Vraagplanning en prognoses

In elk bedrijf is de supply chain gebaseerd op twee belangrijke soorten stromen: de vraag, die weergeeft wat de markt nodig heeft, en het aanbod, dat laat zien hoe de organisatie haar grondstoffen en materialen inkoopt om aan die vraag te voldoen.

In Davos hield Mark Carney een toespraak die verder gaat dan geopolitiek. Voor bedrijven die supply chains beheren, vooral in Canada, klinkt het als een wake-upcall.

De Europese Unie en het Mercosur-blok hebben een politiek akkoord bereikt over een veelomvattende handels- en partnerschapsovereenkomst. De overeenkomst is echter nog niet in werking getreden. Ze moet nog worden goedgekeurd door het Europees Parlement, de nationale parlementen van de EU-lidstaten en de wetgevende instanties van de Mercosur-landen.

De recente escalatie rond Iran en de verstoring van de Straat van Hormuz hebben een kritieke kwetsbaarheid in de wereldhandel blootgelegd. Deze blog onderzoekt hoe de instabiliteit in een van 's werelds belangrijkste maritieme knelpunten van invloed is op de energiemarkten, scheepvaartroutes en internationale supply chains.

In deze blog gaan we dieper in op het doel van verkoopplanning, de verschillende soorten, de prognosemethoden die eraan ten grondslag liggen en de impact ervan op het hele bedrijf.

Chinees Nieuwjaar (CNY) is een van de meest verstorende terugkerende gebeurtenissen voor wereldwijde toeleveringsketens. Voor bedrijven die producten of onderdelen uit Azië, met name China, betrekken, brengt de feestdagenperiode langdurige fabriekssluitingen, tekorten aan arbeidskrachten, knelpunten in het vrachtvervoer en complexe planningsbeslissingen met zich mee.

Bij vraagbeheer draait alles om het tevreden houden van klanten. Hoewel geen enkel bedrijf zijn klanten wil teleurstellen, zijn er altijd financiële beperkingen. Daarom is het simpelweg geen optie om enorme voorraden aan te leggen om te voldoen aan de potentiële vraag van klanten, die zich al dan niet zal voordoen.

Klanten verwachten keuze. Klanten verwachten levering de volgende dag (of zelfs dezelfde dag). Maar als one-stop-shop voor alle behoeften van uw klanten ben je waarschijnlijk maar al te bekend met de problemen die het beheer van een enorme longtail met zich meebrengt! De vraag is: wat kun je daaraan doen? Hoe kun je dat doen?

Laten we een paar harde waarheden onder ogen zien: je hebt geen tijdmachine en er is geen glazen bol om de toekomst te voorspellen. Maar je hebt nog steeds een betrouwbaar beeld van de toekomstige vraag nodig om je hele bedrijf te runnen...

Voorraadbeheer is voor elk bedrijf een uitdaging. Of het nu gaat om een winkelketen, een farmaceutische distributeur of een groothandel in auto-onderdelen: allemaal streven ze naar hetzelfde doel – een optimaal voorraadniveau. Te veel voorraad kost geld, te weinig voorraad kost klanten. In deze blog ontdek je hoe optimale voorraad werkt en hoe bedrijven dit succesvol kunnen toepassen.

De detailhandel staat al onder enorme druk door inflatie, veranderende consumentengewoonten en hevige concurrentie van online winkels. Maar nu zouden de voorgestelde wijzigingen in de bedrijfsbelastingen wel eens de druppel kunnen zijn voor veel grote retailers. In onze whitepaper wordt onderzocht hoe deze bedreiging kan worden omgezet in een strategische kans.

Het is geen geheim dat supply chain management een complexe operatie is. Daar zijn tal van redenen voor, te beginnen met het feit dat veel factoren buiten onze controle liggen. Wie had de pandemie van 2020 kunnen voorzien? Of dat in maart 2021 een Chinees containerschip het Suezkanaal een week lang zou blokkeren en het wereldwijde scheepvaartverkeer zou verstoren?

De bouwmaterialensector staat voor complexe uitdagingen, waaronder een enorm productassortiment, onvoorspelbare vraag en stijgende kosten. Met Slim4 krijgen bedrijven het inzicht en de controle die nodig zijn om hun voorraad te optimaliseren, verspilling tegen te gaan en slimmere beslissingen te nemen, ondersteund door echte succesverhalen.

In dit artikel gaan we dieper in op de voor- en nadelen van elektronische schaplabels, bekijken we enkele voorbeelden van bedrijven die ze al gebruiken en maken we een schatting van de implementatiekosten.

Het kiezen van de juiste forecastmethode kan een aanzienlijk verschil maken voor je nauwkeurigheid, efficiëntie en resultaat. Hoewel wekelijkse voorspellingen op het eerste gezicht nauwkeuriger lijken, leiden ze dankzij het grotere aantal datapunten vaak tot meer ruis dan inzicht.

Ontdek hoe SKU's het bijhouden van voorraden gemakkelijker maken en helpen om de voorraadniveaus precies goed te houden, zowel in magazijnen als in winkelschappen.

Stockouts zijn een financiële uitdaging voor retailers. Door opnieuw na te denken over voorraadbeheer kunnen bedrijven verliezen beperken en de verkoop verbeteren, zoals blijkt uit het succes van Walmart om het aantal stockouts met 16% te verminderen.