Springpack

Vom Überdenken der Beschaffungsstrategie bis hin zur Implementierung eines nachhaltigeren Lieferprogramms hat Springpack mutige Schritte unternommen, um einen umweltfreundlicheren Betrieb aufzubauen.

Mark Clements, Procurement Manager bei Springpack, erklärt: “Um unser Versprechen einzuhalten, unseren Kunden eine zuverlässige, nachhaltige und kosteneffiziente Verpackungslösung zu bieten, sind wir immer auf der Suche nach intelligenteren Arbeitsmethoden.”

Um effektivere Lieferkettenprozesse zu etablieren, hat sich Springpack mit den Inventarexperten von Slimstock zusammengetan.

“Um unsere ehrgeizigen Ziele zu erreichen, brauchten wir einen Partner, der sowohl die Feinheiten unseres Betriebs versteht als auch unsere nachhaltigen Werte teilt. Ich hatte die Ergebnisse von Slim4 in meinem vorherigen Unternehmen aus erster Hand gesehen und war überzeugt, dass sie der richtige Partner sind, um uns voranzubringen”, fügt James hinzu.

In der Vergangenheit überprüfte das Team von Springpack die Lagerbestände täglich manuell. Dieser Prozess war jedoch sowohl arbeitsintensiv als auch fehleranfällig. Um den Kunden den 5-Sterne-Service-Standard zu bieten, den sie mit dem Wachstum des Unternehmens erwarten, musste Springpack seine Supply-Chain-Prozesse wissenschaftlich untermauern.

Mit dem Ziel, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern und den Bestellprozess zu vereinfachen, entschied sich der Verpackungsspezialist für die Implementierung von Slim4, der Lieferkettenplattform von Slimstock.

Trotz eines vielversprechenden Starts des Optimierungsprojekts sah sich Springpack, wie viele andere Unternehmen auch, bald mit erheblichen Umwälzungen konfrontiert, als die Covid-Beschränkungen die globalen Lieferketten unterbrachen.

“Inmitten der schlimmsten Lieferkettenbedingungen, die wir seit 20 Jahren erlebt haben, war es wichtig, dass wir unsere ehrgeizigen Lieferketten- und Nachhaltigkeitsziele nicht aus den Augen verloren. Um die unmittelbaren Herausforderungen zu bewältigen, die Covid-19 mit sich brachte, mussten wir in der Lage sein, schnell schwierige Entscheidungen zu treffen”, erklärt Mark.

Reaktionsschnelles Lieferkettenmanagement

Da die Covid-19-Beschränkungen weit verbreitete Schwankungen verursachten, konnte das Planungsteam von Springpack mit Slim4 schnell auf die sich verändernden Marktbedingungen reagieren.

Durch die automatische Neuberechnung der Bestellvorschläge bei veränderten Parametern sorgten die dynamischen wirtschaftlichen Bestellmengen von Slim4 dafür, dass Mark und sein Team die richtige Balance zwischen einwandfreier Verfügbarkeit und optimierten Kosten finden konnten.

Mark erklärt: “Slim4 hat uns dabei geholfen, die Lagerbestände auszugleichen und gleichzeitig die Kosten der Lieferkette unter Kontrolle zu halten. Indem wir das Rätselraten aus unserem Bestellprozess eliminiert haben, sind wir in einer viel besseren Position, um zu garantieren, dass wir den richtigen Bestand zur richtigen Zeit haben.”

“Dank Slim4 konnten wir die Unterbrechung erfolgreich überwinden und die Servicequalität bei unseren wichtigsten Produktlinien auf 98 % steigern. In einem Markt wie dem unseren, in dem Service entscheidend ist, ist diese Verbesserung der Verfügbarkeit entscheidend für die Kundenbindung”, fügt James hinzu.

Effizienzsteigerung

Neben dem verbesserten Service hat Slim4 es dem Planungsteam auch ermöglicht, die Effizienz der gesamten Inbound-Logistik zu steigern. Mit der fortschrittlichen Containerbefüllungsfunktion von Slim4 kann das Planungsteam jetzt jede Lieferantenbestellung mit nur einem Mausklick schnell optimieren.

Mark erklärt: “Angesichts steigender Frachtkosten und eines weltweiten Mangels an Containern ist es wichtig, dass wir aus jedem Auftrag das Beste herausholen. Durch die automatische Berücksichtigung der prognostizierten Nachfrage, der Bestellkosten, der Vorlaufzeiten und des angestrebten Servicelevels für jede Artikelgruppe kann unser Team jetzt strategisch bestellen, um die Container mit dem ‘richtigen’ Bestand zu füllen.”

“Der Bestellprozess ist viel effizienter. Das Ergebnis ist, dass wir viel weniger Überschüsse haben und unser Lagerumschlag auf über 4,8 gestiegen ist, was unser ursprüngliches Ziel um 20 % übertrifft”, fügt James hinzu.

Geringere Kohlenstoffemissionen

James betont, wie diese schlankere Arbeitsweise die umfassenderen Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens unterstützt: “Die operativen Verbesserungen durch Slim4 spielen in Kombination mit unseren anderen Initiativen eine wichtige Rolle bei der Verwirklichung unseres Ziels, klimaneutral zu werden.”

Einer der größten Vorteile von Slim4 ist, dass Springpack eine deutliche Erhöhung der Verfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung des Gesamtbestands erreicht hat.

Mark erklärt, welche Auswirkungen Slim4 auf die Klimaschutzziele des Unternehmens hat: “Seit der Implementierung von Slim4 haben wir eine deutliche Steigerung der Produktverfügbarkeit festgestellt. Durch die pünktliche und vollständige Erfüllung von Kundenbestellungen werden Lieferrückstände reduziert und somit der Bedarf an Nachlieferungen minimiert, was die Gesamtzahl der LKW-Ladungen verringert.”

“Durch die Neuausrichtung der Bestände hat Slim4 uns geholfen, unsere Verfügbarkeitsziele mit weniger Beständen zu erreichen. Infolgedessen haben wir unsere externe Lagerkapazität um zwei Drittel reduziert. Darüber hinaus haben wir die internen Transporte zwischen unserem Distributionszentrum und dem externen Lager um 80 % reduziert und damit unsere Umweltbelastung verringert.”

Nachdem der 5-Jahres-Plan ein Jahr früher als geplant abgeschlossen wurde, blicken Mark und James nun in die Zukunft. Das Team von Springpack konzentriert sich auf weitere Effizienz- und Nachhaltigkeitsverbesserungen und arbeitet hart daran, die neuen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Angesichts des bevorstehenden weiteren Wachstums wird Springpack bald in ein größeres Lager umziehen. Mark erklärt, wie Slim4 diesen Übergang unterstützen wird: “Wir werden mehr Platz haben, um mit unseren Lieferanten größere Mengenrabatte auszuhandeln. Mit Slim4 in unserem Toolkit können wir sicherstellen, dass diese strategischen Einkäufe kalkuliert werden.”

Mit Blick auf den Erfolg des Projekts sagt James abschließend: “Wir sind jetzt viel proaktiver und unsere Lieferkette ist schlanker als je zuvor. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Slimstock, wenn wir die nächste Phase unserer Optimierungsreise einleiten.”