Reaprovizionare Prin Alocare

în contextul lanțului de aprovizionare, „breaking bulk” se înțelege ca procesul de „divizare” a încărcăturilor mai mari în fracțiuni mai mici, astfel încât produsul să poată ajunge la consumator într-un format accesibil și cu valoare adăugată.

Cum se poate obține disponibilitatea maximă a stocurilor cu o investiție minimă în stocuri? Care este cea mai bună formulă?

În acest articol, analizăm în detaliu avantajele și dezavantajele etichetelor electronice pentru rafturi, trecem în revistă câteva cazuri de companii care le utilizează deja și estimăm costul implementării.

Alegerea metodei potrivite de prognozare poate face o diferență semnificativă în ceea ce privește acuratețea, eficiența și rezultatele finale. Deși prognozele săptămânale pot părea mai precise la prima vedere, datorită numărului mai mare de puncte de date, ele duc adesea la mai mult zgomot decât informații utile.

Aflați cum SKU-urile facilitează urmărirea stocurilor și ajută la menținerea nivelurilor optime ale stocurilor, fie că acestea se află în depozite sau pe rafturile magazinelor.

Descoperiți cum strategiile de alocare mai inteligente pot ajuta supermarketurile și angrosiștii să echilibreze nivelurile stocurilor și serviciile, răspunzând în același timp la creșterile bruște ale cererii.

În acest articol vom încerca să analizăm cele mai comune tipuri de stocuri atunci când vorbim despre gestionarea stocurilor.

Gestionarea sortimentului joacă un rol esențial în modelarea eficienței operaționale și a rentabilității unei companii. În acest articol, discutăm strategii de optimizare a portofoliilor de produse și de aliniere a ofertelor la cerințele pieței

Stocurile epuizate sunt o provocare costisitoare pentru comercianții cu amănuntul. Prin regândirea gestionării stocurilor, întreprinderile pot reduce pierderile și îmbunătăți vânzările, după cum se poate observa în cazul Walmart, care a reușit să reducă stocurile lipsă cu 16%.

O caracteristică esențială a produselor proaspete (fructe și legume) este că sortimentul acestora se schimbă pe parcursul anului în ceea ce privește furnizorul, ambalajul și prețul. Cumpărătorii de produse proaspete știu exact când trebuie să schimbe țara de origine, dar știu și cât să cumpere? Cum pot...

Intralogistică este nucleul operațional al oricărui centru de distribuție sau depozit, cuprinzând procesele critice de depozitare care asigură mișcarea eficientă a bunurilor. De la recepție și depozitare la preluare, ambalare și expediere, fiecare dintre aceste activități contribuie direct la viteza operațională, reducerea costurilor și satisfacția clienților...

În gestionarea modernă a lanțului de aprovizionare, creșterea exponențială a sortimentelor de produse și creșterea numărului de magazine și depozite reprezintă o provocare constantă. Pe măsură ce cataloagele se extind cu noi intrări, complexitatea gestionării eficiente a fiecărui articol crește și ea...

In this article you will learn the basic principles for detecting declining behaviour in our products and, therefore, knowing how to stop the supply of certain items in time before they become obsolete.

Unul dintre factorii-cheie care influențează în mod direct competitivitatea întreprinderilor este punerea în aplicare a unor procese eficiente și optimizate din punct de vedere al costurilor. În acest cadru, gestionarea stocurilor - în special controlul stocurilor - joacă un rol esențial în atingerea acestor obiective, deoarece are un impact direct asupra modului în care clienții vă percep activitatea.

Obținerea unei eficiențe operaționale sporite nu numai că îmbunătățește rezultatele financiare, dar permite, de asemenea, întreprinderilor să se adapteze la cerințele în schimbare ale clienților și să se poziționeze ca lideri în industria lor.

Gestionarea stocurilor este un proces de afaceri care influențează în mod direct rentabilitatea și competitivitatea unei întreprinderi. Cheia constă în atingerea unui echilibru între existența unui stoc suficient pentru a satisface cererea și minimizarea costurilor de depozitare și a riscului de obsolescență...

Aveți probleme cu stocurile insuficiente sau excedentare? Aflați cum atingerea nivelului optim de servicii vă poate transforma strategia lanțului de aprovizionare. Nivelurile de servicii sunt esențiale în planificarea lanțului de aprovizionare, influențând modul în care afacerea dumneavoastră echilibrează satisfacția clienților cu eficiența operațională.

Software-ul inteligent Slim4 asigură alocarea optimă în timpul sezonului, reduce epuizarea stocurilor, stocurile excedentare și reducerile de preț și contribuie la o rată mai mare de vânzare la preț întreg.

Inventarul gestionat de furnizor (VMI) este un concept de lungă durată, esențial pentru comercianții cu amănuntul de produse alimentare, deoarece furnizorii își asumă un rol proactiv.

Urmărirea continuă a unor procese de afaceri eficiente este o maximă a tuturor companiilor performante.

Perturbarea este singura certitudine în planificarea lanțului de aprovizionare (supply chain planning).

Cu cât operațiunea dvs.

In this article, we explore how you can adopt a more strategic approach to allocation. The secrets we reveal have help our customers to attain significant improvements in on-shelf availability while minimising risk.

Reaprovizionarea stocurilor - Deși nimeni nu poate face mare lucru în privința vremii, ce pot face întreprinderile pentru a atenua impactul acestei perturbări a lanțului de aprovizionare?