Genel bakış

ROI, bir yatırımın maliyetine kıyasla sağladığı kâr veya zararı niceliksel olarak ifade eden temel bir kârlılık ölçütüdür. ROI şu şekilde hesaplanır:

ROI = [(Getiri – Maliyet) / Maliyet] × 100

Tedarik zinciri yönetiminde ROI, bilinçli kararlar almak, performansı zaman içinde izlemek ve maliyetlerin düşürülmesi, satışların artırılması ve servis seviyelerinin iyileştirilmesi gibi ölçülebilir faydalar sağlayan girişimleri (örneğin yeni yazılım veya süreç iyileştirmeleri) önceliklendirmek için çok önemlidir.

Her yatırım bir dereceye kadar belirsizlik ve risk içerir. Bir şirket zaman, para veya emek gibi kaynakları ayırmaya karar verdiğinde, doğal olarak şu soruyu sorar: Getirisi ne olacak? İşte burada Yatırım Getirisi (ROI) önem kazanır.

Bu makalede, yatırım getirisinin ne anlama geldiğini, nasıl hesaplandığını ve bu göstergeyi anlamanın tedarik zinciri başarısı için neden bu kadar önemli olduğunu inceleyeceğiz.

 

Yatırım Getirisi (ROI) nedir?

Yatırım Getirisi (ROI) kârlılığın bir ölçüsüdür. Bir şirketin bir yatırımdan maliyetine göre ne kadar kâr veya zarar elde ettiğini gösterir.

Formül, neredeyse her türlü iş girişimine uygulanabilir. Örneğin: pazarlama kampanyaları, süreç iyileştirmeleri, yeni yazılım uygulamaları, altyapı yükseltmeleri veya müşteri hizmetleri projeleri. Bir eyleme maliyet ve ölçülebilir bir getiri bağlayabiliyorsanız, yatırım getirisini ölçebilirsiniz.

Tedarik zinciri yönetiminde, yatırım getirisi (ROI) özellikle faydalıdır çünkü tedarik zincirleri yeni bir depo satın almak, yeni bir talep planlama aracı uygulamak ve hatta yeni bir ürün yelpazesi piyasaya sürmek gibi birden fazla süreci içerir. ROI, bu işlevlerdeki iyileştirmelerin etkisini ölçmeye yardımcı olur, örneğin:

  • Talep tahminini otomatikleştirmek ne kadar zaman ve para tasarrufu sağlayabilir?
  • Yeni bir depo yönetim sistemine yatırım yapmanın finansal kazancı ne olur?
  • Yeni bir tedarikçi iş birliği programı değer yaratıyor mu?

Yatırım getirisini (ROI) ölçerek, işletmeler hangi girişimlerin performansı gerçekten artırdığını ve hangilerinin artırmadığını daha net bir şekilde görebilirler. Bu, uzun vadeli verimliliğe ve karlılığa katkıda bulunan yatırımlara öncelik verilmesine yardımcı olur.

Talep Planlama E-Book

ROI neden önemlidir ve tedarik zincirinde nasıl kullanılır?

ROI’yi anlamak, tedarik zinciri liderlerinin operasyonel girişimleri iş hedefleriyle uyumlu hale getirmelerine yardımcı olur.

Desteklenmiş, güvenli kararlar almak

İşletmeler projelerinin ROI’sini anladıklarında, kaynakları nereye tahsis edecekleri konusunda daha bilinçli kararlar alabilirler. Liderler, varsayımlara güvenmek yerine stratejilerini verilerle destekleyebilirler. Bu, karar verme konusunda güveni artırır ve paydaşlara yatırımları haklı çıkarmaya yardımcı olur.

Zaman içinde performansı izlemek

ROI ayrıca performansı ölçmek için bir kıyaslama aracı sağlar. Şirketler geçmiş girişimlerden elde edilen getirileri karşılaştırarak gerçekçi hedefler belirleyebilir ve stratejilerini sürekli olarak geliştirebilirler. Bu, yatırılan her kuruşun, maliyetlerin düşürülmesi, servis seviyelerinin iyileştirilmesi veya daha hızlı teslim süreleri gibi ölçülebilir iyileştirmelere katkıda bulunulmasını sağlar.

Sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek

ROI’nin bir diğer önemli faydası da sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmesidir. ROI’yi düzenli olarak izleyen ekiplerin verimsizlikleri belirleme, yeni fikirleri test etme ve uzun vadeli sonuçlara odaklanma olasılığı daha yüksektir. Değişimin sürekli olduğu tedarik zinciri yönetiminde bu zihniyet çok önemlidir.

Gerçek Dünya Uygulamaları

Örneğin lojistiği ele alalım. Yatırım Getirisi (ROI) takibi yaptığınızda, maliyetleri düşük tutan ve her zaman zamanında gelen bir taşıyıcıyı fark edebilirsiniz. Tedarikte, ROI’yi incelemek bazen tedarikçileri birleştirmenin aslında tüm o fazladan evrak işlerini azalttığını gösterir. Tedarik zincirinin tüm alanlarında, ROI, kaynakların doğru düzeyde değer ürettiğinden emin olmak için bir gerçeklik kontrolü görevi görür.

ROI Nasıl Hesaplanır?

Yatırım Getirisi hesaplaması oldukça basittir ve güçlü bilgiler sağlar. Formül şu şekildedir:

ROI Yatırım Getirisi Nasıl Hesaplanır

Yatırımdan Elde Edilen Kazanç (Gain from Investment), yatırımın yarattığı toplam finansal getiri veya karı ifade eder.

Yatırım Maliyeti (Cost of Investment), yatırımı uygulamak için gereken toplam harcamayı temsil eder.

Sonuç yüzde olarak ifade edilir, bu da farklı projeler veya stratejiler arasında karşılaştırma yapmayı kolaylaştırır.

Örneğin, %50’lik bir yatırım getirisi (ROI), yatırılan her 1£ için işletmenin 1,50£ getiri (0,50£ kâr) elde ettiği anlamına gelir.

 

Tedarik Zinciri Projelerinde Maliyet ve Kazançların Belirlenmesi

Tedarik zinciri bağlamında yatırım getirisini (ROI) uygularken, ilgili tüm maliyetleri ve kazançları doğru bir şekilde belirlemek önemlidir.

Maliyetler şunları içerebilir:

  • Yazılım lisansları ve uygulama ücretleri
  • Donanım ve ekipman alımları
  • Eğitim ve değişim yönetimi giderleri
  • İşçilik ve idari maliyetler
  • Lojistik, envanter ve depolama maliyetleri
  • Faiz veya sigorta gibi finansal maliyetler

Kazançlar şunları içerebilir:

  • Geliştirilmiş ürün bulunabilirliği sayesinde daha yüksek satışlar
  • Daha düşük ulaşım ve satın alma maliyetleri
  • Azaltılmış atık veya eskime
  • Otomasyon yoluyla artan verimlilik
  • Daha kısa teslim süreleri ve daha iyi servis seviyeleri

Bu unsurları net bir şekilde haritalandırarak, yatırım getirisi hesaplamanızın büyük resmi göstermesini sağlayabilirsiniz.

ROI hesaplama örnekleri

Şirketinizin yeni bir envanter optimizasyon aracına 50.000£ yatırım yaptığını varsayalım. Bir yıl sonra sistem fazla stoğu azaltıyor, bulunabilirliği artırarak lojistik ve depolama maliyetlerinde 30.000£ tasarruf sağlıyor ve 20.000£ ek satış yaratıyor.

Toplam kazanç = 50.000£

Toplam maliyet = 50.000£

how to calculate ROI

İlk bakışta bu nötr bir getiri gibi görünebilir. Ancak bu rakam, zaman içinde tasarruf sağlamaya devam edecek uzun vadeli kazanımları, örneğin tahmin doğruluğunun artması ve iş yükünün azalması gibi unsurları yansıtmaz.

Şimdi başka bir senaryoyu ele alalım. Bir tedarik zinciri otomasyon projesinin maliyetinin 80.000£ olduğunu, ancak yıllık 120.000£ tasarruf sağladığını varsayalım.

how to calculate ROI example

Bu, projenin sadece bir yılda %50 getiri sağladığı anlamına gelir ki bu da projenin değerinin güçlü bir göstergesidir.

İyi bir ROI ne anlama gelir?

“İyi” bir yatırım getirisi için tek bir kural yoktur. Bu, sektörünüze, aldığınız riske ve zaman çizelgenize bağlıdır. Yine de, tedarik zinciri projelerinde insanlar genellikle ilk yılda %20-30’un üzerinde bir getiriyi iyi bir işaret olarak görürler.

Ama dürüst olalım, rakamlar her şeyi anlatmaz. Tek seferlik bir projede yüksek bir yatırım getirisi elde edebilirsiniz, ancak bu durumun kalıcı olacağı anlamına gelmez. Bazen uzun vadeli bir çabadan elde edilen daha küçük, istikrarlı bir getiri uzun vadede daha değerli olabilir

Yatırım getirisinin yanı sıra, şirketler geri ödeme süresini (ilk yatırımın geri kazanılması için geçen süre) de dikkate almalıdır. Orta düzeyde bir yatırım getirisine sahip ancak kısa bir geri ödeme süresi olan bir proje, gerçekleşmesi yıllar alan daha yüksek getirilere sahip bir projeden daha cazip olabilir.

 

Tedarik zinciri projemin ROI’sini nasıl ölçebilirim?

ROI hesaplamaları, değer katan ancak ölçülmesi daha zor olan sonuçları genellikle göz ardı eder. Bir tedarik zinciri girişiminin ROI’sini değerlendirirken hem maddi hem de maddi olmayan unsurları dikkate almak önemlidir.

 

Maddi faydalar Maddi olmayan faydalar
Daha yüksek ürün bulunabilirliği sayesinde artan satışlar Departmanlar arası işbirliğinin iyileştirilmesi
Azalan satın alma ve nakliye maliyetleri Tedarikçiler ve müşterilerle daha sorunsuz koordinasyon
Daha düşük işletme sermayesi gereksinimleri Talep dalgalanmalarına yanıt verme konusunda artan çeviklik
Depo alanının daha iyi kullanımı Gerçek zamanlı verilere dayalı daha bilinçli karar verme

Zamanla bu avantajlar maliyet tasarrufu, verimlilik artışı ve daha yüksek müşteri memnuniyetine dönüşür ve bunların tümü ROI’yi güçlendirir.

İş stratejisinde ROI ile çalışmanın avantajları

1. Gereksiz giderlerin ortadan kaldırılması

ROI analizini yapmak, hangi girişimlerin gerçekten değer kattığını ve hangilerinin sadece kaynakları tükettiğini ortaya çıkarır. Düşük performanslı faaliyetleri belirleyerek, şirketler gereksiz maliyetleri ortadan kaldırabilir ve fonları daha yüksek potansiyele sahip projelere yönlendirebilir.

2. Karlılığı artırma

İsraf azaltıldığında ve yatırımlar daha hedefli hale geldiğinde, kârlılık doğal olarak artar. ROI’yi optimize etmek, harcanan her kuruşun doğrudan şirketin kârına katkıda bulunmasını sağlar ve böylece inovasyon ve büyümeye yeniden yatırım yapılmasına olanak tanır.

3. Uzun vadeli istikrarın sağlanması

ROI analizi tek seferlik bir görev değildir, sürekli bir süreçtir. İşletmeler, ROI’yi düzenli olarak izleyerek tutarlı karlılıklarını koruyabilir ve pazar değişikliklerine hızla uyum sağlayabilirler. Bu yaklaşım, kısa vadeli kazançlar yerine uzun vadeli istikrar sağlar.

4. Ekibin güvenini ve performansını artırma

ROI başarılarını takip eden ve kutlayan bir şirket, motive olmuş bir işgücünü teşvik eder. Çabalarının sonuçlarını gören çalışanlar daha bağlı ve kendinden emin hissederler. Bu da departmanlar arasında daha güçlü bir işbirliği ve daha yüksek performans sağlar.

ROI ve Slimstock: Ölçülebilir sonuçlar elde etmek

Stok optimizasyonu projesi önemli faydalar sağlayabilir, ancak bu proje, yatırım hızlı bir şekilde geri dönüş sağladığında anlamlıdır.

Bu nedenle Slimstock, yatırımın 12 ay içinde geri kazanılacağı kesinleştiğinde projeye başlar. Bu, her girişimin ölçülebilir ve sürdürülebilir sonuçlar vermesini sağlar.

Günümüzde işletmeler, müşteri memnuniyeti ile optimum stok maliyetleri arasında denge kurmalıdır. Slimstock’un Tedarik Zinciri Kontrol Kulesi yazılımı ile operasyonlarınızı nasıl uyumlu hale getirebileceğinizi, servis seviyenizi nasıl artırabileceğinizi ve gerçek yatırım getirisi elde edebileceğinizi keşfedin.

New call-to-action

Yatırım Getirisi (ROI) Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

ROI, bir yatırımın kârlılığını ölçen bir göstergedir. Yatırımdan elde edilen net kazancın, yatırım maliyetine bölünüp 100 ile çarpılmasıyla yüzde cinsinden hesaplanır.

ROI, işletmelerin yaptıkları yatırımların verimliliğini değerlendirmelerine yardımcı olur. Bu sayede kaynakların en kârlı olacak şekilde nereye yönlendirileceğine dair daha bilinçli kararlar alınabilir.

ROI, zaman faktörünü ve yatırım risklerini hesaba katmaz. Bu nedenle, uzun vadeli değer açısından eksik bir değerlendirme sunabilir.

Envanter Opti̇mi̇zasyonu