Alex Bernard

Diretor Comercial | DBD Distribution

"Conseguimos reduzir os níveis de estoque em 18%."

A DBD Distribution cresceu de uma operação familiar para se tornar um dos maiores fornecedores de eletrodomésticos e soluções para cozinhas para a indústria da construção civil.

Para consolidar essa posição de liderança no mercado e acelerar o crescimento futuro, a DBD uniu forças com a Slimstock para promover eficiências em seus processos de estoque.

Como a principal distribuidora de eletrodomésticos do Reino Unido, a DBD definiu o padrão de confiabilidade por mais de 35 anos. Combinando a mais extensa gama de produtos disponíveis no mercado com um compromisso inabalável de oferecer o melhor valor possível aos clientes, a DBD se firmou como um parceiro essencial da cadeia de suprimentos na indústria da construção.

Aprimorando a experiência do cliente

“Nos esforçamos para reduzir os riscos nos projetos de nossos clientes. Para alcançar esse objetivo sem deixar de oferecer um valor excepcional, tivemos que mudar completamente a forma como pensamos sobre estoque,” explica Alex Bernard, Diretor Comercial da DBD. Com clientes que incluem grandes construtoras como Barratt Homes, Taylor Wimpey e Galliford Try, Alex e sua equipe buscam formas de oferecer um serviço mais confiável e resiliente.

Para adotar um modelo de estoque mais eficiente, a DBD decidiu implementar a solução de otimização de estoque da Slimstock, o Slim4. Com foco na melhoria dos níveis de serviço, o primeiro passo do projeto foi definir políticas de estocagem mais lógicas.

“Com o apoio dos serviços de consultoria da Slimstock, agora temos uma compreensão muito melhor de quais produtos precisamos manter em estoque e quais itens podemos gerenciar como verdadeiros produtos não estocados. Como resultado, aumentamos a disponibilidade ao mesmo tempo em que obtivemos reduções significativas nos custos de estoque.”

 

Compras eficientes em todos os CDs

Alex e sua equipe também precisavam aprimorar o processo de compras em todos os quatro centros de distribuição da DBD. Alex explica: “Não apenas precisávamos profissionalizar nossos processos, como também encontrar formas de promover eficiências em toda a cadeia de suprimentos. Uma parte fundamental dessa iniciativa se concentrou em otimizar os pedidos com os principais fornecedores para minimizar os custos logísticos.”

Com cerca de 5.000 SKUs ativos, a equipe de compras enfrentava um grande desafio para manter os níveis de estoque sob controle rigoroso. “Se não conseguirmos acompanhar fatores como os ciclos de vida dos produtos ou padrões de demanda flutuantes, isso pode impactar negativamente tanto o nível de serviço quanto as nossas margens,” afirma Alex.

Ao padronizar o processo de compras e aproveitar plenamente o princípio de gestão por exceção do Slim4, a equipe da DBD não depende mais de ações reativas. Cada membro da equipe pode focar seu tempo onde agrega mais valor ao cliente. Como resultado, a empresa não apenas atingiu sua meta de estoque para o fim do ano: “Com o Slim4, conseguimos reduzir os níveis de estoque em 18%, enquanto alcançamos melhorias significativas na disponibilidade — algo que não teria sido possível antes!”

 

Visão de futuro

Utilizando as capacidades de simulação do Slim4, a DBD agora tem uma visão muito mais clara para tomar decisões estratégicas. “Diante de grandes desafios como o Brexit, podemos usar o Slim4 para identificar e priorizar onde precisamos investir em estoque de segurança para mitigar qualquer volatilidade. Em última análise, isso nos ajudará a garantir a disponibilidade.”

Em busca de mais melhorias de eficiência, a equipe da DBD agora está analisando como utilizar o Slim4 para otimizar outras áreas do processo de gestão de estoque. Alex conclui: “A paixão da Slimstock pela gestão de estoque ficou evidente durante todo o projeto. À medida que buscamos levar nosso negócio a um novo patamar, estou ansioso para fortalecer ainda mais essa parceria.”