Was können Sie tun, um das Risiko von Stockouts zu reduzieren?
In der Realität wird es nicht möglich sein, Stockouts gänzlich zu vermeiden. Einige Faktoren lassen sich schlichtweg nicht vorhersehen. Es gibt jedoch einzelne Maßnahmen, die Sie durchführen können, um Stockouts deutlich zu reduzieren.
Vielleicht helfen Ihnen die 7 Todsünden dabei, sich die einzelnen Prozesse in Ihrem Unternehmen noch einmal genauer anzuschauen und dahingehend zu analysieren. Wie können Sie Ihre Prognosen verbessern? Ist es an der Zeit, mit Ihren Lieferanten erneut zu verhandeln? Brauchen Ihre Kollegen/innen weitere Unterstützung?
Bei all den Anpassungen sollte es darum gehen, die perfekte Balance zwischen Working Capital, Betriebskosten und optimalem Servicelevel zu finden. Sicherlich sind hier nicht nur prozessbasierte Tools zur Entscheidungsfindung hilfreich, sondern vor allem auch ein umfassendes Verständnis für die Auswirkungen einzelner Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen.