التصنيع

التحدي

يخضع قطاع التصنيع دائمًا لرحمة الطلب الذي قد يتقلب ويسبب عدم كفاءة التخطيط، وإمكانية عدم تنفيذ الطلبات.

الحل

تقدم سليم4 حسابات تنبؤ مختلفة للمساعدة في تحديد أسباب التقلب، واقتراح سيناريوهات “ماذا لو”، وتحليل تأثيرات تغيرات الطلب على المخزون والتخطيط.

التحدي

تساهم التحديات المرتبطة بقدرة الآلات، ومرونة الخطوط، ومحدودية تبديل الدُفعات، وتخصيص العمالة، في بيئة من التعقيد في الإنتاج.

الحل

عبر معرفة ما هو مطلوب في كل من المراحل النهائية والمراحل الأولية، يمكنك تخطيط كل ما هو في المنتصف بمرونة وثقة. قم بزيادة الإنتاج أو خفضه وفقًا للظروف اللحظية.

التحدي

الارتفاع الكبير في تكلفة المواد والمخزون، والذي يتفاقم بسبب جمود الاستثمارات الرأسمالية، يجعل من الصعب تحسين هوامش الربح.

الحل

حسّن مستويات المخزون وقلّل رأس المال العامل مع وعي أكثر دقة بما هو مطلوب وأين ومتى – وكل ذلك عبر منصة سليم4.

التحدي

غالبًا ما تتغير التشريعات في قطاع التصنيع، مما يغير من طبيعة التوريد بسرعة ويجعل خطط المخزون الحالية غير صالحة.

الحل

بغض النظر عن مدى حداثة المتطلبات واللوائح، تقوم سليم4 بتغيير الخطط في الوقت الفعلي لتحديد الطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة لاستخدام المخزون الحالي والتخطيط للوضع الطبيعي الجديد.

التحدي

في كل من عملية الإنتاج وعبر سلسلة التوريد، يُعد خفض الانبعاثات تحديًا في البيئات الصناعية، وتوقعًا بين المشرّعين والعملاء.

الحل

تسمح الرؤية الواضحة والمترابطة عبر العملية الشاملة بتحسين الإنتاج والتوزيع من منظور الانبعاثات، دون التأثير على التوافر أو الربحية.

التحدي

تكون شبكة التوريد العالمية في كثير من الأحيان عرضة للتحولات الجيوسياسية، واضطرابات التوريد، ونقص المواد، أو حتى الأحداث الجوية الشديدة. كل ذلك يصعب توقعه، والتكيف معه في وقت قصير.

الحل

لا تقوم سليم4 بتحليل البيانات التاريخية فحسب، بل تُقيّم أيضًا الظروف اللحظية، وتضع سيناريوهات “ماذا لو” للمستقبل. بغض النظر عن العقبات، يمكن لعملياتك وخططك أن تتغير في الوقت الفعلي لتحسين القرارات، دائمًا.