Ontdek onze artikelen

Van technologische vooruitgang tot duurzaamheidseisen; de toekomst van supply chain management in 2025 belooft efficiëntie, veerkracht en milieubewustzijn. Hieronder bespreken we tien belangrijke trends die de toekomst van supply chain management vormgeven en hoe organisaties zich hierop kunnen voorbereiden. 

In dit tweede deel van onze CSRD-serie leiden we je door de dubbele materialiteitsbeoordeling, die moet worden uitgevoerd nog voordat het boekjaar begint. Deze cruciale stap helpt je te bepalen welke duurzaamheidsonderwerpen relevant zijn voor je bedrijf en gerapporteerd moeten worden.

Een van de belangrijkste factoren die de concurrentiekracht van een bedrijf direct beïnvloed, is de implementatie van efficiënte en kosteneffectieve processen. Binnen dit kader speelt voorraadbeheer, en in het bijzonder voorraadcontrole, een cruciale rol bij het behalen van deze doelen, aangezien het direct invloed heeft op hoe klanten jouw bedrijf waarnemen.

Een goed voorraadbeheer zorgt voor een gezonde cashflow en voorkomt dure overschotten of tekorten. Maar hoe vind je de balans tussen beschikbaarheid en kosten? In dit artikel verkennen we de belangrijkste principes en uitdagingen van effectief voorraadbeheer.

Als onderdeel van ons streven naar duurzaamheid bereidt Slimstock zich voor om in 2025 te voldoen aan de CSRD-richtlijn. In deze serie artikelen leggen we de richtlijn uit en delen we onze reis om volledig aan de richtlijn te voldoen.

De exponentiële groei van productassortimenten en locaties maakt supply chain management steeds complexer. Management by exception biedt een gestructureerde aanpak om prioriteiten te stellen, risico’s te beperken en winstgevendheid te optimaliseren.

Ontdek waarom het beheren van kritieke reserveonderdelen zo'n uitdaging is voor aftermarketbedrijven en leer beproefde strategieën om deze obstakels te overwinnen. In dit artikel krijg je bruikbare inzichten om het voorraadbeheer te verbeteren en de operationele efficiëntie te verhogen.

Het bereiken van een grotere operationele efficiëntie verbetert niet alleen de financiële resultaten, maar stelt bedrijven ook in staat om zich aan te passen aan veranderende eisen van klanten en zich te positioneren als leiders in hun branche.

Vooruitgang richting een efficiëntere en uiteindelijk betere supply chain begint met het optimaliseren van de processen binnen je bedrijf. Maar om iets te optimaliseren, moeten we het eerst beschrijven en begrijpen welke sub-processen het omvat.  Om dit te kunnen doen, wordt vaak gebruik gemaakt van het SCOR-model

Het verbeteren van de planning van de supply chain is cruciaal voor het verhogen van de efficiëntie, het verlagen van de kosten en het sneller reageren op vragen uit de markt. De sleutel tot succesvolle verbetering is echter het betrekken van de juiste mensen bij het hele proces.

In een bedrijfsomgeving die wordt gekenmerkt door onzekerheid, is de efficiëntie van de supply chain belangrijker dan ooit. Een sleutelfactor om deze efficiëntie te bereiken is het ontwerp en de optimalisatie van logistieke netwerken.

Inkoop speelt een zeer belangrijke rol in de activiteiten van een bedrijf, vooral als we rekening houden met het aandeel ervan in de boekhouding van de meeste organisaties. Ontdek hoe inkoop zorgt voor winstgevendheid, innovatie en efficiëntie van de supply chain door strategische afstemming en samenwerking met leveranciers.

Heb jij last van stock-outs of overtollige voorraad? Ontdek hoe het bereiken van een optimaal servicelevel jouw supply chain-strategie kan transformeren. 

Opslaan of niet? Dat is de vraag. In deze blog onderzoeken we hoe je je supply chain kunt optimaliseren door middel van nauwkeurige berekeningen van veiligheidsvoorraden en EOQ, naast andere essentiële strategieën voor efficiënt voorraadbeheer.

Veel bedrijven implementeren Sales & Operations Planning (S&OP), maar wat ze zich niet realiseren is dat S&OP veel verder gaat dan processen en systemen. Je hebt te maken met botsende belangen, emoties en mensen met verschillende denkwijzen”, zegt Slimstocks Sales Director Jan Kraaijeveld. In zijn ogen is S&OP waar kunst en wetenschap elkaar ontmoeten.

Ontdek de stappen die nodig zijn om duurzaamheid te integreren in jouw supply chain en zo verspilling te minimaliseren.

Klantverwachtingen overtreffen is essentieel voor elk bedrijf. Maar hoe zorg je voor de juiste capaciteit zonder overcapaciteit en onnodige kosten? In dit artikel verkennen we de rol van effectieve capaciteitsplanning.

In dit artikel nemen we de CCC (Cash Conversion Cycle) onder de loep. Het is een relatief complexe KPI, want om deze te berekenen, moeten we eerst 3 andere KPI's berekenen (DIO, DSO en DPO). Laten we ze bekijken in de blog.