El pasado viernes 4 de diciembre, finalizamos con gran éxito nuestra sexta versión del Slimstock Inventory Management Day 2020: “Presente y futuro en la Cadena de Suministro”. En esta oportunidad, tras un año desafiante para todos, continuamos con nuestro tradicional evento pero esta vez en modalidad online.
Este año tuvimos una sesión de aprendizaje enfocado en conocimientos, experiencias y datos útiles para afrontar el presente y futuro en la gestión de la Cadena de Suministro.
Para esto contamos con la moderación de Jack Inglis, Country Manager de Slimstock Chile, junto a un destacado panel de expertos, líderes en Supply Chain. Estos últimos, compartieron con nosotros, en diferentes bloques, los temas más relevantes de hoy dentro del mundo de la Cadena de Suministro.
Muchas gracias a todos los inscritos y asistentes, Managers y profesionales de la Cadena de Suministro que se incorporaron al evento desde gran parte de Latinoamérica:
Nuestros más sinceros agradecimiento a los excelentes expositores Andrés Cortés, Javier Bravo, Arnau Peris y Marcelo Cejudo, quienes con su conocimiento y excelentes presentaciones lograron cautivar a la audiencia. También queremos agradecer al equipo de Slimstock Latinoamérica, en especial a Jack Inglis, por la excelente labor.
Exponentes y sus presentaciones en Inventory Management Day 2020
Cómo y cuánto ha cambiado la gestión de inventario a consecuencia de la inesperada disrupción del COVID-19, es un punto que ha afectado a todas las industria a nivel mundial y principalmente la Cadena de Suministro se ha visto fuertemente afectada. Por esta razón decidimos enfocar el Inventory Management Day de este año en temáticas relacionadas con el Presente y Futuro en la Gestión de la Cadena de Suministro.
A continuación, dejamos con ustedes todos los detalles sobre los expositores y sus presentaciones durante el Inventory Management Day 2020.
Inventory Management Day 2020
Jack Inglis – Slimstock Latinoamérica
Country Manager Slimstock Chile.
Nuestro Country Manager de Slimstock Chile, Jack Inglis, fue el encargado de moderar y dar la bienvenida a los exponentes, a nuestro equipo de Slimstock, y por supuesto, a todos los espectadores que estaban a la espera de comenzar el evento online más esperado de Slimstock Latinoamérica.
Comenzamos con una introducción sobre todos los desafíos que hemos tenido que enfrentar durante este año.
“Si hay algo de lo que podemos estar seguros tras este duro año, es que Slimstock va estar en Latinoamérica cerca de nuestros amigos y clientes por un largo plazo.”
Comenta Jack en la bienvenida de nuestro Inventory Mangement Day 2020
Desafíos de Inventario en la Industria Minera
Andrés Cortés – Antofagasta Minerals
Jefe Corporativo Materiales y Logística en Antofagasta Minerals.
Grupo Minero Privado Chileno, responsables de operar las compañías mineras controladas por Antofagasta plc.
Andrés, cuenta con 15 años de experiencia en la industria minera, donde ha desempeñado diferentes roles en compañías como Michilla, Zaldívar y Komatsu. Posteriormente se enfocó en abastecimiento, en Collahuasi, y como Category Management en BHP Billiton. Actualmente lidera el área de optimización de costos y productividad para Antofagasta Minerals, en el proyecto “Base Cero”.
Andrés nos comentó sobre la situación por la que atraviesa la Industria Minera, desde el punto de vista de la gestión de inventario. Además, compartió algunas vivencias sobre la manera de trabajar en conjunto al área de mantenimiento en el grupo Antofagasta Minerals.
La presentación continuó sobre como Antofagasta Minerals ha buscado la optimización y el control del inventario. Sobre todo, cuáles fueron los principales desafíos y pilares que tuvieron que enfrentar.
El principal desafío fue que el área de abastecimiento empezó a cuestionar las gestiones del área de mantenimiento, junto a sus clientes internos, por lo que se generó un momento de mucha tensión. En consecuencia, Antofagasta Minerals creó una estrategia de comunicación, donde la primera etapa fue validar a los ingenieros de materiales con el área de mantenimiento. En este momento fue fundamental dejar de apuntar con el dedo y comenzar a colaborar entre ambas áreas.
“Es sumamente importante la comunicación con el cliente interno, pero sin duda es necesario validar al área de materiales con dicho cliente, y generar un ambiente de colaboración. Ese fue uno de los factores clave para lograr nuestros objetivos en la gestión de inventario.”
Comenta Andrés durante su presentación.
La Gestión del cambio en una Cadena Digital
Javier Bravo – Liike
Gerente General de Liike Consulting.
Empresa especializada en entregar soluciones para la Cadena de Abastecimiento y Logística.
Con más de 25 años de experiencia, Javier Bravo ha liderado el área de Supply Chain en algunas de las empresas más importantes de Chile, diseñando, implementando y ejecutando proyectos de gran envergadura en la Cadena de Abastecimiento.
Javier compartió con nosotros los puntos más trascendentales a considerar al momento de implementar una herramienta de Gestión de Inventario, desde la perspectiva de la Gestión del Cambio a nivel organizacional, involucrando activamente a los altos mandos de la compañía.
Otro punto que destaca Javier, es la comunión que debe existir entre los aspectos técnicos y comerciales internos de la empresa. Esto, con el fin de lograr sinergia entre el área comercial y de abastecimiento, fundamental para alcanzar el éxito en este tipo de proyectos.
“Una herramienta de control de inventario, mientras mejor transmita las variables del negocio, mejor va a funcionar.”
Comenta Javier Bravo sobre la gestión del cambio en una Cadena de Suministro.
Presente y Futuro de la Cadena de Suministro en la Industria Española
Arnau Peris – Slimstock España
Director Comercial en Slimstock España.
Arnau, apasionado por la logística, tiene más de 12 años de experiencia en el mundo del Supply Chain y ayudando a profesionales y empresas a planificar su demanda y optimizar su inventario.
Sus inicios como consultor le permitieron conocer las necesidades de los clientes, y en sus años como Director de Supply Chain desarrolló una faceta estratégica, analítica y de toma de decisiones, aplicándo todo ello actualmente en Slimstock.
Arnau, nos contó algunas de las experiencias que ha vivido España durante este imprevisto año, con una mirada principalmente empresarial y ligada a la Cadena de Suministro Europea. En el inicio de su presentación nos cuenta como Slimstock España debió reaccionar rápidamente dadas las urgencias de sus clientes, algunos de ellos facturando cero.
Fue así como el equipo resolvió rápidamente cuáles eran las mejores práctica, mejores configuraciones, mejores maneras de actuar con la herramienta Slim4 y de esta forma poder hacerle frente a la situación.
“Lo primero que debía hacerse era un buen análisis: profundo, detallado y en tiempo real. De esta forma determinar las causas que estaban provocando los cambios bruscos en la demanda.”
Comenta Arnau Peris sobre los inicios de la pandemia.
El segundo punto fue la adaptación durante el confinamiento. Tanto empresas como personas tuvieron que adaptarse a las restricciones, ya que estas mismas comenzaban a condicionar la demanda. Como por ejemplo lo que paso con la harina. La demanda se disparó de tal manera que era imposible de conseguir en supermercados o locales, ya que todos querían hacer sus propios panes.
“De las crisis siempre salen oportunidades. Es fundamental analizar los hábitos de consumo, reinventarse y aprovechar este momento de salir reforzados y más humanizados.”
Reflexiona Arnau Peris al finalizar su presentación.
A la vanguardia en la digitalización de la Cadena de Suministro
Marcelo Cejudo – Slimstock Chile
Delivery Manager de Slimstock Chile.
Marcelo es Ingeniero Civil Industrial, y actualmente se desempeña como consultor a cargo de la implementación del software Slim4 en diversos clientes.
Con vasta experiencia en la industria del retail, consumo masivo, distribución y operadores logísticos. Esto le ha permitido entender, en gran medida, cuáles son los dolores que experimentan los clientes y ayudarles mediante la herramienta Slim4.
En su presentación, Marcelo destacó la importancia de contar con Cadenas flexibles, adaptables y resilientes. Para lograr esto, se debe contar con las personas idóneas, los procesos adecuados y sobre todo, saber adaptar estos procesos a la nueva normalidad. Por último, para concretar y unir estos elementos, necesitamos de tecnología.
Marcelo, nos explico como Slimstock ha recogido todos los cambios que se han dado en la era de la digitalización y los ha incorporado a su software de última generación en Optimización de Inventarios, Slim4. Algunos de estos cambios son la nueva interfaz gráfica y con una experiencia de usuario (UX) más intuitiva. Otro punto importante es el formato web de la herramienta, que permite a su acceso desde cualquier lugar del mundo a través de internet, sin necesidad de tener un software instalado en el ordenador.
Marcelo continuó su presentación hablando en detalle sobre las nuevas funcionalidades de Slim4, su diseño con un mayor enfoque a la gestión por excepción, además del nuevo sistema de de actualización automática con un release cada 3 semanas.
“Con Slim4 Web ya no necesito tener el software instalado en mi máquina, sino que puedo acceder desde algún laptop, tablet, etc. En estos tiempos de pandemia es sumamente útil ya que nos da mayor movilidad.”
Comenta Marcelo durante su presentación sobre Slim4 Web.
