Gertjan Boom

Bertjan Boom

Director da Boom

"O nível de serviço dos itens em estoque melhorou de 68% para 92%. Além disso, os níveis de serviço para os itens A agora estão estáveis em 96%."

“Como um grande atacadista no mundo dos laboratórios, você precisa ser confiável e oferecer um amplo sortimento de produtos”, afirma Bertjan Boom, diretor da Boom. Embora a empresa tenha conseguido garantir aos clientes uma grande variedade de opções, o diretor admite que os níveis de estoque haviam saído do controle.

Ele explica como a implementação do Slim4 ajudou sua empresa a alcançar um estoque mais saudável enquanto, ao mesmo tempo, atingia níveis de serviço mais altos. “A conscientização e o conhecimento sobre a importância da otimização de estoque continuam a melhorar dentro da nossa organização.”

“Em comparação com outros fornecedores de TI, gosto de como as pessoas da Slimstock são muito pragmáticas.”

A Boom é uma distribuidora de produtos laboratoriais. Como parceira confiável de laboratórios em toda a Holanda e Bélgica, a empresa fornece uma ampla gama de equipamentos, suprimentos e produtos químicos. Bertjan Boom explica por que a confiabilidade é tão importante para seus clientes: “Os produtos com os quais trabalhamos são rigorosamente controlados. Nossos clientes precisam poder fazer pedidos conosco semanalmente ou até mesmo diariamente. Por esse motivo, eles dependem de nós para fornecer, pontualmente, as marcas de qualidade que esperam.”

 

Abordagem proativa para a gestão de estoque

As coisas vão bem para a Boom, com o faturamento e o sortimento crescendo de forma constante. Há mais de 70.000 itens disponíveis no site, dos quais 22.000 foram introduzidos no último ano. Uma grande parte do sortimento é adquirida sob encomenda. No entanto, a empresa ainda mantém cerca de 6.000 itens em estoque.

“Somos um atacadista, mas nunca fomos muito ativos quando se tratava de gestão de estoque. Nosso sistema ERP, o Microsoft Dynamics NAV, oferecia poucas opções para isso; era possível configurar alguns parâmetros, mas nunca verificávamos se ainda estavam corretos. Como consequência, tínhamos um alto nível de obsolescência, bem como uma quantidade excessiva de erros e pedidos em atraso.”

 

Pedidos em atraso diminuem 85%

“Eu já tinha ouvido falar muito sobre a Slimstock e sabia que muitas outras empresas estavam usando sua ferramenta de otimização de estoque, o Slim4.” A solução foi implementada no primeiro semestre de 2016 e, dentro de um ano, as melhorias já eram claramente visíveis. O nível de serviço dos itens em estoque melhorou de 68% para 92%. Além disso, os níveis de serviço para os itens A agora estão estáveis em 96%. Como resultado, o número de pedidos em atraso caiu 85%. Boom acrescenta: “Uma grande parte do nosso estoque excedente também já foi eliminada.”

 

Treinamento inspirador

O diretor da Boom espera alcançar melhorias adicionais com o Slim4. Ele observa com satisfação: “O que vemos agora é que os compradores e planejadores se tornaram verdadeiros especialistas em cadeia de suprimentos. O estoque é avaliado proativamente todos os meses para determinar quais itens devem ou não ser mantidos em estoque. Com isso, a obsolescência caiu drasticamente.”

Os colaboradores da Boom participam regularmente de cursos de treinamento na Slimstock Academy e estão constantemente inspirados pelas experiências de outros clientes do Slim4. “Agora estamos pensando ativamente em como podemos atingir quantidades de pedido ideais. Também estamos começando a enriquecer o Slim4 com informações adicionais, como listas de preços e datas de validade. Estou convencido de que continuaremos otimizando nosso estoque no futuro.