22 julio 2026
El Grupo Autozitânia es uno de los referentes del sector de los recambios de automoción en Portugal. La empresa nació como un proyecto familiar en 1986 y, a día de hoy, sigue estando liderada por la misma familia, junto con un equipo directivo que ha acompañado su evolución y profesionalización.
Esta trayectoria se entiende mejor al observar su presencia operativa: Autozitânia cuenta con una red logística y comercial diseñada para garantizar cobertura nacional en Portugal, con múltiples almacenes y puntos de apoyo que le permiten responder con rapidez a un mercado donde la disponibilidad es un factor clave. La empresa ha construido una estructura con presencia en áreas estratégicas (Lisboa, Oporto, Coímbra y Algarve, entre otras), siguiendo una premisa clara: estar cerca del cliente profesional, reducir los plazos de entrega y garantizar la continuidad del suministro.
De distribuidor local a grupo en expansión
En los últimos años, Autozitânia no solo ha crecido de forma orgánica, sino que también ha reforzado su posición mediante movimientos estratégicos que han incrementado su capilaridad y capacidad de servicio. En 2020 se convirtió en socio exclusivo de AD Parts en Portugal, un hito que marcó un antes y un después para la compañía.
A partir de ese momento, el grupo aceleró su proceso de consolidación. En 2024 anunció la integración de AM Amaral, empresa ubicada en la zona de Sintra y con una larga trayectoria en el sector. En 2025 dio un paso más con la adquisición e integración de MCD Garcia y Rugempeças, dos compañías que cuentan con tres puntos de venta (Pêro Pinheiro, Terrugem y Abóboda) y mantienen una relación de colaboración con Autozitânia desde hace más de tres décadas
El desafío: planificar en un entorno de amplio catálogo y crecimiento mediante integraciones
El mercado de los recambios de automoción combina tres factores que, en conjunto, incrementan significativamente la complejidad de la planificación:
- Demanda irregular: muchas referencias con consumo intermitente conviven con productos de alta rotación.
- Altas exigencias de servicio: el cliente profesional (talleres, distribuidores y gestores de flotas) espera una disponibilidad prácticamente inmediata.
- Complejidad operativa: múltiples ubicaciones, plazos de suministro variables y, en el caso de Autozitânia, la integración progresiva de nuevas empresas y equipos.
La respuesta: Slim4 como eje central de la planificación del grupo
Con el crecimiento del negocio —y especialmente con la incorporación progresiva de nuevas empresas y puntos de venta— la planificación se ha convertido en un proceso estratégico para el grupo. En este contexto, una plataforma especializada como Slim4 permite establecer un sistema de decisión común para toda la organización, facilitando:
- La definición de políticas de inventario diferenciadas por referencia y ubicación, evitando gestionar del mismo modo un artículo de alta rotación y una pieza crítica de demanda esporádica.
- La planificación del reaprovisionamiento con el foco puesto en la disponibilidad, evitando al mismo tiempo sobredimensionar el inventario por miedo a las roturas de stock.
- La gestión por excepción, permitiendo que el equipo dedique su tiempo a tareas de mayor valor añadido en lugar de revisar manualmente miles de referencias.
- El seguimiento de las integraciones: a medida que el grupo incorpora nuevos almacenes y puntos de venta, Slim4 ayuda a unificar parámetros y establecer criterios comunes de gestión del inventario, manteniendo la visibilidad y el control.
En la práctica, esto se traduce en una planificación más sólida para un grupo que opera con múltiples centros logísticos y que, además, gestiona un catálogo dinámico: campañas con fabricantes (como Michelin o Schaeffler), incorporación de nuevas gamas de productos y una gestión de la disponibilidad por almacén que requiere una coordinación constante.
Autozitânia ha demostrado que crecer no consiste únicamente en sumar almacenes y puntos de venta, sino en construir una cadena de suministro capaz de sostener un elevado nivel de servicio al cliente. En este contexto, contar con una plataforma como Slim4 supone una garantía para alcanzar los objetivos de la organización.
