Gestion de l'assortiment

Ce n'est un secret pour personne que la gestion de la chaîne d'approvisionnement est une tâche complexe. Les raisons en sont nombreuses et variées, à commencer par le fait que de nombreux facteurs échappent à notre contrôle. Qui aurait pu prévoir la pandémie de 2020 ? Ou qu'en mars 2021, un porte-conteneurs chinois bloquerait le canal de Suez pendant une semaine et perturberait le trafic maritime mondial ?

Comment les entreprises peuvent-elles accéder à cette réserve de liquidités inexploitée pour alimenter leur croissance, augmenter leurs bénéfices et renforcer leur viabilité ? Dites adieu aux problèmes de trésorerie

Choisir la bonne méthode de prévision peut vraiment changer la donne en termes de précision, d'efficacité et de résultats financiers. Même si les prévisions hebdomadaires peuvent sembler plus précises au premier abord, grâce à leur plus grand nombre de points de données, elles génèrent souvent plus de bruit que d'informations utiles.

Découvrez comment les SKU facilitent le suivi des stocks et aident à maintenir des niveaux de stock optimaux, que ce soit dans les entrepôts ou dans les rayons des magasins.

Assortment management plays a critical role in shaping a company’s operational efficiency and profitability. In this article, we discuss strategies to optimise product portfolios and align offerings with market demands

In this article we will explore how Trump’s import tariffs might impact key sectors in the European Union.

Dans cet article, nous vous présentons 5 conseils pour vous aider à augmenter la rentabilité de votre assortiment, minimiser les risques et gérer vos stocks plus efficacement.

L'intralogistique est le cœur opérationnel de tout centre de distribution ou entrepôt, englobant les processus critiques de l'entrepôt qui garantissent le mouvement efficace des marchandises.

Dans cet article, vous apprendrez les principes de base pour détecter les comportements de déclin de nos produits et, par conséquent, savoir comment arrêter l'approvisionnement de certains articles à temps avant qu'ils ne deviennent obsolètes.

Une caractéristique essentielle des produits frais (fruits et légumes) est que leur assortiment change tout au long de l'année en termes de fournisseur, d'emballage et de prix. Les acheteurs de produits frais savent exactement quand ils doivent changer de pays d'origine, mais savent-ils aussi combien acheter ?

Dans cet article, nous allons examiner comment une gestion efficace de la Reverse Logistics peut permettre à votre entreprise de se démarquer de la concurrence.

Découvrez pourquoi la gestion des pièces détachées critiques est si difficile pour les entreprises du marché secondaire et apprenez des stratégies éprouvées pour surmonter ces obstacles. Cet article fournit des informations utiles pour améliorer les pratiques de gestion des stocks et renforcer l'efficacité opérationnelle.

Une plus grande efficacité opérationnelle améliore non seulement les résultats financiers, mais permet également aux entreprises de s'adapter à l'évolution des demandes des clients et de se positionner en tant que leaders dans leur secteur d'activité.

Dans la gestion moderne de la supply chain, la croissance exponentielle des assortiments de produits et le nombre croissant de magasins et d'entrepôts représentent un défi permanent. À mesure que les catalogues s'enrichissent de nouvelles références, la complexité de la gestion efficace de chaque article augmente également...

La gestion des stocks est un processus commercial qui influence directement la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise. Il s'agit de trouver un équilibre entre un stock suffisant pour répondre à la demande et la minimisation des coûts de stockage et du risque d'obsolescence...

Débloquez le pouvoir du category management de vente au détail. Optimisez les stratégies pour la rentabilité et améliorez l'expérience d'achat.

Le Vendor Managed Inventory (VMI, en français Gestion des stocks externalisée) n´est pas une nouvelle idée, elle est en place depuis de nombreuses décennies.

Les stocks des entreprises ne sont pas statiques.

La gestion des risques est l´une des principales tâches des responsables de la Supply Chain.