Cómo superar la crisis: alinear equipos de trabajo en la cadena de suministro

Alinear equipos de trabajo en la cadena de suministro es un recurso fundamental para recuperar el negocio luego de una crisis. En este caso, la más reciente es la que ha tenido que aguantar todo el mundo por la pandemia del que trajo consigo el COVID-19. En este segundo consejo, te mostraremos porqué es importante este trabajo en equipo, pero si te perdiste el primero, haz clic aquí para leer ese contenido.

EL MAL HÁBITO DE OPERAR DE FORMA AISLADA

En respuesta al caos, los problemas pueden volverse rápidamente triviales. Seguro, habrá muchas decisiones que deberán tomarse en diferentes equipos. Pero incluso entonces, la verdadera interacción de colaboración departamental a menudo se olvida o se subestima.

Dado que la disrupción obliga a tomar decisiones rápidas, este hábito surge rápidamente. Si bien es muy eficaz frente al caos, estos equipos tienden a operar de forma aislada del negocio en general.

Para lograr el éxito a largo plazo, necesitas alinear equipos de trabajo en la cadena de suministro para que todos estén en la misma página. En consecuencia, lograr que los equipos de la empresa estén alineados y trabajen hacia un objetivo común es uno de las mayores prioridades en la fase posterior a la crisis.

Como dice el famoso viejo refrán …

“Ir rápido, ir solo … ir lejos, ir juntos”- Fuente desconocida.

Independientemente de que tus colegas lo admiten, todos se benefician de la colaboración:

• • El equipo de ventas necesita información sobre qué productos están disponibles para vender y qué plazo de entrega pueden prometer a sus clientes.
  • Finanzas necesita comprender cómo es el flujo de caja.
  • La gerencia debe comprender cómo cada departamento está contribuyendo al objetivo general del negocio.

Pero cuando se trata de la cadena de suministro, las cosas son un poco más complicadas…

ALINEAR EQUIPOS DE TRABAJO EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Las decisiones de la cadena de suministro impactan a todos. Por lo tanto, el éxito es imposible a menos que todos estén involucrados. Para recuperarse luego de una crisis, esto es aún más importante. Después de todo, el hecho de no involucrar a Finanzas, Ventas y Administración no solo obstaculiza los esfuerzos de recuperación ¡podría acabar con todas las esperanzas de supervivencia!

La mayoría de las decisiones de la cadena de suministro se basan en pronósticos estadísticos. Dado que estos pronósticos se basan en datos históricos datos, incluso en el mejor de los casos, solo pueden decir algo sobre cómo podría ser la demanda futura.

Pero después de una gran crisis, hay consecuencias inmediatas a las que ahora debes enfrentarte: En tiempos de crisis severa, puedes experimentar los problemas que puedes identificar en la tabla y muchos otros que veremos en los siguientes capítulos.

Nadie te agradecerá por un pronóstico infundado. Toda esta interrupción te deja con un gran problema. De repente, tus valiosos datos históricos ya no son verdadero reflejo de cómo será la demanda después de que pase la crisis. Claro, podría simplemente ignorar el período de interrupción. Pero incluso entonces, no hay nada que decir que la oferta y la demanda volverán a los mismos niveles que antes.

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: ES UN DEPORTE DE EQUIPO

Solo hay una solución: ve y habla con tus amigos en ventas, finanzas y marketing para reunir tanta inteligencia de mercado que pueda. ¡Utilice esta información para validar y enriquecer sus datos! Esta es la mejor manera de Alinear equipos de trabajo en la cadena de suministro.

Espero que tenga sentido la importancia de unificar a tu equipo con un enfoque claro. Pero esto es sólo el comienzo.

En los próximos consejos y tácticas, seremos más prácticos en la medida que exploramos cómo se cómo superar la crisis a lo largo de toda la empresa. Con esta información podrás tomar decisiones más informadas, desde la elección de los productos que se deben mantener en stock, hasta los proveedores con los que debes trabajar.

Kit de supervivencia

En el siguiente Link, puedes acceder a nuestro ebook “Kit de Supervivencia: herramientas para Supply Chain” donde encontrarás 7 pasos para tomar el control de la interrupción de la Cadena de Suministro.

¡Probada por miles de empresas en una variedad de sectores, estas tácticas están diseñadas para ayudarte a superar todo, desde disputas de proveedores hasta epidemias globales!