Thomas Balis

Thomas Balis

Supply Chain Team Leader | Brouwland

"Slim4 fournit une gamme complète d’informations pour offrir une meilleure visibilité sur la disponibilité des produits les plus importants"

L’entreprise a connu une croissance annuelle constante de 20 %

 

Ayant débuté en tant que pharmacie et droguerie en 1972, Brouwland est devenu, au cours des dernières décennies, l’un des grossistes les plus spécialisés d’Europe en matière de produits de brassage domestique. En tant que leader du marché des produits de fabrication de fromage, de bière, de vin et de liqueur, l’entreprise a connu une croissance annuelle constante de 20 %.

Outre la croissance des ventes, l’entreprise a également élargi considérablement son assortiment au cours de cette période. Cependant, avec la mise en œuvre de Slim4, Brouwland dispose désormais de l’outil adéquat pour gérer la gamme croissante, améliorer les taux de service et accroître la disponibilité : tout en améliorant l’efficacité. En conséquence, la valeur des stocks a été réduite de 15 %.

Depuis le centre de distribution de 5 200 m2 situé à Beverlo, les commandes sont livrées quotidiennement aux clients des segments B2B et B2C. Si plus de 60 % du chiffre d’affaires de l’entreprise est réalisé auprès de ses clients en Belgique, en France et aux Pays-Bas, Brouwland fournit également des utilisateurs finaux, des distributeurs et des professionnels dans le monde entier.

Un assortiment toujours plus large

La gamme s’est considérablement élargie ces dernières années et l’entreprise propose désormais plus de 12 000 SKUs. Les trois quarts environ de cette vaste gamme sont constitués de produits prêts à l’emploi que les clients peuvent acheter. Les autres produits sont fabriqués sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques du client.

“Chaque année, 200 à 300 produits sont ajoutés à l’assortiment. Bien qu’il soit possible d’élargir encore notre offre de produits, l’introduction réussie d’un nouvel article nécessite un investissement considérable en temps et en argent”, explique Thomas Balis, Responsable Supply Chain chez Brouwland.

Thomas ajoute qu’il prévoit que l’assortiment s’élargira encore dans les années à venir : “Après tout, la demande sur le marché continue de croître.” Cette croissance a toutefois eu un impact profond sur la manière dont l’équipe de Brouwland gère les stocks. Alors que l’entreprise a soutenu un taux de croissance annuel de 20 % au cours des 10-15 dernières années en investissant dans son assortiment, cette stratégie a provoqué une augmentation exponentielle de la valeur des stocks. “Le défi pour nous était que nous n’investissions pas toujours dans le bon stock.”

Baisse de la valeur des stocks, hausse de l’efficacité

Afin de mieux gérer l’augmentation des niveaux de stock, Brouwland a mis en place Slim4. Grâce au logiciel d’optimisation des stocks de Slimstock, la valeur du stock, malgré une nouvelle expansion de l’assortiment, a diminué de 15 %.

“Slim4 fournit une gamme complète d’aperçus pour offrir une meilleure visibilité sur la disponibilité des produits les plus importants et des articles saisonniers. En conséquence, nous pouvons désormais réagir de manière dynamique et, surtout, beaucoup plus efficace, car nous sommes guidés par les exceptions. Alors que dans le passé, il fallait deux employés à temps plein pour gérer les commandes. Aujourd’hui, cela ne prend qu’une demi-journée du temps d’un membre de notre équipe.

Slim4 fournit également des informations permettant d’optimiser la planification de la production. En tenant compte, entre autres, des délais de livraison fixés et des niveaux de stock souhaités, Slim4 fournit des recommandations de commande pour les produits à fabriquer.

Améliorer encore les niveaux de service

Nous sommes constamment à la recherche d’améliorations Avec Slim4, Brouwland peut également surveiller et optimiser les taux de service. En conséquence, l’équipe peut se concentrer beaucoup plus sur les actions qui contribuent à améliorer la satisfaction des clients.

“Grâce au gain de temps apporté par Slim4, nous pouvons consacrer plus de temps à travailler de manière proactive pour affiner nos processus. Par exemple, lorsqu’il s’agit de passer des accords avec les fournisseurs sur les conditions de paiement, les délais de livraison et le transport, nous pouvons nous assurer que tous les éléments de notre opération sont aussi optimisés que possible.

En outre, étant donné que tous nos utilisateurs de Slim4 ont suivi une formation à l’Académie Slimstock, nous sommes en mesure de profiter pleinement des avantages offerts par Slim4. Ceci, à son tour, nous permet de continuer à travailler à l’amélioration des taux de service et à l’augmentation de la disponibilité.”