Tipi di magazzino: un glossario delle categorie di inventarioTipi di stock e loro classificazione In questo articolo cercheremo di analizzare i tipi di inventario più comuni quando si parla di gestione dell'inventario.Blog
FIFO e la sua applicazione nell’inventarioChe cos'è il FIFO (First in, First Out)? FIFO (First In, First Out) significa che i primi articoli immessi sono anche i primi ad essere spediti. In base a questo modello, le scorte più vecchie vengono utilizzate o vendute per prime, mentre quelle più recenti vengono riservate per ordini futuri. Qual è il vostro metodo?Blog
Il costo nascosto delle scorte: perché i rivenditori non possono permettersi scaffali vuotiIl costo nascosto delle scorte rappresentano una sfida costosa per i rivenditori. Ripensando la gestione dell'inventario, le aziende possono ridurre le perdite e migliorare le vendite, come dimostra il successo di Walmart, che ha ridotto le rotture di stock del 16%.Blog
Il Principio di Pareto e la sua applicazione nella Catena di FornituraLavora in modo intelligente, non duro. Questa frase molto popolare nel mondo aziendale odierno, che sottolinea l'importanza di concentrare gli sforzi su ciò che porta davvero risultati, riassume perfettamente l'essenza del Principio di Pareto.Blog
Intralogistica: Una guida al cuore dei processi logisticiL'intralogistica è il cuore operativo di qualsiasi centro di distribuzione o magazzino e comprende i processi critici che garantiscono un efficiente movimento delle merci. Dalla ricezione e stoccaggio al prelievo, all'imballaggio e alla spedizione, ciascuna di queste attività contribuisce direttamente alla velocità operativa, alla riduzione dei costi e alla soddisfazione del cliente...Blog
Una guida completa alla gestione dell’obsolescenzaIn questo articolo imparerete i principi di base per individuare un comportamento in declino nei nostri prodotti e, quindi, per sapere come interrompere la fornitura di determinati articoli in tempo prima che diventino obsoleti.Blog
Kave homeKave Home, un rivenditore omnicanale di mobili di design che vende i suoi prodotti in più di 80 paesi, ha riconosciuto in Slimstock l'alleato perfetto per ottimizzare le operazioni della sua catena di fornitura.Livelli di inventario ridotti del 40%Aumento del fatturato del 26%31% di riduzione dell'impronta di carbon foot print in termini relativiCaso di studio
Gestione dell’Inventario dei Prodotti Freschi: Equilibrio tra Sprechi e DisponibilitàUna caratteristica fondamentale dei prodotti freschi (frutta e verdura) è che questo assortimento cambia durante l'anno in termini di fornitore, imballaggio e prezzo. Gli acquirenti di prodotti freschi sanno esattamente quando devono cambiare paese di origine, ma sanno anche quanto acquistare?Blog
10 Tendenze della Supply Chain da Preparare per il 2025Dai progressi tecnologici agli imperativi di sostenibilità, il futuro della gestione della supply chain (SCM) nel 2025 promette efficienza, resilienza e consapevolezza ambientale. In questo articolo, esploriamo dieci tendenze chiave che stanno plasmando il futuro della gestione della supply chain e come le organizzazioni possono posizionarsi per il successo.Blog
Management by Exception (o gestione per eccezione): Come concentrarsi su ciò che conta davveroNella moderna gestione della supply chain, la crescita esponenziale degli assortimenti di prodotti e il numero crescente di negozi e magazzini rappresentano una sfida costante. Man mano che i cataloghi si ampliano con nuove voci, aumenta anche la complessità di gestire in modo efficiente ogni articolo...Blog
Sonepar ItaliaSonepar Italia, uno dei principali operatori nel mercato italiano della distribuzione di materiale elettrico B2B, ha intrapreso una significativa trasformazione della catena di fornitura per allinearsi agli standard globali della sua società madre.Maggiore agilità nella catena di fornitura.Miglioramento dell'efficienza operativa.Maggiore allineamento con il Gruppo Sonepar.Caso di studio
Controllo dello stock: Cos’è e come gestirloUno dei fattori chiave che influenzano direttamente la competitività aziendale è l'implementazione di processi efficienti e ottimizzati dal punto di vista dei costi. In questo contesto, la gestione delle scorte, in particolare il controllo delle stock, svolge un ruolo cruciale nel raggiungimento di questi obiettivi, in quanto ha un impatto diretto sulla percezione dell'azienda da parte dei clienti.Blog
Reverse Logistics (logistica inversa): Cos’è e Come Trasformarla in un Vantaggio CompetitivoIn questo articolo analizzeremo come una gestione efficace della logistica inversa possa distinguere la vostra azienda dalla concorrenza.Blog
MediqMediq, fornitore di prodotti farmaceutici, ha implementato un nuovo concetto di pianificazione per ottimizzare il rifornimento della sua catena di 250 farmacie nei Paesi Bassi, di cui 27 in franchising.-20% nei livelli complessivi delle scorteAumento del 3-4% dei livelli di servizio10% di riduzione delle SKUCaso di studio
MediRevaCon la crescita costante dell'azienda, tenere sotto controllo l'inventario è diventato un compito sempre più complicato per il team di MediReva.Risparmio di tempo del 50%Riduzione del 10% degli ordini arretratiRiduzione del 50% dei tempi di consegnaCaso di studio
Navigare tra le complessità della gestione dell’inventario post-venditaScoprite perché la gestione dei ricambi critici è così impegnativa per le aziende del settore aftermarket e imparate le strategie comprovate per superare questi ostacoli. Questo articolo fornisce spunti pratici per migliorare le pratiche di gestione delle scorte e aumentare l'efficienza operativa.Blog
Gestione delle scorte: Ottimizzazione e strategie chiave per massimizzare la redditivitàLa gestione dell’inventario “cost-effective” è una fonte importante per creare vantaggi competitivi. Consente alle aziende di consegnare i prodotti nelle giuste quantità, al momento giusto e con la giusta qualità. Blog
Come Raggiungere una Maggiore Efficienza Operativa nella Tua AziendaIl raggiungimento di una maggiore efficienza operativa non solo migliora i risultati finanziari, ma consente anche alle aziende di adattarsi alle mutevoli richieste dei clienti e di posizionarsi come leader nel proprio settore.Blog
KapriolKapriol, fornitore leader di dispositivi di protezione in Italia, ha razionalizzato le operazioni, ottenendo risultati notevoli: aumento delle vendite e riduzione dei livelli di scorte, stabilendo un nuovo punto di riferimento per efficienza e prestazioni.97% livello di servizio13% riduzione dello stock15% aumento delle vendite medieCaso di studio
Lloyds Pharmacy centralizza la pianificazione per offrire una migliore assistenza ai pazienti.Lloyds Pharmacy, azienda leader nel settore sanitario, ha lanciato un'iniziativa di trasformazione della catena di approvvigionamento in collaborazione con Slimstock. Notizie
M&D Group collabora con Slimstock per rafforzare la sua posizione di leader di settoreM&D Group, un nome di spicco nel settore aftermarket automobilistico in Italia, ha scelto la piattaforma avanzata di ottimizzazione delle scorte di Slimstock per guidare la sua trasformazione digitale e promuovere l'eccellenza operativa. Notizie
ChoppiesFornire prodotti freschi è fondamentale per il successo di Choppies, il principale rivenditore alimentare dell’Africa. 1,4 milioni di dollari di miglioramento del capitale circolante10% di incremento delle vendite50% di riduzione delle scorte in eccessoCaso di studio
Bofrost*Dall'aprile 2023, l'implementazione di Slim4 ha migliorato il servizio e la disponibilità dei prodotti di bofrost*, potenziando la capacità operativa, garantendo la continuità e riducendo le vendite perse, ottenendo così una maggiore soddisfazione dei clienti.95,4% di livello di servizio (+6,4 punti con Slim4)-41% di scorte in eccessoMaggiore efficienza nei trasporti, minore impatto ambientaleCaso di studio
GMEIl principale distributore di attrezzature anticaduta e di sicurezza, GME Supply, ha adottato la piattaforma di Slimstock per ottimizzare la pianificazione della supply chain in 6 sedi.Aumento dell'efficienza del 40%Aumento della disponibilità e riduzione dei livelli di inventarioSignificativi risparmi di tempo evitando l'assunzione di due pianificatori aggiuntiviCaso di studio