Slim4

Nesta segunda parte de nossa série de artigos sobre CSRD, vamos guiá-lo através da avaliação de dupla materialidade, que deve ser realizada antes mesmo do início do ano fiscal. Esta etapa crucial ajuda a determinar quais tópicos de sustentabilidade são relevantes para o seu negócio e precisam ser reportados.

Um dos fatores que influenciam diretamente a competitividade empresarial é a implementação de processos eficientes e com custos otimizados. Nesse contexto, a gestão de estoque — particularmente o controle de estoque — desempenha um papel crítico para alcançar esses objetivos, impactando diretamente a percepção dos clientes sobre o seu negócio.

Como parte do nosso compromisso com a sustentabilidade, a Slimstock está se preparando para cumprir os requisitos da CSRD até 2025. Nesta série de artigos, nosso objetivo é explicar a diretiva e compartilhar nossa jornada para nos tornarmos totalmente alinhados a ela.

Descubra por que o gerenciamento de peças de reposição críticas é tão desafiador para as empresas do mercado de autopeças e aprenda estratégias comprovadas para superar esses obstáculos. Este artigo fornece insights práticos para aprimorar as práticas de gerenciamento de estoque e aumentar a eficiência operacional.

A gestão de estoque é um processo essencial que impacta diretamente a lucratividade e a competitividade de uma empresa. O objetivo principal é equilibrar o estoque necessário para atender à demanda enquanto minimiza custos de armazenamento e o risco de obsolescência. Neste artigo, detalharemos o que é a gestão de estoque e sua importância.

No setor da cadeia de suprimentos, um número impressionante de 8% do estoque acaba sendo desperdiçado. Obviamente, essa é uma média. Alguns setores têm números muito piores do que outros.

O software inteligente Slim4 garante a alocação sazonal ideal, reduz a falta de estoque, o excesso de estoque e as remarcações e contribui para aumentar a taxa de vendas a preço total.

Na agitação da vida moderna, a otimização do tempo se tornou uma das principais prioridades dos consumidores.

A expressão "inteligência comercial" foi cunhada pela primeira vez por Richard Millar Devens em seu Cyclopædia of Commercial and Business Anecdotes, em 1865.

Você sabe qual é o segredo mais mal guardado em qualquer empresa? A resposta é:departamentos diferentes têm objetivos diferentes.