Springpack sentó las bases para una cadena de suministro más sostenible

Durante más de 45 años, Springpack ha ayudado a sus clientes a construir una operación de empaque rentable y eficiente. Para fortalecer los estándares de servicio líderes en la industria de la empresa y respaldar la innovación continua, los especialistas en packaging se embarcaron en una iniciativa empresarial para optimizar los procesos de la cadena de suministro.

Haciendo hincapié en la importancia del proyecto, James York, Director de Ventas de Springpack, añade:

“Como parte crucial del proceso de distribución y envío de nuestros clientes, es vital que tengamos el stock adecuado para cumplir con sus requisitos de embalaje”.

Haciendo hincapié en la importancia del proyecto, James York, Director de Ventas de Springpack, añade:

“Como parte crucial del proceso de distribución y envío de nuestros clientes, es vital que tengamos el stock adecuado para cumplir con sus requisitos de embalaje”.

Desafío

Como socio de confianza de los fabricantes y distribuidores, Springpack hace todo lo posible para garantizar una fiabilidad impecable:

“Muchos de nuestros clientes dependen de nosotros para cumplir con sus pedidos de embalaje ‘justo a tiempo’. Por lo tanto, para seguir respondiendo a las necesidades de nuestros clientes, en un momento tuvimos hasta 9 meses de inventario”, explica York.

Para respaldar el compromiso de sustentabilidad de la empresa para mejorar su huella de carbono y reducir el desperdicio, mejorar la eficiencia de los recursos fue una de las prioridades para Springpack. Al reducir el exceso de stock, la empresa también quería desbloquear capital de trabajo para acelerar el desarrollo de productos más ecológicos.

“Necesitábamos adoptar prácticas más Lean en toda nuestra cadena de suministro para lograr nuestros objetivos de mejorar la sostenibilidad y el servicio”, afirma York.

Por qué Slimstock

Para ayudar a la empresa a optimizar los niveles de inventario en toda la amplia gama de productos, Springpack identificó la necesidad de una herramienta de planificación dinámica.

“El inventario afecta a muchos equipos de nuestro negocio. Por lo tanto, también era importante que encontráramos un socio práctico que pudiera involucrar a toda nuestra organización ”, confiesa York.

York continúa:

“Antes había experimentado los beneficios de la solución de Slimstock de primera mano en mi empresa anterior. Dado el papel esencial que Slim4 había desempeñado para lograr niveles altos de disponibilidad allí, estaba claro que la herramienta de inventario ofrecería un gran valor aquí en Springpack”.

Colaboración mejorada

El inventario antes se gestionaba mediante una combinación de hojas de cálculo junto con el sistema ERP. Sin embargo, a medida que crecía el surtido, determinar el nivel correcto de inventario para cada producto se estaba convirtiendo en una tarea que consumía cada vez más tiempo.

Para ayudar a optimizar los procesos de inventario, los consultores de Slimstock dirigieron varios talleres durante la implementación de Slim4.

“Al reunir a personas de ventas, marketing y compras, estas sesiones interactivas fueron una excelente manera de explorar nuestros procesos de cadena de suministro existentes e identificar áreas de mejora”, afirma York.

Al destacar cómo la implementación permitió discusiones más colaborativas en torno al inventario, York continúa compartiendo:

“Ahora tenemos una mejor comprensión de cómo eventos como la incorporación de un nuevo cliente o el lanzamiento de un nuevo producto impactan nuestra cadena de suministro. Como resultado, podemos trabajar juntos para lograr el nivel óptimo de inventario”.

Resultados rápidos

Como parte de la implementación, el equipo del proyecto de Slimstock trabajó en estrecha colaboración con Springpack para ajustar la configuración de Slim4 en función de los matices del negocio.

“El enfoque personal de Slimstock tanto en la entrega de software como en la capacitación integral del usuario aseguró la adopción perfecta de la nueva herramienta de planificación”, agrega el Director de Ventas.

Al centrarse primero en los proveedores más importantes, el equipo de planificación recién formado pudo adoptar rápidamente un enfoque más estratégico para la gestión de inventario. York continúa diciendo:

“Aunque solo estamos en el comienzo de nuestro viaje de optimización, ya estamos comenzando a centrar nuestra atención en los productos que más importan a nuestros clientes. Con la información proporcionada por Slim4, nuestro equipo ahora puede tomar decisiones de compra mucho más tácticas”.

Próximos pasos

Ahora, Slim4 está completamente implementado, James York y su equipo continúan perfeccionando los procesos de la cadena de suministro. Extremadamente satisfecho con el progreso hasta ahora, York concluye:

“No podemos elogiar lo suficiente a Slimstock; Llevar a cabo un gran proyecto como este en medio de una pandemia mundial es un gran logro. Mientras miramos hacia el futuro, estamos entusiasmados de desbloquear más mejoras operativas”.