Emasa

La compañía chilena de repuestos y mantenimiento automotriz, luego de incorporar nuevas marcas y proveedores, tenían la sensibilidad de que sus niveles de inventario no eran los óptimos. Por esta razón, y dando un importante paso hacia la mejora continua, establecen una alianza estratégica con Slimstock, implementando una plataforma para la previsión, planificación de la demanda y gestión del inventario.

“Con Slim4 redujimos el nivel de inventario de 9 hasta 6 meses y aumentamos la disponibilidad hasta en 20 puntos porcentuales”
Alina Roldán | Gerente de Logística | Emasa

La empresa mayorista automotriz, Emasa, luego de crear un área de Planificación e incorporar nuevas marcas y proveedores, decidieron comenzar la búsqueda de un sistema para digitalizar sus procesos de inventario y de esta manera, continuar en la modernización y optimización de sus operaciones. Es así como encuentran en Slimstock y su software Slim4, la forma de avanzar hacia los objetivos propuestos.

Los resultados fascinaron a Emasa. “Slim4 nos ayudó a disminuir notablemente nuestra cantidad de SKUs en la primera empresa que implementamos, pasando de 13.000 a 9.000, en paralelo a un incremento en ventas. Es decir, soportamos el nivel de demanda con menos inventario. Redujimos el nivel de inventario de 9 hasta 6 meses y aumentamos la disponibilidad hasta en 20 puntos porcentuales”. Comenta Alina Roldán, Gerente de Logística de Emasa.

Emasa, con su área de Planificación ya establecida, buscaba un software para optimizar su inventario. Tras recomendaciones de colegas en el rubro, formalizaron el requerimiento y encontraron en Slimstock la solución ideal, empresa reconocida por su servicio y software de primera categoría.

Tras cerrar la alianza, Roldán destaca que la implementación para alcanzar la integración requerida fue breve. Además, Slimstock ofreció un piloto para familiarizar a los equipos con la herramienta. “Durante todo el proceso, la asistencia constante del equipo de consultores en Slimstock fue crucial. Nos mostraban avances diarios, informaban de obstáculos y se comunicaban continuamente con nosotros”, destaca la Gerente de Logística.

La flexibilidad del software es esencial para que Emasa cumpla con sus objetivos de inventario. Los consultores tienen la experiencia y el conocimiento para hacer frente cada vez que la compañía presenta un nuevo desafío. “Dado que los escenarios han ido cambiando en el tiempo, lo hace también el sistema junto con nosotros. Cada vez que hemos solicitado un ajuste, el equipo lo desarrolla de forma rápida y transparente, además nos van sugiriendo tendencias de mercado, que nos ayudan también a mantenernos en un continuo desafío respecto de la gestión de inventario”. Señala Alina.

Emasa cuenta con la confianza de que cada vez que se vuelvan a presentar cambios en el negocio, les podrán hacer frente sin problemas. La comunicación constante entre ambas compañías ha sido clave para mantener esta relación.

“Estamos en constante comunicación con Slimstock, y en la medida que se desarrollan nuevos upgrades en Slim4, consideramos si tenemos el equipo que pueda sacarle el mayor provecho. También seguiremos participando en los eventos que realizan, para mantenernos vigentes y actualizados de las tendencias del área, y finalmente, estamos estandarizando nuestros procesos internos para ser capaces de implementarlos en la última filial de Emasa, que aún no cuenta con el software Slim4”. Concluye Alina.