ESPA

El reto: garantizar la disponibilidad del producto en un entorno de crecimiento

La pandemia marcó un punto de inflexión para ESPA. Mientras muchos sectores sufrían una desaceleración, el mercado de las piscinas experimentó un importante crecimiento que impulsó la demanda de sus productos.

“El covid, como para todas las empresas, supuso un bajón al principio, pero terminó representando una oportunidad. La gente se quedó en casa, decidió construir piscinas y vivimos un boom de crecimiento que nos permitió iniciar una etapa que todavía continúa”, afirma Ramón Vázquez, COO de ESPA.

Desde entonces, la compañía ha mantenido un crecimiento anual de entre el 3% y el 6%, lo que ha supuesto nuevos retos para sus operaciones: asegurar la disponibilidad del producto cuando el cliente lo necesita es un factor clave para ofrecer el nivel de servicio.

El desafío de abandonar la planificación manual

El crecimiento del negocio hizo evidente que los métodos tradicionales ya no eran suficientes para gestionar una cadena de suministro cada vez más compleja. ESPA necesitaba una plataforma que permitiera estructurar la planificación, automatizar los cálculos de aprovisionamiento y disponer de una visión global de toda la cadena de suministro.

“Creemos firmemente que hacerlo a mano es imposible. En muchas empresas se sigue utilizando Excel, pero Excel sirve para lo que sirve. Decidimos dar el paso e implantar Slim4 Supply Chain”, señala Vázquez.

¿Por qué Slimstock?

Durante el proceso de selección, ESPA analizó distintas soluciones del mercado antes de tomar una decisión. Además de las capacidades de la herramienta, la experiencia y cercanía del equipo de Slimstock y el acompañamiento durante el proyecto fueron aspectos decisivos.

“Valoramos diferentes opciones del mercado y concluimos que Slimstock era la alternativa más fiable. Además, vuestra proximidad al cliente fue un aspecto muy importante para nosotros”, resume el director de operaciones.

Los resultados: datos estructurados y decisiones de planificación más fiables

La implantación de Slim4 Supply Chain permitió a ESPA comenzar por uno de los pilares fundamentales de cualquier proceso de planificación: la calidad de los datos. La compañía consiguió parametrizar información crítica como los plazos de suministro de los proveedores, los niveles mínimos de inventario o la clasificación ABC de los productos, estableciendo una base sólida para la toma de decisiones.

Con una información fiable y correctamente estructurada, el equipo pudo optimizar la planificación de la demanda y el aprovisionamiento, obteniendo una mayor visibilidad sobre qué materiales necesita, cuándo debe comprarlos y cómo anticiparse a las necesidades del mercado.