Otokar impulsiona um planejamento mais inovador com a plataforma de planejamento de supply chain da Slimstock

A Otokar, uma das principais empresas automotivas e de defesa da Turquia, decidiu modernizar suas operações de supply chain com o objetivo de reduzir atividades manuais, aumentando a visibilidade e a eficiência dos processos.

Parte do Grupo Koç, a Otokar fabrica veículos comerciais e militares, exportando amplamente para a Europa e o Oriente Médio. Como uma empresa comprometida com a modernização contínua de suas operações, a Otokar identificou a necessidade de aprimorar os processos de sua divisão de peças de reposição.

Quando Nur Tunç assumiu a liderança de Marketing e Vendas de Peças de Reposição, um problema ficou claro imediatamente: a equipe gastava tempo demais realizando tarefas manuais em planilhas.

“Os colegas investiam horas extraindo e cruzando dados, em vez de focar no desenvolvimento do negócio e em melhorias”, explica Nur.
“Precisávamos de uma ferramenta mais inteligente e analítica para apoiar o planejamento e nos ajudar a atingir KPIs relacionados à gestão de estoque e à disponibilidade.”

Slimstock como a solução ideal

Para modernizar sua abordagem, a Otokar implementou a plataforma de planejamento de supply chain da Slimstock. Com um sistema robusto, a empresa integrou totalmente a solução ao ERP SAP Hana da Otokar.

“Todas as manhãs, minha equipe começa o dia acessando a solução da Slimstock antes mesmo de abrir o SAP”, afirma Nur.

“Os dashboards funcionam como nosso ‘portão de embarque’, mostrando exatamente nossa situação em termos de disponibilidade, valor de estoque e desempenho. Assim, conseguimos monitorar todos os processos de planejamento e gestão de estoques em um único painel e tomar decisões realmente baseadas em dados.”

Apesar da complexidade da integração, os especialistas de TI da Otokar trabalharam de forma próxima com os consultores da Slimstock para garantir o sucesso do projeto.
“Não foi simples, mas graças à expertise da equipe da Slimstock e ao nosso comprometimento, conseguimos fazer acontecer”, acrescenta Nur.

Do foco em disponibilidade à otimização de estoques

O objetivo inicial da Otokar era melhorar a disponibilidade e os índices de atendimento. No entanto, os insights gerados pela plataforma da Slimstock revelaram uma realidade diferente.

“Percebemos que nossa disponibilidade já estava em um bom nível”, relembra Nur.

“O verdadeiro desafio estava no excesso de estoque e nos itens de baixa rotatividade. Hoje, nossa prioridade é reduzir estoques parados por longos períodos e aumentar o giro.”

Construindo uma cultura de excelência em planejamento

A equipe de planejamento se adaptou rapidamente ao Slim4, apoiada por sua sólida formação em engenharia. Porém, Nur destaca que o valor da ferramenta vai muito além do planejamento:

“Nosso próximo passo é envolver ainda mais as áreas de compras, logística e vendas, para que a solução da Slimstock faça parte da rotina diária de toda a organização.”

Olhando para o futuro

Para a Otokar, a solução da Slimstock é mais do que apenas uma ferramenta de planejamento — trata-se de uma plataforma estratégica de longo prazo. A visão é expandir o uso para subsidiárias e armazéns internacionais, incluindo unidades na França e na Itália, e, futuramente, integrar concessionários e parceiros ao mesmo processo de planejamento transparente e orientado por dados.

“Este projeto é inédito tanto para a Otokar quanto para o Grupo Koç”, conclui Nur.

“Queremos demonstrar melhorias reais e mensuráveis em seis meses e construir um modelo que outras empresas possam seguir. Com o apoio da Slimstock, acredito que isso será possível.”