Poole Lighting stoğa bağlı çalışma sermayesini, %33 oranında azalttı

Poole Lighting, OEM tasarımı ürünlerini, müşteri mağazalarına veya merkez depolara doğrudan teslimat ve Uzak Doğu’dan doğrudan sevkiyat ile ulaştırmaktadır. National Lighting Company Group’un bir parçası olan şirket, İngiltere’deki ulusal veya yerel perakendeciler arasında en büyük iç aydınlatma tedarikçisidir. Tedarik Zinciri Müdürü Steve Stacey ve ekibi, yüksek hizmet seviyelerini korumak ve stokları kontrol altında tutmak için tüm gayretleri ile çalışıyorlardı. Ancak Steve’in dediği gibi, “85 fabrikadan ürünleri yönetmek çok karmaşık ve zor. Artık planlama için tehlike çanlarının çalmaya başladığını duyuyorduk.”

Poole Lighting, artan müşteri sayıları ile İngiltere’nin birçok cadde mağazasına doğrudan hizmet vermektedir. Ürün yelpazesindeki 3.000’i stoklu ve 2.000 ise doğrudan sevk edilen SKU’lardan 50 milyon sterlinlik ciro yapmaktadır. Şirketin etkileyici büyümesi ve daha fazla yatırım planları tedarik zinciri üzerinde ciddi baskıların oluşmasına neden oldu. Tedarik Zinciri Müdürü Steve Stacey: “Her yeni gelen müşteri yanında kendi zorluklarını da beraber getiriyor. Buna ek olarak, sürekli büyüyen ürün yelpazemiz, Uzak Doğu’daki birçok farklı fabrika ile çalışmamız ve kendi tasarım ekibimizin kısıtları Tedarik Zinciri departmanına ciddi bir iş yükü getirmekte. Bunun için iyi bir planlama yapmamız gerekiyor.” dedi.

Slim4 ihtiyaçlarımıza tam karşılık verdi

Artan iş yükü, büyüyen iş hacmi ve Poole Lighting’i bir üst seviyeye taşınması için Steve özel bir envanter optimizasyon yazılımına ihtiyacı olduğunu fark etti. “Giderek daha büyük zorluklarla mücadele ediyorduk ve sadece bulunduğumuz durumu korumak için bile daha fazla çalışmamız gerekiyordu. Bir yazılıma ihtiyacımız olduğunu biliyorduk ve Slimstock’un Slim4 çözümü tüm ihtiyaçlarımıza mükemmel bir şekilde uyuyordu.” Proje 2012 sonunda kabul edildi ve 2013 baharında tamamen entegre edildi. Steve tekrar, “Slimstock ekibi tüm süreci çok kolaylaştırdı. Gereksinimlerimizin karşılandığından emin olmak için bizimle birlikte çalıştılar ve ekibin Slim4 ile uyumlu çalışmasına yardımcı oldular.”

Entegre tedarik zinciri planlaması

Steve, “Müşterilerimizin beklentilerinin üzerinde onlara hizmet sunmak bizim işimizin temel başarı anahtarı. Müşterimiz ile bir satış öngörüsü üzerinde anlaşmak da bunun kritik bir parçası. Artık müşterilerimizden aldığımız tahminleri Slim4 ile karşılaştırıyoruz ve fark gördüğümüz noktaları onlarla paylaşarak süreçlerine değer katıyoruz. Depo tedariği ve fabrika planlaması için de Slim4’ün bize önerdiği öngörüleri kullanıyoruz. Tüm tedarik zinciri süreçleri artık tek bir sisteme entegre edildi. Böylece 16 hafta gibi uzun teslim sürelerinde karşılaşabileceğimiz problemleri, Slim4’un istisna yönetimi ile hızlıca tespit edebiliyoruz. Bu sayede bu SKU’ları erkenden müdahale edip önlemlerimizi hızlıca alarak büyük bir avantaj sağlıyoruz.” dedi.

Doğru öngörü sayesinde daha yüksek bulunurluk

Öngörülerin iyileşmesi ile, Steve ve ekibi envanter üzerinde daha verimli çalışma olanağına sahip oldu. Steve: “Bunun mümkün olacağına inanmıyorduk, ancak ilk 1.000 üründe hem stok dönüşünü yaklaşık üçte bir oranında artırırken hem de hizmet seviyemizi %4,5 oranında iyileştirdik.” Dedi. Bu sonuçlara ulaştıktan sonra, Steve’in odak noktası şimdi daha fazla verimlilik. “Önümüzdeki sezonlarda daha da yüksek hizmet seviyelerini hedefliyoruz ve yeni ürün lansmanlarını daha başarılı yapacağız.” dedi.