René van Kesteren
Gerente de Supply Chain | TABS Holland
"O Slim4 tornou nossa gestão de estoque eficaz. O foco agora está na gestão da cadeia de suprimentos."
Primeiro, eles eram compradores, depois gerentes de estoque e agora são planejadores de supply chain focados na otimização de processos e disponibilidade. Foi essa evolução que ajudou a distribuidora de materiais de construção, TABS Holland, a atrair jovens talentos para sua equipe de supply chain. René van Kesteren, gerente de supply chain, explica como o software Slim4, da Slimstock, desempenhou um papel importante nisso.
A Timber and Building Supplies Holland, conhecida como TABS Holland, surgiu da fusão entre a Pontmeyer, a Jongeneel e outros sete distribuidores de materiais de construção. A partir de seus doze centros de distribuição localizados por toda a Holanda, a empresa distribui todos os tipos e tamanhos de madeira e materiais de construção para cerca de cem filiais locais.
René van Kesteren é o gerente do departamento central de supply chain em Zaandam, onde dez novos planejadores foram contratados em um ano.
Ele percebeu que o mercado de trabalho estava limitado na época. “Boas pessoas são difíceis de encontrar e os recém-chegados querem um ambiente de trabalho moderno e dinâmico. Nada disso é normalmente associado ao setor da construção.”
Melhorando processos
A evolução positiva da função de gestão de estoque dentro da empresa ajudou muito a atrair jovens talentos: “No início, éramos vistos apenas como o ‘departamento de pedidos’, com pessoas que basicamente só precisavam apertar o botão de compra, por assim dizer. Agora, somos um verdadeiro departamento de supply chain, focado na otimização da disponibilidade, giro de estoque e processos. Os princípios de gestão por exceção do Slim4 ajudaram enormemente nesse desenvolvimento. As tarefas rotineiras são automatizadas e os planejadores têm liberdade para focar na melhoria de processos.”
Um bom exemplo de situação que exige colaboração e melhoria de processos é a preparação necessária para a nova temporada de jardinagem. Esse é tipicamente o momento do ano em que a demanda por madeira atinge o pico na Holanda.
“Para isso, temos que começar a aumentar os níveis de estoque com antecedência, caso contrário, nunca teremos tudo disponível na prateleira no momento certo. Os planejadores precisam então tentar gerenciar esse pico de forma inteligente e também envolver os fornecedores nisso. Isso exige um conjunto de habilidades completamente diferente de apenas preparar pedidos; ou seja, explorar cenários, colaborar com fornecedores e compartilhar previsões de compras. No entanto, nossos planejadores agora têm tempo para isso.”
O céu é o limite
Van Kesteren está satisfeito com os resultados que o departamento alcançou até agora. Os KPIs de estoque estão apontando na direção certa: a disponibilidade do estoque aumentou em toda a linha e o giro acelerou.
Ele vê um futuro promissor para seu departamento, com grandes oportunidades de carreira. “A TABS é uma organização horizontal e há muito espaço para novas iniciativas. O céu é o limite, na nossa visão. A construção civil não é exatamente referência em colaboração na cadeia, então ainda há um enorme progresso a ser feito. Se você quiser contribuir com isso, está no lugar certo. Sempre temos espaço para jovens talentos.”
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