Toewijzing en Voorraadaanvulling

Assortimentsbeheer speelt een cruciale rol bij het vormgeven van de operationele efficiëntie en winstgevendheid van een organisatie. In dit artikel bespreken we strategieën om productportfolio's te optimaliseren en het aanbod af te stemmen op de vraag uit de markt.

Stockouts zijn een financiële uitdaging voor retailers. Door opnieuw na te denken over voorraadbeheer kunnen bedrijven verliezen beperken en de verkoop verbeteren, zoals blijkt uit het succes van Walmart om het aantal stockouts met 16% te verminderen.

Intralogistiek is de operationele kern van elk distributiecentrum of magazijn en omvat kritieke magazijnprocessen die zorgen voor de efficiënte verplaatsing van goederen. Van ontvangst en opslag tot orderpicking, verpakken en verzenden – al deze activiteiten dragen rechtstreeks bij aan een hogere operationele snelheid, lagere kosten en een grotere klanttevredenheid.

In dit artikel leer je de basisprincipes voor het detecteren van afnemend gedrag in onze producten en dus hoe je de levering van bepaalde artikelen op tijd kunt stoppen voordat ze verouderd raken.

Een van de belangrijkste factoren die de concurrentiekracht van een bedrijf direct beïnvloed, is de implementatie van efficiënte en kosteneffectieve processen. Binnen dit kader speelt voorraadbeheer, en in het bijzonder voorraadcontrole, een cruciale rol bij het behalen van deze doelen, aangezien het direct invloed heeft op hoe klanten jouw bedrijf waarnemen.

Een goed voorraadbeheer zorgt voor een gezonde cashflow en voorkomt dure overschotten of tekorten. Maar hoe vind je de balans tussen beschikbaarheid en kosten? In dit artikel verkennen we de belangrijkste principes en uitdagingen van effectief voorraadbeheer.

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Heb jij last van stock-outs of overtollige voorraad? Ontdek hoe het bereiken van een optimaal servicelevel jouw supply chain-strategie kan transformeren. 

Terwijl de modeconsument zich voorbereidt op de zomer, moeten retailers al aan de herfst denken. Dit maakt het noodzakelijk om de voorraad nauwkeurig te beheren en te anticiperen op de vraag naar populaire artikelen, zonder in de problemen te komen met overproductie.

Risicobeheer is een van de belangrijkste taken van supply chain managers.

Het voortdurend streven naar efficiënte bedrijfsprocessen is de stelregel van alle bedrijven die topprestaties leveren.

Vraag: Wat is het slechtst bewaarde geheim in een bedrijf? Het antwoord is dat verschillende afdelingen verschillende doelen hebben.

De dreigende situatie in de Rode Zee brengt de logistieke vervoerders in een enorme spagaat: kiezen tussen veiligheid van hun schepen of vertragingen in de levertijd en daarmee ook enorme extra kosten. Duidelijk is dat rederijen zich schrap zetten voor de verstrekkende gevolgen, die de complete logistieke sector weer verder uit balans dreigen te brengen.