Reabastecimento e alocação

A busca contínua por processos de negócios eficientes é a máxima de todas as empresas de alto desempenho.

As interrupções na cadeia de suprimentos ocorrem de maneira muito rápida.

Você sabe qual é o segredo mais mal guardado em qualquer empresa? A resposta é:departamentos diferentes têm objetivos diferentes.

A interrupção é a única certeza no planejamento da cadeia de suprimentos.

Quanto mais bem-sucedida for a sua operação de varejo, melhor deverá ser a reposição do estoque.

Neste artigo, exploramos como você pode adotar uma abordagem mais estratégica para a alocação. Os segredos que revelamos ajudaram nossos clientes a obter melhorias significativas na disponibilidade na prateleira e, ao mesmo tempo, minimizar os riscos.

Reposição de estoque: o que as empresas podem fazer para reduzir o impacto e a ruptura dos atores externos na cadeia de abastecimento?

O aftermarket automotivo no Brasil tem suas características e aponta para algumas tendências.

As empresas que dependem de MRO têm visto a complexidade desse processo crescer nos últimos anos.

Foi em 1983 que Peter Kraljic publicou em um artigo seus estudos acerca de como os processos de compra passaria a integrar o processo de supply chain.

A gestão eficaz de estoque é crucial para o sucesso empresarial, enfrentando desafios como atender às demandas dos clientes, reduzir custos de pedidos e organizar armazenamento, especialmente para produtos de baixa demanda, chamados slow movers.