Une fiabilité inégalée
Devenez la référence de votre secteur en matière de service
Réduction de l’empreinte carbone
Réduisez le CO2 et les déchets sur l’ensemble de votre réseau
Synchronisez offre et demande pour éliminer les excès de stock et les obsolètes. Collaborez de manière transparente avec vos fournisseurs et vos Clients pour optimiser les commandes, les calendriers de livraison et les chargements de conteneurs – tout en réduisant les émissions et les coûts logistiques.
Hausse de l’efficacité
Automatisez la planification de l’ensemble de votre assortiment
Prenez en compte la volatilité, la saisonnalité et les tendances pour établir des prévisions fiables sur chaque référence. Appliquez automatiquement les taux de service cibles dynamiques et les contraintes fournisseurs pour détenir le bon stock, au bon moment, au bon endroit.
Réduction des coûts
Trouvez l’équilibre entre un taux service imbattable et une réduction des coûts
Équilibrez les stocks sur l’ensemble de votre réseau pour assurer une disponibilité élevée, tout en réduisant le BFR global lié à votre stock. Prévenez les ruptures coûteuses et les excès de stock de manière proactive, grâce à des alertes réactives et dynamiques.
Russell Smallridge
Supply Chain Manager | MEON
“Nous sommes désormais bien mieux placés pour anticiper ce qui se profile à l’horizon. En conséquence, la disponibilité a augmenté de 5 %.”
Fran Sánchez
S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual
“Slim4 est devenu un outil essentiel qui fait partie de notre cœur de métier”
Wilco van Ittersum
Continuous Improvement Manager | Vivera
“Slim4 est parfaitement conçu pour permettre une planification flexible”
Tom Debal
Purchasing Manager | Dassy Europe
“Grâce à Slim4, nous disposons de prévisions fiables et d’une image claire des stocks. C’est essentiel dans notre quête d’amélioration continue et de croissance.”
James York
Managing Director | Springpack
“Nous avons beaucoup moins d’excédents et la rotation de nos stocks est passée à plus de 4,8, dépassant de 20 % notre objectif initial.”
