Nortel

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Nortel es la empresa líder en Brasil del grupo Sonepar, líder mundial en la distribución de materiales eléctricos, presente en más de 40 países. Alentado por la exitosa asociación entre el grupo francés y Slimstock, la empresa implementó la solución Slim4 para aumentar la eficiencia de la planificación y optimizar la gestión de inventario de su gran operación en el país.

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  • CLIENTE Nortel
  • AÑO 2018
  • LO QUE HICIMOS Optimización de Inventario
  • ACHIEVEMENTSAumento del 3% en la disponibilidad del producto y elevó ese indicador al 97% en las sucursales. En los centros de distribución se aumento un 4% la disponibilidad de ítems A. Reducción de los excesos en un 4%.

Resultados

  • Aumenta la disponibilidad al 97% y mejora la gestión de portafolio
  • En los centros de distribución se alcanzo el 95% de disponibilidad en los ítems A
  • Reducción de excesos en un 4%

Nortel aumenta la disponibilidad al 97% y mejora la gestión de portafolio

Nortel buscaba una solución de planificación más eficiente para satisfacer la complejidad de su operación. Distribuyendo materiales y servicios eléctricos a grandes mayoristas y minoristas, la empresa está presente en 14 estados, con más de 40 sucursales, 4 centros de distribución y 50.000 productos en stock. También tiene 800 empleados e ingresos de alrededor de USD $200 millones por año. La elección de Slim4 fue impulsado por un caso internacional exitoso. “Existe una asociación entre Sonepar y Slimstock para un proyecto de implementación de la Cadena de Suministro global”, dice Eric Le Bihan, Director de Logística de Nortel.

Implementación Ágil

Nortel comenzó a implementar Slim4 en 2018. La compañía ya tenía un modelo de Cadena de Suministro maduro. La disponibilidad y agilidad del equipo de Slimstock contribuyó a los pasos de planificación e implementación generando poca interferencia en la operación. Este proceso duró ocho meses, desde el momento del plano hasta el proyecto de puesta en marcha.

“Fue un éxito. El costo era exactamente  el valor negociado en el contrato. Estimamos que el retorno de la inversión fue de aproximadamente 12 meses ”, dice Eric. Subraya la satisfacción con el servicio del equipo de Slimstock. “Tuvimos una etapa cara a cara muy importante y un apoyo regional siempre presente que fue extremadamente rápido”

Resultados

Los resultados claves de Nortel incluyen una mayor disponibilidad y rotación de inventario. “Slim4 ofrece un crecimiento del nivel de servicio sostenible sin afectar negativamente los niveles de inventario y ayuda al crecimiento de las ventas de la empresa”, añade Eric. La herramienta permitió a la empresa realizar transacciones de más de 1 millón de artículos por noche en 25 minutos. También ha automatizado procesos que anteriormente se realizaban de forma manual, como el abastecimiento de sucursales y la gestión de artículos con un único enfoque en el cliente. La parametrización de Slim4 ha permitido a Nortel trabajar con una gama más amplia de productos al tener una mayor sensibilidad de pronóstico de ventas. La empresa ha ampliado su cartera de 

productos en centros de distribución por más de 6.000 ítems. Aun así, Slim4 proporcionó un aumento del 3% en la disponibilidad del producto y elevó ese indicador al 97% en las sucursales. En los centros de distribución, hubo un aumento del 4% en la disponibilidad en los ítems A, alcanzando el nivel del 95%. Otro resultado importante fue la reducción de los excesos en un 4%.

A partir de los resultados obtenidos, Eric recomienda la solución de Slimstock a otras empresas. “Slim4 es un producto fácilmente parametrizable y una solución que puede ser adoptada por muchos sectores del mercado”.

“Slim4 ofrece un crecimiento de nivel de servicio sostenible y ayuda al crecimiento de las ventas de la empresa”.

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