300 PROFESIONALES DEBATEN EN EL CONGRESO DE INNOVACIÓN LOGÍSTICA DE VALENCIA SOBRE ASPECTOS COMO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SUPPLY CHAIN O LA EVOLUCIÓN DE LOS PERFILES LOGÍSTICOS

Después de colgar el cartel de plazas agotadas en Barcelona, con más de 500 profesionales de Logística y Supply Chain, el Congreso de Innovación Logística de Valencia cerraba ayer su tercera edición con lleno absoluto: Más de 300 Directores Generales y Directivos de las áreas de Logística, Operaciones, Finanzas, Compras, Planificación y Aprovisionamiento, abarrotaron la Escuela de Negocios Lluís Vives – Cámara de Valencia, para participar en una jornada en la que se analizaron las últimas tendencias de innovación en materia de Logística.

La selección de ponentes, así como relevancia de los asuntos tratados y la alta participación del público, fueron algunos de los aspectos determinantes en el rotundo éxito del evento. Y es que el programa contó con la participación de expertos de empresas como Pepsico, SEAT, HP, Siemens, Calidad Pascual, Hays o Suavinex (entre otras), que fueron en gran medida la clave del éxito.

“No hay nada peor que crear el mejor producto lean que nadie te ha pedido”, decía David Castilla, Supply Chain Project Manager de SEAT arrancando el aplauso general de la sala. Por su parte, Rafael García, Responsable División Logística de Hays, subrayaba en su charla sobre la evolución de los perfiles logísticos que los directivos deben ser los mayores motores del cambio. “Hay que salir ya de la zona de confort para seguir creciendo”, aseguraba.

El Congreso de Innovación Logística es una iniciativa de Slimstock organizada en Valencia en colaboración con la Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL) y la Cámara de Valencia.

Edt Goris, Director General de Slimstock y organizador del Congreso, destacaba así la excelente acogida del sector: “Estamos muy satisfechos, creo que el concepto que teníamos de organizar un evento donde podamos aportar conocimiento es muy bien recibido por todo el mundo. Vemos que hay gente que se apunta año tras año y eso muestra que realmente confían en que se pueden llevar algo a casa que mañana puedan implantar. Damos las gracias a los coorganizadores, media partners, a las instituciones y lógicamente a todos los ponentes, participantes, moderadores y colaboradores de las mesas redondas, ya que sin ellos esto no sería un evento tan exitoso”, afirma.

El papel de la tecnología, los procesos y las personas en la transformación digital de la Supply Chain, la importancia de la optimización del inventario en la cadena de suministro del siglo XXI, el impacto y evolución de los perfiles logísticos con la irrupción de la Cadena de Suministro 4.0, la aplicación con éxito de la Inteligencia Artificial o la necesaria apuesta por una gestión óptima de la Supply Chain que ejerza de motor para la rentabilidad de las empresas, son algunas de los asuntos que ocuparon la agenda de la jornada.

Estos son, en declaraciones de sus protagonistas, algunos de los mensajes más destacados:

Belén Fábregas, Supply Chain Data, Analytics & Digital de Pepsico

“¿Sabéis dónde hay mucho dinero? Metido en el inventario, ahí hay mucha pasta. Pero no queremos que el dinero esté en nuestro inventario, sino en el desarrollo de nuestro negocio. Ahí es donde aporta su valor”

 

David Castilla – Supply Chain Project Manager de SEAT

“Me gustaría compartir como ejemplo el proyecto del cual soy líder, la Supply Chain Control Tower de SEAT, donde de manera muy rápida hemos puesto en marcha el control de visibilidad y gestión de toda la cadena de suministro. Creo que algo que se puede hacer de manera relativamente sencilla es empezar por consolidar la información que es relevante dentro de toda la cadena logística y establecer los modelos de colaboración con proveedores”

 

Albert Prior Sastre – Supply Chain Operations Manager de HP

“A la hora de implementar Inteligencia Artificial en la empresa, lo primero que recomendaría es definir una hoja de ruta con una misión y visión muy claras y que tenga muy en cuenta el factor humano, ya que es clave para la transformación. En segunda instancia y antes de digitalizar, es fundamental mirar los procesos inmediatos y ver dónde podemos realizar mejoras de procesos. Por último, es clave tener en cuenta el incremento en la capacitación de las personas, que básicamente es formar a las personas de hoy para el trabajo del futuro”

 

Arnau Peris – Dirección de Slimstock España

“Antes podíamos ganar dinero comprando bien y vendiendo caro. Esto ya no es así, es muy difícil vender el mismo producto con un 20% más que la competencia porque los precios están en Internet. Lo que hay que hacer es mejorar en la parte que está entre la compra y la venta y ahí la gestión de inventario es una excelente oportunidad. Si puedo dar un excelente servicio a mis clientes con un stock mínimo y además soy capaz de evitar y prevenir stock obsoleto, estoy haciendo una gran labor”

Resumen del programa – Valencia 7.11.19

• Optimizar el Inventario en el Siglo XXI. Ponencia de Belén Fábregas, Supply Chain Data, Analytics & Digital de Pepsico
• Supply Chain Digital Transformation – People, Process & Smart Technology 4.0 Approach. Ponencia de David Castilla, Supply Chain Project Manager de SEAT
• El viaje hacia una Cadena de Suministro Digital. Ponencia de Albert Prior Sastre, Supply Chain Operations Manager de HP
• El Modelo de Bloques: Un método práctico para la Optimización del Inventario. Ponencia de Arnau Peris, Dirección de Slimstock España
• El impacto y la evolución de los Perfiles Logísticos por la irrupción de la Cadena de Suministro 4.0. Ponencia de Rafael García, Responsable División Logística de Hays
• Mesa Redonda: Mejora la rentabilidad de tu empresa. ¿Cómo convertir la gestión de Supply Chain en el motor de la cuenta de resultados?
  • (Moderador) Pablo Boix, Presidente de ADL
  • August Casanovas, Director General de Instituto Lean
  • Antonio Maciá, Director de Cadena de Suministro de Suavinex
  • Pedro Marín Mellinas, Director de Logística Capilar y SAT de Calidad Pascual
  • Alfonso Sánchez, CEO de Planeta Huerto
  • Salvador Martínez Palazón, Director de Logística de Actiu
• Mesa Redonda: Inteligencia Artificial y Transformación Digital en la Cadena de Suministro. ¿Cómo afrontarlas con éxito?
  • (Moderador) Ricardo Ochoa de Aspuru, Director de Cadena de Suministro
  • Jan Carbonell, Co-Founder & CEO de Akademy.ai
  • Miguel Pazos, Head of Digital Business de Siemens
  • Albert Prior Sastre, Supply Chain Operations Manager de HP
  • David Castilla Jiménez, Supply Chain Project Manager de SEAT
  • Nacho Lafuente, Founder & CEO de Datumize

El Congreso de Innovación Logística es una iniciativa de Slimstock, líder europeo en Previsión de la Demanda y Optimización de Inventarios. Contacta en slimstock.com

Organización: Slimstock, ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística) y Cámara de Valencia

Empresas ponentes y colaboradores: Siemens, Pepsico, Hays, SEAT, Instituto Lean, AVIA (Cluster de Automoción de la Comunidad Valenciana), FETEIA-OLTRA, Aeutransmer

Media Partners: Cadena de Suministro, Meetlogistics, Inforetail, DA Retail, Manutención y Almacenaje, El Vigía, Diario del Puerto, Transporte XXI, Logística Profesional, El Canal Marítimo y Logístico, El Mercantil