Mineure en Optimisation des Stocks

Améliorez votre connaissance de la Supply Chain

Quel est le contenu?

Ce programme intensif couvre tous les aspects majeurs de la gestion des stocks. Vous apprendrez l’importance de maintenir des niveaux de stocks optimaux ainsi que la manière de contrôler les stocks d’un point de vue stratégique, tactique & opérationnel. À l’issue de chaque journée de formation, vos connaissances franchiront une nouvelle étape.

Vous apprendrez à analyser les statistiques de la supply chain afin d’obtenir des informations exploitables que vous pourrez utiliser pour développer des stratégies d’approvisionnement efficaces. En outre, vous apprendrez à identifier d’autres opportunités d’amélioration de performance et de réduction des coûts.

Durant ce cours, vous développerez une stratégie de stock que vous pourrez mettre en œuvre au sein de votre organisation. À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de présenter un plan d’action de manière convaincante à votre équipe de direction.

Objectifs de la formation

Les fondamentaux de la gestion de stock
  • Comprenez l’importance de la gestion tactique des stocks
Piloter les stocks tout au long de la Supply Chain
  • Développez et mettez en œuvre une politique de stockage opérationnelle basée sur votre objectif stratégique.
Optimiser votre Supply Chain
  • Utilisez des analyses et des prévisions avancées pour atteindre vos objectifs.

Programme détaillé

La formation s’étend sur 10 jours, répartis sur 12 mois. Les sujets suivants seront abordés:

Journées 1 à 3 : les fondamentaux
  • Méthodes de passation de commandes
  • Concept de stock de sécurité
  • Identifier les tendances de demande
  • Influences de la saisonnalité & des tendances
  • Détermination de l’EOQ par article & par livraison
  • Introduction & arrêt produits
  • Remises et promotions
4ème journée : le rôle des stocks dans l’entreprise
  • Enjeux liés aux stocks
  • Travailler avec l’ensemble de l’entreprise
5ème journée : établir les objectifs et les plan d’action
  • Positionnement de l”équipe Supply Chain
  • Détermination et présentation du budget
6ème journée : Gestion de l’assortiment et analyse des fournisseurs
  • Optimisation du BFR
  • Identification des risques
7ème journée : KPIs
  • Que contrôlez-vous?
  • Comment vous mesure-t-on ?
8ème journée : élaboration de votre Business Case
  • Introduction
  • Analyses
  • SWOT
  • Etablir des objectifs à 3 & 12 mois
9ème journée : optimisation
  • Sécurisation des process
  • Identifier & éviter les obstacles
10ème journée : créer l’environnement adéquat
  • De quelles fonctionnalités ai-je besoin ?
  • Qu’y a-t-il d’autre ?
  • Quelles sont les possibilités ?
  • Obtenir l’adhésion de l’IT

Niveau

La mineure en optimisation des stocks est conçue pour les professionnels de la supply chain titulaires d’un diplôme de niveau HBO ou d’une expérience pertinente dans un rôle opérationnel en Supply Chain.

Tarif

Frais de participation à l’atelier et d’accès au matériel pédagogique disponibles sur demande.

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