Comment Lumen a multiplié ses succursales et ses SKU sans agrandir son équipe de planification
Inspirez-vous des meilleures pratiques en planification d’inventaire
Lumen, plus grand distributeur électrique au Québec et membre du groupe Sonepar, est parvenu à ajouter plus de 10,000 SKU et à étendre son réseau à plus de 40 succursales sans augmenter la taille de son équipe de planification des stocks. Comment est-ce possible?
Ce tour de force n’est pas un accident : la clé pour réduire les coûts d’opérations des entreprises qui gèrent de larges inventaires repose souvent sur des processus bien précis, puis sur des outils qui décuplent l’efficacité de ces processus.
Le 29 septembre 2026, Slimstock s’engagera dans une discussion franche avec son partenaire Lumen afin de creuser les pratiques de gestion d’inventaire qui permettent de soutenir la croissance des entreprises sans embaucher de ressources planification additionnelles :
- Le rééquilibrage des surplus : Un exercice qui mobilisait trois personnes pendant une journée et demie se fait aujourd’hui en environ deux heures.
- L’analyse des retours fournisseurs : Ce qui prenait d’une demi-journée à une journée complète par fournisseur dans Excel se règle maintenant en une fraction de ce temps.
- L’automatisation du quotidien : Étant parvenu à automatiser la majorité de ses tâches le directeur d’inventaire peut se concentrer sur les décisions et la collaboration.
Pourquoi participer ?
Inscrivez-vous pour participer à cette discussion qui promet d’être animée entre Karl Jolivet (Lumen), Ludo Magne (Slimstock) et Shaziya Khoja (Lumen).
Vous repartirez avec des idées et des pratiques concrètes pour améliorer vos opérations.
