Formation en Gestion des Stocks

Combinez la théorie et la pratique des stocks pour optimiser votre Supply Chain

Quel est le contenu?

La formation en gestion des stocks combine la théorie et les meilleures pratiques pour aider aussi bien les membres de conseils d’administration que les responsables Supply Chain à identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre des initiatives d’optimisation. Après avoir suivi ce cours, vous saurez exactement où se trouve le potentiel d’amélioration au sein de votre organisation. Plus important encore, vous saurez comment élaborer une stratégie gagnante pour exploiter ces opportunités.

Les deux premiers jours de ce programme sont consacrés à l’apprentissage de la théorie sous-jacente à une gestion efficace des stocks. Ensuite, vous vous lancerez dans un travail pratique conçu pour vous aider à appliquer vos connaissances dans le contexte de votre entreprise.

Le dernier jour, vous présenterez votre stratégie à vos pairs. En utilisant ce forum ouvert pour collaborer et partager des idées, vous quitterez ce programme de formation avec un plan d’amélioration concret que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement au sein de votre organisation.

Objectifs de la formation

Gestion stratégique des assortiments
  • Interpréter et appliquer une analyse ABC/XYZ
  • Comprendre l’influence du stock de sécurité sur le niveau de réappro
  • Déterminer le taux de service optimal
Comprendre les caractéristiques des articles
  • Identifier les différents types de tendances de vente et classes de demandes
  • Comprendre le rôle des politiques de stockage
  • Comprendre l’influence du cycle de vie des produits
Importance de la maintenance des données de base
  • Comprendre les paramètres de base et leur but
  • Déterminer la responsabilité des paramètres
  • Comprendre l’importance de la révision périodique des données de base
Communication des KPIs
  • Partager les mesures de performance dans toute l’entreprise
  • Utiliser les statistiques pour améliorer les performances

Programme détaillé

La formation se déroule sur 3 jours ; elle couvre les sujets suivants :

1ère journée
  • Analyse des stocks quantitative et qualitative
  • Matrice de la politique de stock
  • Analyse ABC/XYZ
  • Ecarts-type sur la demande et les délais de livraison
  • Gestion de la performance founrisseur
2ème journée
  • Coûts de passation de commande et de possession du stock
  • Déterminer les tailles de lots
3ème journée
  • Présentation et analyse du travail de terrain

Niveau

La formation en gestion des stocks est destinée aux professionnels de la Supply Chain titulaires d’un diplôme de niveau (HBO) ou d’une expérience pertinente dans un rôle de gestion ou de direction de la Supply Chain.

Tarif

Frais de participation à l’atelier et d’accès au matériel pédagogique disponibles sur demande.

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