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En este artículo, profundizaremos sobre cómo una buena gestión de la logística inversa puede marcar la diferencia respecto a tu competencia.

Desde avances tecnológicos hasta imperativos de sostenibilidad, el futuro de la gestión de la cadena de suministro en 2025 se centrará en la eficiencia, la resiliencia y la conciencia medioambiental.

En esta segunda parte de nuestra serie sobre la CSRD, te guiaremos a través de la evaluación de doble materialidad, que debe llevarse a cabo antes de que comience el año financiero. Este paso crítico te ayuda a determinar qué temas de sostenibilidad son relevantes para tu empresa y deben ser reportados

Como parte de nuestro compromiso con la sostenibilidad, en Slimstock nos estamos preparando para cumplir con los requisitos de la CSRD para 2025. En esta serie de artículos -que empezamos con este post-, queremos explicar la directiva y compartir nuestra hoja de ruta para alcanzar su cumplimiento

Uno de los factores que inciden directamente en la competitividad empresarial es disponer de unos procesos eficientes y optimizados a nivel de costes. En este contexto, la gestión del inventario, y particularmente el control de stock, desempeñan un papel crítico para alcanzar estos objetivos...

En la gestión moderna de la cadena de suministro, el crecimiento exponencial de los surtidos de productos y del número de tiendas y almacenes representa un desafío constante. Mientras los catálogos suman referencias, también se incrementan...

Este artículo explora por qué gestionar de forma efectiva estas piezas críticas es tan complicado y, lo que es más importante, analiza las estrategias que las empresas del mercado de recambios pueden adoptar para superar estos retos y mejorar sus prácticas de gestión de inventarios.

Conseguir la máxima eficiencia operativa es un objetivo común para cualquier organización. En el ámbito de la supply chain, esto significa establecer procesos eficientes que minimicen los costes, optimicen los recursos y mejoren la satisfacción del cliente...

Avanzar hacia una cadena de suministro más eficiente y, en definitiva, mejor, depende de la optimización de los procesos en tu compañía. Pero para optimizar algo, primero debemos ser capaces de describirlo y saber de qué subprocesos se compone...

La clave está en lograr un equilibrio entre disponer de suficiente stock para satisfacer la demanda y minimizar los costes de almacenamiento y riesgo de obsolescencia. En este artículo, desgranaremos en qué consiste la gestión de inventario.

Mejorar la planificación de la cadena de suministro es fundamental para aumentar la eficacia, reducir costes y responder más rápidamente a la demanda del mercado. Y la clave para mejorar en este proceso es implicar a las personas adecuadas en todo el procedimiento.