Prodalam potencia su gestión de la cadena de suministro a través de Slim4

Prodalam potencia su gestión de la cadena de suministro a través de Slim4

Tras siete meses desde su implementación, el mayorista y distribuidor Prodalam S.A. ha experimentado un notable incremento en la disponibilidad y nivel de servicio de sus productos, mientras reduce el nivel de inventario de forma significativa. Este logro es un reflejo del compromiso y eficiencia de la empresa en satisfacer las necesidades de sus clientes de manera ágil y eficaz.

“Mejoramos más de 4 puntos porcentuales en disponibilidad y redujimos más del 10% nuestro inventario con Slim4”
Victor Aguayo | Victor Aguayo, Gerente de Supply Chain y Logística | Prodalam

En más de 50 años, Prodalam ha entregado soluciones innovadoras, rentables y confiables para distintos rubros como Agricultura, Construcción, Industriales, Pesca y Minería, a través de un amplio mix de productos de Acero, Construcción, Refuerzos de Hormigón, entre otros.

Desde su implementación, Prodalam disfruta de mejoras notables gracias al uso de Slim4. Una consistente disminución del inventario de más del 10%, acompañada de un alza sostenida en los niveles de disponibilidad y servicios en sus productos de stock en más de 4 puntos porcentuales, a lo largo de sus 40 sucursales y 3 centros de distribución.

Slim4 para potenciar sus operaciones

Durante 2017, Prodalam estaba en la búsqueda de un software que cumpliera con las necesidades que requería la empresa según el estado de madurez en el que se encontraba. En este sentido, Víctor Aguayo, Gerente de Supply Chain y Logística de Prodalam, comenta que el sistema que utilizaban carecía de un forecast de venta robusto y que requería de “la incorporación de técnicas avanzadas de cálculo de stock de seguridad”. Esto lo encontraron en Slimstock con el software Slim4. Una avanzada herramienta de gestión de planificación y gestión del inventario que permitió mejorar sustancialmente los modelos utilizados, así como los procesos de S&OP requeridos para un óptimo provecho del software.

Apoyo y acompañamiento

Durante los meses de implementación, se llevó a cabo un riguroso proceso de preparación de datos y protocolos para el intercambio de información. Aguayo asegura que finalizada la implementación, sintieron el acompañamiento cercano, profesional y siempre disponible por parte de los equipos de consultoría, soporte y postventa. “Hemos contado con su apoyo desde las etapas de capacitación y entrenamiento hasta hoy. Siempre con la mejor disposición a ayudar en las adaptaciones que necesitamos”, comenta el Gerente de Supply Chain y Logística.

La clave del éxito en la implementación

Una de las claves para el éxito de esta alianza, fue gracias a los más de 10 años de experiencia del equipo de Abastecimiento de Prodalam, en el uso de sistemas de reposición automática, con procesos definidos, datos de calidad, parametrizaciones de sku y de proveedores. La compañía ya contaba con procesos automatizados que permitieron alcanzar más del 80% de compras automáticas y un equipo con foco en “la batalla por la disponibilidad”, disminuyendo quiebres de stock al mismo tiempo que se minimiza el stock requerido.

Siguientes pasos para Prodalam

Luego de sedimentar las bases de sus procesos de reposición de inventario, y alcanzar sus primeros objetivos, la idea es pasar al siguiente nivel con el proceso de Sales and Operation Planning (S&OP) y Machine Learning. “Estamos conociendo y evaluando los módulos de S&OP y BI, para una potencial integración, al mismo tiempo que estamos por pilotear el uso de Machine Learning para exclusión de pedidos atípicos y así mejorar nuestros forecast a nivel skucentro”. Concluye Victor Aguayo, Gerente de Supply Chain y Logística.