para atender às expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, minimizar os excessos ou a falta de estoque.

No complexo ambiente atual, há uma série de desafios que ameaçam o desempenho dos negócios.

O gerenciamento de riscos é uma das principais tarefas dos gestores da cadeia de suprimentos.