Las ponencias de expertos de Privalia, Pepsico y Parfois, y las intervenciones de Tous, Danone, Teka, Lactalis Nestlé, Esteve Pharmaceuticals, Desigual o General Óptica analizando la actualidad del sector, son la clave del éxito del evento
El Congreso de Innovación Logística es una iniciativa de Slimstock coorganizada con ICIL y Universitat Abat Oliba CEU
Después de colgar el cartel de plazas agotadas en la edición de Madrid, el Congreso de Innovación Logística reunió ayer en Barcelona a 450 profesionales de Logística y Supply Chain: Directores Generales y Directivos de las áreas de Logística, Operaciones, Finanzas, Compras, Planificación y Aprovisionamiento, participaron en una jornada en la que presentaron las últimas tendencias de innovación en materia de Logística.
La selección de ponentes, así como relevancia de los asuntos tratados y la alta participación del público, fueron algunos de los aspectos determinantes en el rotundo éxito del evento. Y es que el programa contó con la participación de expertos de empresas como Privalia, Pepsico, Parfois, Nestlé, Esteve Pharmaceuticals, Danone, Tous, Desigual, Teka, Party Fiesta o General Óptica (entre otras), que fueron en gran medida, la clave del éxito.
Medir la salud del inventario, contar con un equipo de ‘A Players’, comprometerse y cumplir con el cliente, desarrollar la omnicanalidad o la importancia de involucrar a los equipos en los proyectos de Big Data e Inteligencia Artificial, son algunas de las conclusiones que se extraen del Congreso. Estas son, en palabras textuales de sus protagonistas, algunas de las declaraciones más destacadas:
Enrique Aparicio – Director de Business Controlling, Distribution & Business Intelligence de Parfois
“Las empresas de Retail Moda muchas veces creen que cuanto más stock haya en las tiendas, más probabilidad van a tener de vender. Sin embargo, esa estrategia es matadora. Lo que hay que hacer es tener un stock óptimo en tienda y ser ágiles en el almacén para aprovisionar al ritmo vertiginoso que manda el sector”.
Pol Lligoña Peidro – Supply Chain Manager de Privalia
“Si tengo que pensar en puntos clave para una buena gestión diría tres: Tener A Players en tu equipo que te ayuden a desarrollar tu modelo; Desarrollar la omnicanalidad, ya que en mi opinión el futuro pasa a ser omnicanal; Y dar mucha importancia a todo lo que sea inteligencia artificial, porque es clave hacer el máximo para que tu web sea lo más relevante posible”.
Belén Fábregas, Supply Chain Data, Analytics & Digital de Pepsico
“El inventario es dinero, un dinero muy preciado que si no conseguimos que se venda lo hemos echado a la basura. Por tanto, es imprescindible definir los indicadores que miden la salud del inventario e invertir ese dinero en innovación y crecimiento”.
Edt Goris – Director General Slimstock España
“Gestionar el portfolio de productos con máxima eficiencia es fundamental para la buena salud y la rentabilidad de la empresa. Esta es una tarea compleja que requiere determinar procesos, reglas específicas y los KPIs necesarios para que cada artículo se comporte de forma óptima en las distintas fases de su ciclo de vida”.
María Torrens – Directora de Supply Chain de Lactalis Nesté
“Un error clásico es creer que puede existir un número único para todo. La clave de un proceso de S&OP es identificar las diferencias para poder mejorar la previsión que hacen los departamentos de la empresa y, a partir de ahí, definir las mejores acciones a realizar”.
Xavier Gironella – Director de Operaciones de General Óptica
“Si bien al principio la velocidad y el precio en ecommerce eran la máxima necesidad, eso está migrando a fiabilidad y flexibilidad en la entrega. Las operaciones de entrega deben ser lo más flexibles y fiables en el tiempo cuando te has comprometido con el cliente. Y nunca hay que olvidar el servicio postventa, que en mi experiencia es el gran descuidado del ecommerce”.
Robert Márquez Acosta – Responsable de Distribución de Tous
“Un error muy común que yo he observado al hablar de omnicanalidad es que normalmente las empresas segmentan stocks para dedicar a unos canales en concreto. Esto al final lo que crea es un incremento del coste de inventario y de su mantenimiento, ya que no lo estamos optimizando”.
César Pérez – Business Insights & Multi-Channel Sales Manager de Otsuka Pharmaceuticals
“Cuando toque desplegar una innovación tecnológica en términos de Big Data, Machine Learning e Inteligencia Artificial, un aspecto clave es involucrar a las personas del equipo. Todo el mundo tiene que ver el cambio tecnológico como una oportunidad de crecer y no como una amenaza”.
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RESUMEN DEL PROGRAMA – BARCELONA 25.10.18
- Gestión de stocks, clave en las empresas de Retail Moda. Ponencia de Enrique Aparicio, Director de Business Controlling, Distribution and Business Intelligence de Parfois
- Futuro de la última milla: clave en el desarrollo del ecommerce. Ponencia de Pol LLigoña, Supply Chain Manager de Privalia
- Optimizar el inventario en el Siglo XXI. Ponencia de Belén Fábregas, Supply Chain Data, Analytics & Digital de Pepsico
- Supply Chain Tactics – ¿Cómo alcanzar la excelencia operacional en tu empresa? Ponencia de Edt Goris, Director General de Slimstock España
- Mesa Redonda: S&OP – ¿Cómo pasar de la teoría a la práctica?
- (Moderador) Jesús Royo, Director del Máster de Operaciones Productivas y Logísticas – ERP de Universidad de Zaragoza
- María Torrens, Directora de Supply Chain de Lactalis Nestlé
- Leopoldo Ojembarrena, Global Supply Chain Planning de Teka
- Olivier Delga, Iberia Demand Manager de Danone
- Patrick Dufraisse, Director de Supply Chain de Esteve Pharmaceuticals
- Mesa Redonda: Más allá del ecommerce, las claves para lograr la omnicanalidad?
- (Moderador) Christian de Angelis, Cofundador de es
- Xavier Gironella, Director de Operaciones de General Óptica
- Àlvar Pardos, Director IT de Abacus
- Alex Perez Klein, Ex – Ecommerce y Logistics Project Manager en Condis
- Xavier Soler, Director de Operaciones de Party Fiesta
- Sergi Castresana, Logistics Manager de Desigual
- Robert Márquez Acosta, Responsable de Distribución de Tous
- Mesa Redonda: Big Data, Machine learning e Inteligencia Artificial. ¿Cómo aumentar la rentabilidad y aportar valor?
- (Moderador) Fernando Mancha, Director de Grupo Miracom
- Carlos Bort, Co-Founder & Data Scientist de ai
- Silvia Castellví, Responsable de Industria 4.0 y Logística de i2CAT
- Aleix Ordeig Bros, Founder & CTO de BIT (Blockchain Institute of Technology)
- César Pérez Aznar, Business Insights & Multi-Channel Sales Manager de Otsuka Pharmaceutical
- Aleix Ruiz de Villa, Ex-Head Data Science de Onna
El Congreso de Innovación Logística es una iniciativa de Slimstock, líder europeo en Previsión de la Demanda y Optimización de Inventarios. Contacta en www.slimstock.com
Entidades coorganizadoras: Universitat Abat Oliba CEU – Con el apoyo del Máster Universitario en Logística y Comercio Internacional – y Fundación ICIL
Partner en Comunicación y Marketing: Grupo Miracom
PRÓXIMOS CONGRESOS:
Valencia 8.11.18 – Congreso de Innovación Logística | Escuela Negocios Lluis Vives – Cámara Valencia +info e inscripciones
Madrid 12 y 13.11.18 – Logistics Madrid | Sala Punto de Encuentro del Conocimiento +info e inscripciones
