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FIFO (First In, First Out) significa que os primeiros itens a entrarem também são os primeiros a serem despachados. Nesse modelo, o estoque mais antigo é utilizado ou vendido primeiro, enquanto os itens mais novos são reservados para pedidos futuros.

A gestão de portfólio é essencial para garantir que a empresa funcione de forma eficiente e lucrativa. Neste artigo, vamos explorar algumas estratégias práticas para otimizar o sortimento de produtos e alinhar a oferta com as reais necessidades do mercado.

Falta de estoque é um desafio caro para os varejistas. Ao repensar a gestão de inventário, as empresas podem reduzir perdas e melhorar as vendas, como mostrado pelo sucesso do Walmart em reduzir as faltas de estoque em 16%.

Neste artigo, exploraremos como as tarifas de importação de Trump podem impactar diversos setores da cadeia de suprimentos global.

"Não trabalhe mais, trabalhe com mais inteligência”, diz a frase. Essa frase, do original em inglês work smarter, not harder, muito popular no mundo corporativo atual - que enfatiza a importância de concentrar esforços naquilo que realmente produz resultados - resume bem a essência do Princípio de Pareto.

Qual é o valor preditivo dos dados históricos de vendas? Em que nível você deve fazer previsões quando há escassez de planejadores? E como responder às flutuações em um mercado extremamente volátil? Neste artigo, exploramos esses três dilemas principais em mais detalhes...

A Intralogística é o núcleo operacional de qualquer centro de distribuição ou depósito, abrangendo processos críticos de depósito que garantem a movimentação eficiente de mercadorias. Desde a recepção e o armazenamento até a coleta, a embalagem e a expedição, cada uma dessas atividades contribui diretamente para a velocidade operacional, a redução de custos e a satisfação do cliente.

Há uma tendência de enxergar o avanço da tecnologia, da IA e de novos cargos, como o de Chief Supply Chain Officer, e presumir que a gestão da supply chain está se tornando mais simples. A verdade, porém, é bem diferente. A cadeia de suprimentos nunca foi tão complexa ou difícil de gerenciar...

Neste artigo, você aprenderá os princípios básicos para identificar sinais de queda na demanda dos seus produtos e, assim, interromper o reabastecimento a tempo, antes que determinados itens se tornem obsoletos.

Neste artigo, abordamos a importância da definição de objetivo durante o processo de S&OP (planejamento de vendas e operações)

Uma característica fundamental dos produtos FLV (frutas, legumes e verduras) é que essa categoria varia ao longo do ano, tanto em termos de fornecedores, embalagens e preços. Os compradores de FLV sabem exatamente quando precisam mudar as regiões de origem, mas eles também sabem quanto comprar? Como garantir a disponibilidade...

Neste artigo, exploraremos como a gestão eficaz da logística reversa pode destacar sua empresa em relação à concorrência.

Aprovada no final de 2023, a reforma tributária foi uma das pautas mais discutidas no cenário brasileiro no ano passado – e deve continuar forte em 2025. As empresas precisarão se preparar para se adaptar às mudanças.

Nesta segunda parte de nossa série de artigos sobre CSRD, vamos guiá-lo através da avaliação de dupla materialidade, que deve ser realizada antes mesmo do início do ano fiscal. Esta etapa crucial ajuda a determinar quais tópicos de sustentabilidade são relevantes para o seu negócio e precisam ser reportados.

Um dos fatores que influenciam diretamente a competitividade empresarial é a implementação de processos eficientes e com custos otimizados. Nesse contexto, a gestão de estoque — particularmente o controle de estoque — desempenha um papel crítico para alcançar esses objetivos, impactando diretamente a percepção dos clientes sobre o seu negócio.